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失眠、悲观、情绪失控、连最简单的工作也无法完成，从去年9月开始，这种状态在侯小强身上持续了4个多月。他在微博中写道，自己常因小事泪流满面。那是很难向外人解释的状态，他在上海新天地寻找地下超市，居然花了45分钟，站在超市门口，感到“身处绝境，无比恐慌”。
绝境的感觉，20年前也出现过——他还是高中生，身体突然起了黄色和紫色的斑点，脚心一直发烫，需要放进冷水才能入睡。后来，一个藏医治好了他。
这次，一项重要指标不太正常，他以为又是身体出了问题，在做完各种CT检查之后，发现并无大碍。但是，情绪依然在变坏，咨询过国外和香港的医生后，抑郁症成了最终的解释，他知道，这次不再是身体的折磨，而成了心理的煎熬。
春节前，侯小强在微博上透露，自己已经皈依少林寺方丈释永信，法名延舍。随后，他解释道，是皈依，不是出家。他与这位全中国最知名、也最负争议的方丈茶叙5个小时，觉得非常投缘。做出这个决定，他说自己不愿理会别人的看法，只想“追随内心”。皈依前一个月，他同样用微博公开的方式，宣布辞去盛大文学CEO的职务，转任公司高级顾问。
侯小强并不否认，陷入抑郁状态及之前的职场生涯里，他很在乎外界的评价，对于各种非议无法释怀。但是，这个微博粉丝200万左右的CEO又总会高调地公布他的生活选择，让自己面临新的漩涡。
生病、决定离开盛大文学、吃大量抗抑郁药、每天念8个小时佛经、辞职皈依，度过最煎熬的4个月，侯小强结束了5年的CEO生活，做个“闲人”，让他感觉“好多了”。
第一次采访侯小强是去年3月，当时，在上海的办公室中，他正以盛大文学CEO的身份，站在高管集体离职的风口浪尖——27位中层以上编辑以家庭原因陆续向他递交辞呈，那是他第一次体会到压力。之前，他一帆风顺。
辞去新浪副总编加盟新创办的盛大文学时，侯小强得到新浪总裁曹国伟很高的评价，称其“某种意义上救了新浪”，新浪总编陈彤则称侯小强的才华“在新浪编辑部无人匹敌”。从IT界的无名小卒到弄潮儿，侯小强只用了4年时间，而荣耀持续了10年。
2001年，全球互联网泡沫遭遇危机，在中国，许多互联网公司倒闭，网易股价最低时跌破一美元，甚至因为涉嫌财务欺诈停牌。从读文学硕士开始就一直是新浪专栏作者的侯小强，被招入正在裁员的新浪。
侯小强极相信命運，他说，一个人的成功，90%依靠命运，自己就属于幸运儿，“60后不太懂互联网，给了70后很多机会，70后又给80后造成了很多障碍，所有厉害的互联网公司和人物都是当年的得益者”，他刚好“赶上了互联网最好的时代”。
因为专业背景，在新浪，侯小强最早管理读书频道，随后是房产、汽车、视频，对他来说，“好时代”很快出现。与互联网泡沫同时产生的，是名叫Blog（即博客）的个人网络日志，之后几年，是博客爆炸的年代。2003年，中国仅有5家博客网，其后两年时间便发展到500家，超过1000万人在上面记录日志，微软MSN、雅虎、搜狐、网易等主流网站都有了博客频道，而其中最为风光的，则非新浪莫属。
2005年，侯小强成为新浪副总编，开始主管博客业务，他亲自邀请知名作家、明星、导演和媒体人加入新浪博客的作者队伍，派人去教那些不会写博客的名人。李宇春、张靓颖、闾丘露薇、徐静蕾等一批最火的人，都成了侯小强努力维护的服务对象。有了博客平台，新浪不再只是信息的搬运工——李亚鹏在新浪博客上公开了女儿的病情，李湘在新浪博客上宣布了自己离婚的消息。后来新浪微博的成功之道，也是延续了侯小强的名人战略。
名人战略引起过一些业界内外的非议，觉得它崇拜权威与话语权，破坏了互联网的平等理念，不过客观的事实是，它让新浪成为当时影响力最大的一家博客网站。在新浪，侯小强是曹国伟和陈彤之外曝光率最高的人物，当博客成为影响公共议程设置的新方式时，省部级领导也会找他交流，说他正在“改变生活”。侯小强说，自己一直具有中国知识分子的济世情怀，希望对时代有所影响，随着博客为他带来声誉，他觉得自己是可以改变世界的。
