论文部分内容阅读
[摘 要]煤矿产业的发展和采矿设备有着密切的联系，随着煤矿产业在不断的发展采矿设备也越来越先进了。然而在环境较为特别的煤矿井下，先进的机电设备在使用上更需要考虑安全技术的问题。煤矿生产固然重要，但核心的问题在于安全可靠的生产过程，所以把设备的技术问题进行安全可靠地管理是首要的，技术决定质量，安全决定生产。本文也针对采矿机电设备安全技术管理问题上进行了探讨与分析。
[关键词]煤矿井下 机电安全技术 管理
中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0080-01
1.前言
煤矿工作是在矿井下进行的，与在外面的环境相差很大，很多情况下机电操作起来会被限制，随着科技的发展在采矿的设备技术上也得到改善，先进的设备达到了智能化的水平，技术上显得更加的精准，在操控上也变得严格了。机电设备整体水平在提高，对于机电的安全技术管理就更不能疏忽了，问题的解决关键在于加强机电安全技术的管理。机电的运转是整个工程的关键，在煤矿井下对机电设备的保护和管理是必然的。而机电设备需要人工的操控，对于工作人员的管理至关重要。因为工作人员的专业度、素质、责任心关乎着对机电设备是否能安全操作，所以对于工作人员的安全意识管理也是不容疏忽[1]。
2.技术人员的培养
在我国的煤矿生产中时常会发生矿难，矿难的发生除了设备的故障问题也有人为问题。因为操作人员的安全意识不够，专业度也不行。而且煤矿生产环境比较恶劣，更有专业人员承受不了这样的工作环境，考虑到安全问题让很多人胆怯，不敢从事煤矿工作，同时也造成人才上的缺乏。面对这样的问题企业需要在技术人员专业上进行管理，加大培训和指导力度。
采矿工作人员专业性要强，在煤矿井下很少能和外面沟通，矿井下的环境也较为复杂，采矿机电设备在采矿时需要操控的准确，工作人员要有安全认知意识，工作中可能会有操作不当带来危险。为了保证采矿器材的操作正确，企业可以设立专业的培训部门，加强工作人员对操作技术专业度。安全高效的采矿是对于整个操作工作的肯定，定时查看工作人员的实践操作性。在工作岗位上专业态度不容松懈，提高工作人员的职业素质，任务意识。企业的机电人才可以选择在一下高校进行招聘，在一些高校可以办理操作的实践竞赛，宣传企业的精神文化，给企业招揽新的人才[2]。在一定的时间要对工作人员的操作内容进行考核，这能检验培训后的成果。企业可以设立物质或升职的奖励，让员工们有热情有目标更能积极的工作。
3.加强机电的安全技术管理
在矿井中面对复杂的地形，企业在针对设备技术的管理上显得比较难，矿井内不同区域所面对的问题也不同，出现对于机电设备与工人的监督不足，煤矿生产上就会出现缓慢现象。这点看来在机电管理上需要形成完整的部门体系，做到有规划的，有协调能力的管理，提高机电在矿井运行和操作人员的组织管理上提高水平，从而达到高效的生产。
每天对煤矿机电设备完成细致的检查，这是对设备机器应有的保护。机电设备的结构比较复杂，包括提升、通风、排水、压风等功能。因此机电安全管理上要下足功夫，在煤矿井下除了操作人员还要安排机电专业管理人员，根据相关部门作出的标准规定成立独特的管理制度[3]。管理人员的主要工作是检查机电设备的损坏、维修等问题，比如检查矿井设备电源要符合相关的规定，还有供电设备是否达到安全。对于每个细节严谨的的检查，在不同的操作部门实施不同的管理，下达对每个部门认真负责的指令。检查的过程需要做好周密的组织，每天每个部门的负责人安排进行对的机电设备的检查，需要有对于检查过的机电设备提出如实的记录，这样的管理可以更快的了解问题的所在。部门之间做到认真负责，明确自己的职责，遇到问题勇于提出，不允许出现逃避责任的现象。机电管理人员能行使一定的权利，做到公正公开的行使。对于在操作中不明确按照要求的操作工人有给予相对的惩罚的权利，还应具有专业的判断能力，设备在转换时需要在场观察，若发现问题可以提出疑问和建议。从自身做起，做到负责任的工作，由上到下的服从管理，实现组织体系的完善形成。
4.机电设备的检修与管理
