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无领导小组讨论是人员选拔的测评技术，起源于二战时期的军官选拔方法，采用无角色群体自由讨论的形式，由被试人按一定人数编成一个小组，不确定会议主持人，不提出具体要求，根据主试人提出的真实或假设的材料，就某一指定题目进行自由讨论，要求小组形成一致意见，选出一名代表进行汇报。目前，无领导小组讨论在我国人员选拔也开展尝试应用，许多企业管理岗位的人员选拔中也曾进行过应用。为了总结、探索无领导小组讨论的测评效果，笔者作为某公司人力资源工作人员组织了一次无领导小组讨论模拟操作，本文即为该模拟操作的具体步骤和应用体会。