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随着家庭数字化应用的不断深入、“互联网+”时代的到来，作为家庭宽带发展的“后起之秀”，随着家庭宽带客户规模大幅增加，运营短板逐步显现，存在宽带覆盖不到点、实装率低、带宽低、融合营销弱、现金流表现差等诸多问题，存在战略业务长远目标和利润考核现状冲突。为优化宽带发展模式、平衡长远目标与短期效益、最大限度提高资源使用效益，通过业财融合搭建了家庭宽带运营效益评价模型，支撑公司家宽业务健康快速发展。