煤矿是工业发展的重要能源之一，所以煤矿产业在我国短短几年发展迅速，许多企业看到了利益的潜在，争先的发展煤矿产业。然而在企业家的眼里只有利益，忽略了高效生产背后是机电设备的使用减损，因为矿井是在离地面很深的地底下，所以那里的环境比较的潮湿，作为钢铁制造的机电设备更容易老化，使得机电的使用周期缩短了，机电设备的的损坏使得矿难也无形增加。矿井内的机电设备的检修、维护、更新，是作为一个矿井操作员工的任务。每天将入井的机电设备进行安全的检验，进行正常运转的使用，保证机电设备的内部运转和防暴功能达到能采矿的基本标准。专业的防暴检查员在检查过后保证机电设备没有问题的情况下，签下进行机电设备能入井后的许可。机电设备在使用中，经常检测是否有故障，企业设定一个专业的部门进行对机电的检查，包括机电设备的规格、型号、数量、使用状态等进行细心的检查，并作出详细的记录。机电在运行过后需要进行全面的检查，把发现的问题在规定的时间内进行维修或更换。把维修和更换的问题做详细的记录，做定期的观察。在特别的节日里，可以对机电进行使用检测，避免运行时存在安全问题。
5.健全机电安全技术规章制度
安全问题往往出现在不受管理上，不按规彰办事，在没有出现问题之前表示不在乎，这样的问题很多。因为煤矿的工作显得比较敏感，工程大、细节多、危险性大，所以在煤矿工作中需要有规定的制度和服从性的管理，无论是相关部门设定的机电设备安全规定制度，还是企业自定的管理制度都提醒着安全防范[4]。对于机电设备的需要实施，操作人员也需要。因此加大煤矿产业规章制度的宣传，要求工作人员执行制度，能提高机电安全技术管理力度。
6.结束语
作为煤矿企业做好机电管理是首要工作，安全管理是煤矿企业的核心，管理能体现一个企业的人文精神，企业通安排专业人员进行检查管理机电设备的各项问题，是为了避免操作时出现的安全隐患。再由设定的专员指挥组织操作员工的工作，提高安全意识，使工作人员安全的运用机电设备。工程在这样合理有序的结构中运作，提高了企业的利益。在机电设备的管理上，同时需要更多的创新，完善和追求发展新的技术，为煤矿产业得到更好更快的发展。
参考文献
[1] 刘世杰.浅析煤矿井下机电安全技术管理[J].科技向导，2010，4（7）.
[2] 刘士民.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[期刊论文].管理创新，2011（24）.
[3] 杨忠义.吴中意浅谈煤矿机电安全管理[期刊论文].科技创新导报，2011（20）.
[4] 刘芸芬.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[J].民营科技，2012，（1）.
[关键词]煤矿井下 机电安全技术 管理
中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0080-01
1.前言
煤矿工作是在矿井下进行的，与在外面的环境相差很大，很多情况下机电操作起来会被限制，随着科技的发展在采矿的设备技术上也得到改善，先进的设备达到了智能化的水平，技术上显得更加的精准，在操控上也变得严格了。机电设备整体水平在提高，对于机电的安全技术管理就更不能疏忽了，问题的解决关键在于加强机电安全技术的管理。机电的运转是整个工程的关键，在煤矿井下对机电设备的保护和管理是必然的。而机电设备需要人工的操控，对于工作人员的管理至关重要。因为工作人员的专业度、素质、责任心关乎着对机电设备是否能安全操作，所以对于工作人员的安全意识管理也是不容疏忽[1]。
2.技术人员的培养
在我国的煤矿生产中时常会发生矿难，矿难的发生除了设备的故障问题也有人为问题。因为操作人员的安全意识不够，专业度也不行。而且煤矿生产环境比较恶劣，更有专业人员承受不了这样的工作环境，考虑到安全问题让很多人胆怯，不敢从事煤矿工作，同时也造成人才上的缺乏。面对这样的问题企业需要在技术人员专业上进行管理，加大培训和指导力度。
采矿工作人员专业性要强，在煤矿井下很少能和外面沟通，矿井下的环境也较为复杂，采矿机电设备在采矿时需要操控的准确，工作人员要有安全认知意识，工作中可能会有操作不当带来危险。为了保证采矿器材的操作正确，企业可以设立专业的培训部门，加强工作人员对操作技术专业度。安全高效的采矿是对于整个操作工作的肯定，定时查看工作人员的实践操作性。在工作岗位上专业态度不容松懈，提高工作人员的职业素质，任务意识。企业的机电人才可以选择在一下高校进行招聘，在一些高校可以办理操作的实践竞赛，宣传企业的精神文化，给企业招揽新的人才[2]。在一定的时间要对工作人员的操作内容进行考核，这能检验培训后的成果。企业可以设立物质或升职的奖励，让员工们有热情有目标更能积极的工作。