也是带着这种情怀，他选择在2008年加入了盛大文学。以网络游戏起家的陈天桥，希望借助文学的支点，打通小说、出版、影视等一系列产业链，他把开创这片新疆域的大权，交给了侯小强。新老东家都用前所未有的规格给侯小强做了欢送和欢迎，陈天桥专门为他举办了新闻发布会，对媒体说自己请到了一位最有价值的职业经理人，而此前一天，曹国伟要求所有新浪高管中午与侯小强吃告别饭，不许请假。
离开新浪时，身边亲友几乎没有人赞成侯小强。在新浪，他是老员工，与曹国伟和陈彤关系融洽，而在盛大，陈天桥是公认的强势老板。更何况，新浪已经是知名品牌，而盛大还是一家结构复杂的创业公司。
在侯小强看来，抓住趋势比现实考量重要得多，而把免费阅读变成付费阅读，让版权作品衍生出影视、游戏等新价值，是中国必然要走的道路。“我知道未来的中国有更多的人会去消费文化娱乐产品，你肯定比别人（动手）要早。”做大事从不愿意被他人左右，这是他的性格。
2000年前后，各种网络作家组织的原创论坛出现，盛大集团强势介入。2004年，盛大收购了当时最为成功的起点中文网，随后，相继收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院，直到2008年组建盛大文学，陈天桥预备的是一个完整而专业的团队。
在盛大文学，创始CEO侯小强加快了“改变世界”的步伐，一上任，便亲自与中国移动谈判，成为后者移动平台最大的阅读内容提供商，他希望让网络小说产生更多的盈利模式。2009年，盛大文学创立天津聚石文华图书销售有限公司，开始线下销售和出版。2010年，创立网络图书提供平台云中书城。在这一系列动作前，网络作者以稿费为生，盛大文学成立后的几年，拓展了web版电子订阅、移动阅读基地无线版权、简体出版，以及漫画、游戏和影视剧的改编，甚至包括游戏的冠名和代言，都成为他们的收入来源，真正一线的作家，年收入暴涨到千万级，盛大文学的年收入也由几千万增长到超过10亿。 连续几年，侯小强都是盛大年度最佳CEO，在法兰克福的世界经理人论坛上，他成为23年来唯一的亚洲代表，国际出版商协会主席赫曼·斯普瑞特对他说，大家都在讨论亚马逊的自出版，但真正的自出版是盛大文学，因为它改变了世界出版业的生态。
“我认为我们做的是全世界都没有的事，我们做的是改变全世界出版形态的一件事，赶上一个特别好的时间，让我的眼界可以大一些，让我坚信有能力、有能量去改变时代，或者国家，或者某个行业。”“幸运儿”侯小强仍为这些成绩感到兴奋。
除了影响时代的野心和独特的判断力，侯小强从来不缺乏工作狂的特质，而且几乎到了极致。
左：2007年4月10日，北京，国家体育总局网球管理中心副主任高沈阳（左）、新浪网副总编辑侯小强启动2007年中国网球公开赛官网
右：2008年7月4日，北京，盛大文学有限公司成立，左起：当年明月、侯小强、刘震云、郭敬明
在盛大文学时，侯小强曾因为一件极其微小的事，炒了副总裁鱿鱼，当着面对对方说，这个公司不再欢迎你了。“我觉得这是我的一个问题，有时候让人下不来台，有时候过分纵容，我也在慢慢调整和改变。”
2010年，侯小强亲自主管了Bambook的开发，这是一款类似Kindle的电子书。连续半年时间，凌晨两点开完会，早上9点接着开，有几次，他直接睡在了办公室里。“领导人勤奋、诚信，员工就会勤奋、诚信，价值观不是虚无缥缈的东西，就在身边，如果你不强调勤奋和诚信，别人怎么可能这样，凭什么只给你卖命。”项目完成后，他发现了头上的白发。
侯小强是生活上的低能儿，工作十几年，他从来没有过自己家的钥匙，需要秘书和司机帮他开门。在上海住了5年，他会忘记自家的门牌号码，按错门铃。别说家务，他连购物的经验都几乎是零。过去5年甚至整个职业生涯，工作就是侯小强生活的全部意义。
