如果你一无所有，还想活得有意思，那你就要考虑跟个人。两汉交替时期的冯异，堪称这方面的天才。
　　跟人必须选准对象
　　王莽废了西汉皇帝，自己称帝。执政期间，他胡思妄为，把天下弄得一塌糊涂。冯异看到了机会，却不急于行动。因为他知道，要实现自己的抱负，必须选对要跟的人。直到冯异和刘秀照面之后，情况才有了根本变化。一次作战间隙，冯异出巡属县。途中被刘秀活捉。冯异承诺，回去说服五个县的领导。一块儿投降，刘秀马上放人。这样，冯异就成了刘秀的部下，职务是主簿。此时的刘秀还在为皇帝做事，看不出有多大前程。但冯异却独具慧眼，认准了刘秀。
　　
　　跟人必须把握节点
　　
　　跟人要跟在点子上，帮在关键处。冯异看透了刘秀的心思，具体采取两个策略，即大处着眼，小处着手。循这两个策略，冯异做了三件事。第一件事是帮助刘秀走出阴影，定准目标。那时的刘秀正处在悲痛之中，哥哥被杀，弟弟也受到株连。冯异及时点拨，使之确立了宏图大志。第二件事是帮助刘秀跳槽单于，自立门派。冯异让刘秀和左丞相父子套近乎。于是，刘秀被派往河北，跳槽获得成功。第三件事是帮助刘秀审时度势，度过难关。在文Ⅱ秀的事业进入低潮，地盘尽失、衣食无着的时候，冯异已有准备，烧了热豆粥，又亲自煮麦饭。多年以后，刘秀还多次提到豆粥麦饭。话里话外充满了感激之情。
　　
　　跟人不能太过
　　
　　跟人所构成的是一种从属关系，如果你把自己太当回事，跟着太过，你就有可能走进了险地。冯异深谙其中的道理。刘秀赞赏他，对其卓著功勋，多次予以表扬，他都故意贬低自己，赞美刘秀，把胜利说成是皇帝领导的正确。冯异心里明白，人家刘秀是皇帝是领导，自己不过是个臣子，是随从，夸你几句，你可不能太当真。
　　来源：《领导文萃》