论文部分内容阅读
下属在发现领导决策有偏差或感到自己对某项工作有了一定的认识并经过论证证明是正确的时候,都免不了要给领导提一些合理化建议。但提合理化建议,不仅要有一定的勇气和认识,还要讲究科学方法,掌握一定的技巧。具体说来,下属给领导提建议要注意把握时机和分寸,详细占有资料,做到语当其时、言当其方、谏当其用。