一个好朋友开了间公司却依旧潇洒，5个月出国玩了5趟，少则10天，多则20天。侯小强用了一个中午骂对方，后来想想，其实自己也应该这样，但他像一只停不下的陀螺。
在盛大文学的5年，他实现了目标，赢得了足够多的荣誉和赞美，亦有基层作者认为，他在品牌建设和产品多渠道推广上为行业开拓出大量新模式，如果没有他的努力，网络文学被大众接受或许会放慢两年，整个行业的发展则会放慢更多。
如果不是去年那场高调的集体离职风波，侯小强在盛大文学的生涯近乎完美，27名高管出走后，舆论突然对他变了脸。一种业界声音认为，侯小强一直未能解决对起点团队的吸纳、整编，管理处于真空状态，对公司缺乏掌控，盛大文学盈利不菲，却没有让创始团队得到相应回报。草根作者聚集的主流论坛里，也可以看到大量对侯小强的质疑。
网络文学圈更像一个江湖，侯小强的强势介入既带来繁荣，也触动了固有格局.以起点网创始团队的集体出走为由头，对侯小强的冷嘲热讽像病毒一样在作者和读者中传播开。尽管过去十多年一直研修佛学，希望建立更强大的内心世界，但是事业心、荣誉感旺盛的侯小强坦言，面对诸多争议时，他无法保持淡然的心态。
“我的压力主要体现在别人不断在网络上攻击我，工作上的压力对我来说不算是压力，但是情绪上的压力我受不了。”侯小强陷入了在盛大文学最崩溃的个人时刻。他沉默了一个礼拜，告诉自己不要去理會这些东西，但又忍不住潜水进入那些论坛，“你可能不知道，有个论坛几万人在同时骂我。”
“身为媒体人，你有起码的职业道德吗”，“你们就是无耻，下作”，在虎嗅网将4篇批判他的文章置顶到首页后，侯小强终于在微博上反击。
不久，他发现自己生病了。辞职时，网络上有诸多传闻，比如侯小强失去陈天桥信任、侯小强与盛大文学董事长有矛盾、侯小强陷入权斗、众叛亲离被逼出走……他看到了，但这回，真的是没有力气再去争辩。
侯小强说，自己要求辞职时，陈天桥曾3次挽留，还说可以带薪休假，他都婉拒了，“没人会拿自己的身体开玩笑，也要对公司负责，一年五六百万的收入，对公司是个巨大负担。”如今，他名下的头衔是，盛大、当当、新浪、湖南广电4家知名公司的顾问。
就如同性格的宿命，侯小强的生活选择似乎总无法摆脱高光人物和随之而来的外界争议，皈依中国最著名的方丈释永信并在微博宣布，同样给他及家人带来烦恼。“他们（指自己的家人）当然知道出家和皈依不是一回事，但别人问起，他们就说我是炒作，他们认为炒作可能比皈依还要更好一点。”也有很多朋友和同学问他怎么了，是不是受了什么打击和刺激。侯小强很无奈，“可能只有在中国，有宗教信仰是件很奇怪的事情。” 在皈依释永信之后，除了佛学，他们会一起谈论商业，谈论面对的非议与误解。侯小强觉得自己得到了极大的提升，对这个师父心悦诚服。
与侯小强一年后的两次见面，都是在今年3月，没有雾霾的大晴天，一次在798的咖啡屋，一次在三里屯的书屋，他会选定时间和地点，还要挑选靠窗或露台有阳光的座位。
他说话时的语速比从前平缓了许多，稍显慵懒，但思维依旧敏捷，总能讲出一大堆道理，回忆被疾病折磨的那些日子，情绪也没有太大波动，抑郁的痕迹正从他身上褪去。
除了每天两小时用于研习佛经，侯小强的赋闲岁月其实安排得也日程满满。那一天在798做完采访，侯小强没有马上离开，在北京生活了这么久，他还没好好逛过这个地方。下午，他也安排了在后海见朋友。晚上本来约了来京开“两会”的一位政协委员吃饭，他给忘了，同一时间答应了另一场饭局，是十几个相熟的知名媒体人的聚会，纠结了一整天，他觉得十几个人凑到一块更难，决定放那位政协委员的鸽子。在三里屯见到媒体朋友，他的第一句话是：“有没有闻到一股味？我刚才做了艾灸。”
