【摘 要】
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<正> 工业企业要搞活经营,最根本的办法是抓好市场信息。有了市场信息,决策才有依据,生产才有方向,产品才能适销。如果信息不灵,决策就会失误,生产就会盲目,产品就会难销,市场就会丢掉。我们汉江工具厂在1981年由于忽视了市场信息,生产的产品销售不畅,使成品资金增加了475万元,达到840万元。接受这个教训,我们从1982年起开始注意抓市场信息,在产值年年增长的情况下,成品资金年年缩小,实现利润年年增长。1984年的成品资金为383万元,比1983年压缩19％,比1982年压缩34.5％,比19
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<正> 工业企业要搞活经营,最根本的办法是抓好市场信息。有了市场信息,决策才有依据,生产才有方向,产品才能适销。如果信息不灵,决策就会失误,生产就会盲目,产品就会难销,市场就会丢掉。我们汉江工具厂在1981年由于忽视了市场信息,生产的产品销售不畅,使成品资金增加了475万元,达到840万元。接受这个教训,我们从1982年起开始注意抓市场信息,在产值年年增长的情况下,成品资金年年缩小,实现利润年年增长。1984年的成品资金为383万元,比1983年压缩19％,比1982年压缩34.5％,比1981年压缩45.5％;1984年的实现利润,比1983
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<正> 一去年是我国执行第六个五年计划的第三年。在这一年里,全国人民在党的十二大精神指引下,艰苦奋斗,克服困难,经济建设继续取得了显著成就。主要表现在以下几个方面: 农业生产又喜获丰收。1981～1982年,农业总产值平均每年增长8.8％,比计划规定的增长4％的速度翻了一番。1983年,全国虽然出现南涝北旱,一些地区遭到严重的自然灾害,但经过广大农民奋力抗灾,使灾害损失大为减轻,预计全年粮食产量仍比大丰收的1982年增产3％以上;增产幅度大的有河南、吉林、黑龙江、辽宁四个省,共增产250亿斤
<正> 一、必须在思维方式、领导方法、思想观念上来一个大转变。要做一个开拓型的厂长,必须摆脱长期形成的固定观念的束缚,按照商品经济的特点和要求来组织和开展经济活动,使企业从单纯的生产型向生产经营型、经营开拓型转变。要做到这一点,至少要有以下三个方面的转变: 1.思维方式要从封闭型解放出来。一
将层次分析法与灰色评估法相结合，建立了人在回路AHP灰色评估模型，论述了利用该模型进行评估的基本步骤，建立了其评价指标体系，并对飞行员综合能力进行了评估和研究；仿真结果证明
<正> 天津有色金属轧延厂是个中等规模的钢、铝加工企业。年加工能力1万吨,现有职工1,400人,其中工程技术人员78人。在改革中,这个厂坚持眼睛向内,层层放权,使企业发生了深刻变化。今年1～4月实现利润比上年同期增长63.4％。目前,全厂上下层层有责有权,奖金与实际效果挂钩,调动了职工的积极性,企业出现了生机。
<正> 我们要求得技术进步,必须下决心引进外国先进技术。现在有两种倾向。一种是搞所谓的“自力更生”,万事不求人。这不是真正的自力更生。真正的自力更生,是不甘落后,这就必须引进先进技术,为我所用,把引进同学习、消化、吸收、创新结合起来,提高我们的技术水平,推动经济发展。另一种倾向,总是买成套设备。全靠买,不但国家财力不允许,而且永远不能进步。四个现代化是买不来的。我们必须从主要买设备转移到主要引进先进技术上来。
<正> 我厂从1980年开始,进行了领导体制改革的试点。改革大体经历了两个阶段:第一阶段是把党委领导下的厂长负责制和党委领导下的职工代表大会制,改为厂长负责制和职工代表大会制;第二阶段是在《国营工业企业珐草案》公布后,又将“两制”改为“一制”,即厂长负责制。原来单独设立的职工代表大会常设委员会的职能,由厂工会委员会承担。自此,党政工三方的责权明确了:厂长对全厂的生产行政和经营管理工作统一领导,党委对企业执行党的路线、方针和政策起保证监督作用;职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。一、充分
<正> 我们石家庄市工农机械厂是生产建筑工具的专业厂,主要产品有抹子、大铲、轧子、里角、外角、砌砖刀等。其中“33”牌抹子1982年荣获国家银质奖。大铲、轧子1981评为省优质产品。我们厂从1978年以来,连续七年被评为市先进企业,连续三年评为河北省先进企业,连续六年评为市质量先进企业,并评为轻工业部质量管理成绩显著企业。
<正> 实行厂长负责制,是工业企业领导体制的重大改革,也是整个经济管理体制改革的重要组成部分。厂长负责制的实行,改变了过去企业内部由于以党代政、责权分离、名为集体负责、实为无人负责而造成的工作效率低、决策慢的局面,提高了企业的应变能力,增强了企业活力。 1984年5月,我厂围绕实行厂长负责制,在机构设置、人事制度、经营管理、分
<正> 石家庄市工农机械厂是一个有370名职工的集体所有制企业,主要生产抹子、大铲、轧子、瓦刀等建筑手工工具。1977年该厂濒临倒闭,连年亏损,但是,由于他们以惊人毅力和科学的态度,狠抓了技术改造,第二年就赢利15万元。此后,以每年平均递增37.2％的速度迅速发展。1984年实现利润106万元,人均创利2,872元。产量、质量、
广西崇左市天等县地处大石山区，境内岩溶地貌占77．4％，且地形呈龟背状，地表河溪少，多年平均降水量虽不少，但降水大部分渗入地下溶洞，是广西有名的旱区。