战略转型——小企业突破成长极限的现实选择

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小企业的成长特色 美国每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业。生存压力,造成企业“不发展便死亡”的心态,谋求以最快的方式争取市场成功。在这种形势下,不断追求快速发展成为经营的指导原则。这是小企业成长过程的重要特征。 创业时期,小企业控制资源能力有限,只能集中力量谋求个别优势,克服生存危机,同时要追求发展速度。所以,他们通常选择能够迅速引起市场反应的技术(产品)或市场开拓能力作为谋求优势的主导方面,很少选择需要长期积累才能发挥推动作用的管理能力作为努力方向。
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