像这样的朋友聚会，是侯小强的现在的“主业”。春节后，他感觉病情已经恢复了八九成，药量开始递减、电话也时常处在开机状态。侯小强开始了另一种忙碌的生活，他几乎每天都会约见一些人，有时一拨，有时几拨，有的几年不见，有的刚刚认识。对什么人物感兴趣，他会有不可遏制的与对方聊一聊的冲动，马上开始约。
“约叫兽易小星，想知道他的片子为什么那么受欢迎，约于正，想知道为什么现在的年轻人爱看他的电视剧，约伊光旭，想知道微信公众号的营销。”侯小强约见朋友的目的，除了叙旧，还有学习。有时，他约两拨朋友是为了做中间人，让双方一起做项目。
他害怕被孤立，小时候父母工作很忙，把他锁在家里，等从家里放出来，只有一两个孩子愿意跟他玩。他总结出了“一个特别重要的经验”：永远不要去孤立别人。从大学开始，他就是朋友圈的中心，聚会时，负责打电话通知每个人，20年来，身边总有朋友围着他。
他还干了很多“超越自我”的事——从前，有什么要买的，都会交给秘书，生病期間，闲来无事，他自己学着逛淘宝，在上面淘货，讨价还价，“我现在能够感受到乐趣，觉得特别有趣，有成就感”。线上淘完后，他又学习到小商店淘，朋友告诉他，如果店家不卖你就转身走，别人会叫你回去，他试了一次，没能成功。
“因为我认为未来电商和微信是有前途的，所以我要自己尝试买东西。”卧病在床，赋闲在家，侯小强始终没能与这些东西彻底划清界限，他打算自己出来做项目，“不做职业经理人了，只想自己创业”，这次他没有给自己定下日期，“过了十几年有计划的生活，想放松一下”。
陈天桥有时来北京会约见侯小强，很好奇侯小强怎么生出那么多白发。侯小强据实告知：这还是染过了呢。研究生刚毕业时，身边的人都觉得侯小强比实际年龄要小，他却特别希望自己显得成熟，这两年，白发渐增，他的心态也不同了，希望别人说自己年轻，“其实这才是我比较遗憾的事情，（现在）想给大家一个大男孩的印象，当然，没人会这么觉得了。”
去年9月开始，侯小强用电脑的时间“可能连5次都不到”，手机也只看看自己的微博，偶尔发一条。4月12日，侯小强发了一篇名为《我的近况》的微博，说起自己的康复，说起努力修行，说起未来的事业，说起与陌生人成为朋友。
最后，他写道：停下来，慢一些，再慢一些，会看到更多的风景。
绝境的感觉，20年前也出现过——他还是高中生，身体突然起了黄色和紫色的斑点，脚心一直发烫，需要放进冷水才能入睡。后来，一个藏医治好了他。
这次，一项重要指标不太正常，他以为又是身体出了问题，在做完各种CT检查之后，发现并无大碍。但是，情绪依然在变坏，咨询过国外和香港的医生后，抑郁症成了最终的解释，他知道，这次不再是身体的折磨，而成了心理的煎熬。
春节前，侯小强在微博上透露，自己已经皈依少林寺方丈释永信，法名延舍。随后，他解释道，是皈依，不是出家。他与这位全中国最知名、也最负争议的方丈茶叙5个小时，觉得非常投缘。做出这个决定，他说自己不愿理会别人的看法，只想“追随内心”。皈依前一个月，他同样用微博公开的方式，宣布辞去盛大文学CEO的职务，转任公司高级顾问。
侯小强并不否认，陷入抑郁状态及之前的职场生涯里，他很在乎外界的评价，对于各种非议无法释怀。但是，这个微博粉丝200万左右的CEO又总会高调地公布他的生活选择，让自己面临新的漩涡。
生病、决定离开盛大文学、吃大量抗抑郁药、每天念8个小时佛经、辞职皈依，度过最煎熬的4个月，侯小强结束了5年的CEO生活，做个“闲人”，让他感觉“好多了”。
正在“改变世界”的“幸运儿”
第一次采访侯小强是去年3月，当时，在上海的办公室中，他正以盛大文学CEO的身份，站在高管集体离职的风口浪尖——27位中层以上编辑以家庭原因陆续向他递交辞呈，那是他第一次体会到压力。之前，他一帆风顺。
辞去新浪副总编加盟新创办的盛大文学时，侯小强得到新浪总裁曹国伟很高的评价，称其“某种意义上救了新浪”，新浪总编陈彤则称侯小强的才华“在新浪编辑部无人匹敌”。从IT界的无名小卒到弄潮儿，侯小强只用了4年时间，而荣耀持续了10年。