3.加强机电的安全技术管理
在矿井中面对复杂的地形，企业在针对设备技术的管理上显得比较难，矿井内不同区域所面对的问题也不同，出现对于机电设备与工人的监督不足，煤矿生产上就会出现缓慢现象。这点看来在机电管理上需要形成完整的部门体系，做到有规划的，有协调能力的管理，提高机电在矿井运行和操作人员的组织管理上提高水平，从而达到高效的生产。
每天对煤矿机电设备完成细致的检查，这是对设备机器应有的保护。机电设备的结构比较复杂，包括提升、通风、排水、压风等功能。因此机电安全管理上要下足功夫，在煤矿井下除了操作人员还要安排机电专业管理人员，根据相关部门作出的标准规定成立独特的管理制度[3]。管理人员的主要工作是检查机电设备的损坏、维修等问题，比如检查矿井设备电源要符合相关的规定，还有供电设备是否达到安全。对于每个细节严谨的的检查，在不同的操作部门实施不同的管理，下达对每个部门认真负责的指令。检查的过程需要做好周密的组织，每天每个部门的负责人安排进行对的机电设备的检查，需要有对于检查过的机电设备提出如实的记录，这样的管理可以更快的了解问题的所在。部门之间做到认真负责，明确自己的职责，遇到问题勇于提出，不允许出现逃避责任的现象。机电管理人员能行使一定的权利，做到公正公开的行使。对于在操作中不明确按照要求的操作工人有给予相对的惩罚的权利，还应具有专业的判断能力，设备在转换时需要在场观察，若发现问题可以提出疑问和建议。从自身做起，做到负责任的工作，由上到下的服从管理，实现组织体系的完善形成。
4.机电设备的检修与管理
煤矿是工业发展的重要能源之一，所以煤矿产业在我国短短几年发展迅速，许多企业看到了利益的潜在，争先的发展煤矿产业。然而在企业家的眼里只有利益，忽略了高效生产背后是机电设备的使用减损，因为矿井是在离地面很深的地底下，所以那里的环境比较的潮湿，作为钢铁制造的机电设备更容易老化，使得机电的使用周期缩短了，机电设备的的损坏使得矿难也无形增加。矿井内的机电设备的检修、维护、更新，是作为一个矿井操作员工的任务。每天将入井的机电设备进行安全的检验，进行正常运转的使用，保证机电设备的内部运转和防暴功能达到能采矿的基本标准。专业的防暴检查员在检查过后保证机电设备没有问题的情况下，签下进行机电设备能入井后的许可。机电设备在使用中，经常检测是否有故障，企业设定一个专业的部门进行对机电的检查，包括机电设备的规格、型号、数量、使用状态等进行细心的检查，并作出详细的记录。机电在运行过后需要进行全面的检查，把发现的问题在规定的时间内进行维修或更换。把维修和更换的问题做详细的记录，做定期的观察。在特别的节日里，可以对机电进行使用检测，避免运行时存在安全问题。
5.健全机电安全技术规章制度
安全问题往往出现在不受管理上，不按规彰办事，在没有出现问题之前表示不在乎，这样的问题很多。因为煤矿的工作显得比较敏感，工程大、细节多、危险性大，所以在煤矿工作中需要有规定的制度和服从性的管理，无论是相关部门设定的机电设备安全规定制度，还是企业自定的管理制度都提醒着安全防范[4]。对于机电设备的需要实施，操作人员也需要。因此加大煤矿产业规章制度的宣传，要求工作人员执行制度，能提高机电安全技术管理力度。
6.结束语
作为煤矿企业做好机电管理是首要工作，安全管理是煤矿企业的核心，管理能体现一个企业的人文精神，企业通安排专业人员进行检查管理机电设备的各项问题，是为了避免操作时出现的安全隐患。再由设定的专员指挥组织操作员工的工作，提高安全意识，使工作人员安全的运用机电设备。工程在这样合理有序的结构中运作，提高了企业的利益。在机电设备的管理上，同时需要更多的创新，完善和追求发展新的技术，为煤矿产业得到更好更快的发展。
参考文献
[1] 刘世杰.浅析煤矿井下机电安全技术管理[J].科技向导，2010，4（7）.
[2] 刘士民.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[期刊论文].管理创新，2011（24）.
[3] 杨忠义.吴中意浅谈煤矿机电安全管理[期刊论文].科技创新导报，2011（20）.
[4] 刘芸芬.浅谈煤矿井下机电安全技术管理[J].民营科技，2012，（1）.