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北人集团“四厂”结合该厂实际情况,在分配制度上大胆创新,实行“谈判工资制”,并实现了由“人才流失”到“人才回流”的跨越,为企业带来了良好的效益,这是在分配机制和人力资源管理方面.的一个有益探索和尝试,给我们带来了一些启示。一是企业并非只是实现一种单一的一成不变的工资制度,完全可大胆创新,