2001年，全球互联网泡沫遭遇危机，在中国，许多互联网公司倒闭，网易股价最低时跌破一美元，甚至因为涉嫌财务欺诈停牌。从读文学硕士开始就一直是新浪专栏作者的侯小强，被招入正在裁员的新浪。
侯小强极相信命運，他说，一个人的成功，90%依靠命运，自己就属于幸运儿，“60后不太懂互联网，给了70后很多机会，70后又给80后造成了很多障碍，所有厉害的互联网公司和人物都是当年的得益者”，他刚好“赶上了互联网最好的时代”。
因为专业背景，在新浪，侯小强最早管理读书频道，随后是房产、汽车、视频，对他来说，“好时代”很快出现。与互联网泡沫同时产生的，是名叫Blog（即博客）的个人网络日志，之后几年，是博客爆炸的年代。2003年，中国仅有5家博客网，其后两年时间便发展到500家，超过1000万人在上面记录日志，微软MSN、雅虎、搜狐、网易等主流网站都有了博客频道，而其中最为风光的，则非新浪莫属。
2005年，侯小强成为新浪副总编，开始主管博客业务，他亲自邀请知名作家、明星、导演和媒体人加入新浪博客的作者队伍，派人去教那些不会写博客的名人。李宇春、张靓颖、闾丘露薇、徐静蕾等一批最火的人，都成了侯小强努力维护的服务对象。有了博客平台，新浪不再只是信息的搬运工——李亚鹏在新浪博客上公开了女儿的病情，李湘在新浪博客上宣布了自己离婚的消息。后来新浪微博的成功之道，也是延续了侯小强的名人战略。
名人战略引起过一些业界内外的非议，觉得它崇拜权威与话语权，破坏了互联网的平等理念，不过客观的事实是，它让新浪成为当时影响力最大的一家博客网站。在新浪，侯小强是曹国伟和陈彤之外曝光率最高的人物，当博客成为影响公共议程设置的新方式时，省部级领导也会找他交流，说他正在“改变生活”。侯小强说，自己一直具有中国知识分子的济世情怀，希望对时代有所影响，随着博客为他带来声誉，他觉得自己是可以改变世界的。
也是带着这种情怀，他选择在2008年加入了盛大文学。以网络游戏起家的陈天桥，希望借助文学的支点，打通小说、出版、影视等一系列产业链，他把开创这片新疆域的大权，交给了侯小强。新老东家都用前所未有的规格给侯小强做了欢送和欢迎，陈天桥专门为他举办了新闻发布会，对媒体说自己请到了一位最有价值的职业经理人，而此前一天，曹国伟要求所有新浪高管中午与侯小强吃告别饭，不许请假。
离开新浪时，身边亲友几乎没有人赞成侯小强。在新浪，他是老员工，与曹国伟和陈彤关系融洽，而在盛大，陈天桥是公认的强势老板。更何况，新浪已经是知名品牌，而盛大还是一家结构复杂的创业公司。
在侯小强看来，抓住趋势比现实考量重要得多，而把免费阅读变成付费阅读，让版权作品衍生出影视、游戏等新价值，是中国必然要走的道路。“我知道未来的中国有更多的人会去消费文化娱乐产品，你肯定比别人（动手）要早。”做大事从不愿意被他人左右，这是他的性格。
2000年前后，各种网络作家组织的原创论坛出现，盛大集团强势介入。2004年，盛大收购了当时最为成功的起点中文网，随后，相继收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院，直到2008年组建盛大文学，陈天桥预备的是一个完整而专业的团队。
在盛大文学，创始CEO侯小强加快了“改变世界”的步伐，一上任，便亲自与中国移动谈判，成为后者移动平台最大的阅读内容提供商，他希望让网络小说产生更多的盈利模式。2009年，盛大文学创立天津聚石文华图书销售有限公司，开始线下销售和出版。2010年，创立网络图书提供平台云中书城。在这一系列动作前，网络作者以稿费为生，盛大文学成立后的几年，拓展了web版电子订阅、移动阅读基地无线版权、简体出版，以及漫画、游戏和影视剧的改编，甚至包括游戏的冠名和代言，都成为他们的收入来源，真正一线的作家，年收入暴涨到千万级，盛大文学的年收入也由几千万增长到超过10亿。 连续几年，侯小强都是盛大年度最佳CEO，在法兰克福的世界经理人论坛上，他成为23年来唯一的亚洲代表，国际出版商协会主席赫曼·斯普瑞特对他说，大家都在讨论亚马逊的自出版，但真正的自出版是盛大文学，因为它改变了世界出版业的生态。
