【摘 要】
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建筑行业在社会经济和科技快速发展的推动下获得了更大的发展空间,同时随着人们生活水平的提升,对建筑工程质量的要求也越来越高,无形中增加了建筑工程管理难度,同时也是建筑工程发展的新契机.作为现代化的工程管理人员,要将先进的管理理念融入其中,采取科学管理手段,将提升企业市场竞争力作为管理动力和最终目标,不断提升管理水平,这样才能助力建筑工程良好发展.与此同时,管理人员要充分认识自身工作的价值性,保证工程管理实施的有效性,且不断提升自身的管理综合能力,了解现代化和精细化管理的精髓和内涵,不断总结管理经验和不足,将
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建筑行业在社会经济和科技快速发展的推动下获得了更大的发展空间,同时随着人们生活水平的提升,对建筑工程质量的要求也越来越高,无形中增加了建筑工程管理难度,同时也是建筑工程发展的新契机.作为现代化的工程管理人员,要将先进的管理理念融入其中,采取科学管理手段,将提升企业市场竞争力作为管理动力和最终目标,不断提升管理水平,这样才能助力建筑工程良好发展.与此同时,管理人员要充分认识自身工作的价值性,保证工程管理实施的有效性,且不断提升自身的管理综合能力,了解现代化和精细化管理的精髓和内涵,不断总结管理经验和不足,将其科学地贯穿于建筑工程管理全过程,进一步提升工程管理水平,促使建筑行业的发展不断到达新高度.
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