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人力资源一直是管理的重要对象，也是管理的一个非常重要的组成部分，关系到企业的资源配置、经营状况和发展。然而，从目前企业人力资源管理的现状来看，大多数企业尤其是中小企业的人力资源管理存在着管理理念与方法落后和人力资源管理机制不健全等问题，核心管理团队建设存在的缺陷等，严重制约了人力资源管理质量的提高，影响了企业经营管理的发展。基于此，本文对如何提高人力资源管理继续分析，并提出创新策略。