“我认为我们做的是全世界都没有的事，我们做的是改变全世界出版形态的一件事，赶上一个特别好的时间，让我的眼界可以大一些，让我坚信有能力、有能量去改变时代，或者国家，或者某个行业。”“幸运儿”侯小强仍为这些成绩感到兴奋。
病倒在是是非非的江湖
除了影响时代的野心和独特的判断力，侯小强从来不缺乏工作狂的特质，而且几乎到了极致。
右：2008年7月4日，北京，盛大文学有限公司成立，左起：当年明月、侯小强、刘震云、郭敬明
在盛大文学时，侯小强曾因为一件极其微小的事，炒了副总裁鱿鱼，当着面对对方说，这个公司不再欢迎你了。“我觉得这是我的一个问题，有时候让人下不来台，有时候过分纵容，我也在慢慢调整和改变。”
2010年，侯小强亲自主管了Bambook的开发，这是一款类似Kindle的电子书。连续半年时间，凌晨两点开完会，早上9点接着开，有几次，他直接睡在了办公室里。“领导人勤奋、诚信，员工就会勤奋、诚信，价值观不是虚无缥缈的东西，就在身边，如果你不强调勤奋和诚信，别人怎么可能这样，凭什么只给你卖命。”项目完成后，他发现了头上的白发。
侯小强是生活上的低能儿，工作十几年，他从来没有过自己家的钥匙，需要秘书和司机帮他开门。在上海住了5年，他会忘记自家的门牌号码，按错门铃。别说家务，他连购物的经验都几乎是零。过去5年甚至整个职业生涯，工作就是侯小强生活的全部意义。
一个好朋友开了间公司却依旧潇洒，5个月出国玩了5趟，少则10天，多则20天。侯小强用了一个中午骂对方，后来想想，其实自己也应该这样，但他像一只停不下的陀螺。
在盛大文学的5年，他实现了目标，赢得了足够多的荣誉和赞美，亦有基层作者认为，他在品牌建设和产品多渠道推广上为行业开拓出大量新模式，如果没有他的努力，网络文学被大众接受或许会放慢两年，整个行业的发展则会放慢更多。
如果不是去年那场高调的集体离职风波，侯小强在盛大文学的生涯近乎完美，27名高管出走后，舆论突然对他变了脸。一种业界声音认为，侯小强一直未能解决对起点团队的吸纳、整编，管理处于真空状态，对公司缺乏掌控，盛大文学盈利不菲，却没有让创始团队得到相应回报。草根作者聚集的主流论坛里，也可以看到大量对侯小强的质疑。
网络文学圈更像一个江湖，侯小强的强势介入既带来繁荣，也触动了固有格局.以起点网创始团队的集体出走为由头，对侯小强的冷嘲热讽像病毒一样在作者和读者中传播开。尽管过去十多年一直研修佛学，希望建立更强大的内心世界，但是事业心、荣誉感旺盛的侯小强坦言，面对诸多争议时，他无法保持淡然的心态。
“我的压力主要体现在别人不断在网络上攻击我，工作上的压力对我来说不算是压力，但是情绪上的压力我受不了。”侯小强陷入了在盛大文学最崩溃的个人时刻。他沉默了一个礼拜，告诉自己不要去理會这些东西，但又忍不住潜水进入那些论坛，“你可能不知道，有个论坛几万人在同时骂我。”
“身为媒体人，你有起码的职业道德吗”，“你们就是无耻，下作”，在虎嗅网将4篇批判他的文章置顶到首页后，侯小强终于在微博上反击。
不久，他发现自己生病了。辞职时，网络上有诸多传闻，比如侯小强失去陈天桥信任、侯小强与盛大文学董事长有矛盾、侯小强陷入权斗、众叛亲离被逼出走……他看到了，但这回，真的是没有力气再去争辩。
日程满满的轻闲日子
侯小强说，自己要求辞职时，陈天桥曾3次挽留，还说可以带薪休假，他都婉拒了，“没人会拿自己的身体开玩笑，也要对公司负责，一年五六百万的收入，对公司是个巨大负担。”如今，他名下的头衔是，盛大、当当、新浪、湖南广电4家知名公司的顾问。
就如同性格的宿命，侯小强的生活选择似乎总无法摆脱高光人物和随之而来的外界争议，皈依中国最著名的方丈释永信并在微博宣布，同样给他及家人带来烦恼。“他们（指自己的家人）当然知道出家和皈依不是一回事，但别人问起，他们就说我是炒作，他们认为炒作可能比皈依还要更好一点。”也有很多朋友和同学问他怎么了，是不是受了什么打击和刺激。侯小强很无奈，“可能只有在中国，有宗教信仰是件很奇怪的事情。” 在皈依释永信之后，除了佛学，他们会一起谈论商业，谈论面对的非议与误解。侯小强觉得自己得到了极大的提升，对这个师父心悦诚服。
与侯小强一年后的两次见面，都是在今年3月，没有雾霾的大晴天，一次在798的咖啡屋，一次在三里屯的书屋，他会选定时间和地点，还要挑选靠窗或露台有阳光的座位。
他说话时的语速比从前平缓了许多，稍显慵懒，但思维依旧敏捷，总能讲出一大堆道理，回忆被疾病折磨的那些日子，情绪也没有太大波动，抑郁的痕迹正从他身上褪去。
除了每天两小时用于研习佛经，侯小强的赋闲岁月其实安排得也日程满满。那一天在798做完采访，侯小强没有马上离开，在北京生活了这么久，他还没好好逛过这个地方。下午，他也安排了在后海见朋友。晚上本来约了来京开“两会”的一位政协委员吃饭，他给忘了，同一时间答应了另一场饭局，是十几个相熟的知名媒体人的聚会，纠结了一整天，他觉得十几个人凑到一块更难，决定放那位政协委员的鸽子。在三里屯见到媒体朋友，他的第一句话是：“有没有闻到一股味？我刚才做了艾灸。”
像这样的朋友聚会，是侯小强的现在的“主业”。春节后，他感觉病情已经恢复了八九成，药量开始递减、电话也时常处在开机状态。侯小强开始了另一种忙碌的生活，他几乎每天都会约见一些人，有时一拨，有时几拨，有的几年不见，有的刚刚认识。对什么人物感兴趣，他会有不可遏制的与对方聊一聊的冲动，马上开始约。
“约叫兽易小星，想知道他的片子为什么那么受欢迎，约于正，想知道为什么现在的年轻人爱看他的电视剧，约伊光旭，想知道微信公众号的营销。”侯小强约见朋友的目的，除了叙旧，还有学习。有时，他约两拨朋友是为了做中间人，让双方一起做项目。
他害怕被孤立，小时候父母工作很忙，把他锁在家里，等从家里放出来，只有一两个孩子愿意跟他玩。他总结出了“一个特别重要的经验”：永远不要去孤立别人。从大学开始，他就是朋友圈的中心，聚会时，负责打电话通知每个人，20年来，身边总有朋友围着他。
他还干了很多“超越自我”的事——从前，有什么要买的，都会交给秘书，生病期間，闲来无事，他自己学着逛淘宝，在上面淘货，讨价还价，“我现在能够感受到乐趣，觉得特别有趣，有成就感”。线上淘完后，他又学习到小商店淘，朋友告诉他，如果店家不卖你就转身走，别人会叫你回去，他试了一次，没能成功。
“因为我认为未来电商和微信是有前途的，所以我要自己尝试买东西。”卧病在床，赋闲在家，侯小强始终没能与这些东西彻底划清界限，他打算自己出来做项目，“不做职业经理人了，只想自己创业”，这次他没有给自己定下日期，“过了十几年有计划的生活，想放松一下”。
陈天桥有时来北京会约见侯小强，很好奇侯小强怎么生出那么多白发。侯小强据实告知：这还是染过了呢。研究生刚毕业时，身边的人都觉得侯小强比实际年龄要小，他却特别希望自己显得成熟，这两年，白发渐增，他的心态也不同了，希望别人说自己年轻，“其实这才是我比较遗憾的事情，（现在）想给大家一个大男孩的印象，当然，没人会这么觉得了。”
去年9月开始，侯小强用电脑的时间“可能连5次都不到”，手机也只看看自己的微博，偶尔发一条。4月12日，侯小强发了一篇名为《我的近况》的微博，说起自己的康复，说起努力修行，说起未来的事业，说起与陌生人成为朋友。
最后，他写道：停下来，慢一些，再慢一些，会看到更多的风景。