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摘要：在新时期下，科学技术不断发展，建筑行业也在不断进步。建筑施工在管理方面还有一些问题存在，影响着施工的效率和质量。本文主要分析了建筑施工管理方面的问题，并且提出了相应的措施。希望可以给相关部门提供参考。
关键词：建筑施工管理；问题；对策；
中图分类号：F407.1 文献标识码：A
近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快的发展，在建筑工程建设过程中，施工管理的好坏对工程的顺利开展及工程的整体质量有着直接影响，而因为建筑工程施工流动性大、涉及面广，施工过程中需要投入大量的人力和物力，施工管理比较复杂，加之设备机械、人员素质、施工具体环境等多方面因素的影响，做到有效的施工管理比较困难，基于此，对建筑施工管理中存在问题进行分析和探讨，以寻找问题的解决之道十分必要。
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业信誉、企业的经营效益以及企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑施工管理中存在的问题
（一）建筑施工管理体制问题
目前建筑的施工存在专业分包的情况，分包单位不能准确限定自己的施工管理范围。每个分包单位都有自己的利益，肯定不会招揽更多的管理工作，这使得一些交叉工序的管理工作缺失。被忽略的范围内出现问题情况会比较多，给总承包的管理工作增加了难度。
建筑行业的施工管理工作中，有时会出现施工组织管理不善的情况。有些管理人员的认识不到位、思想不成熟、缺乏责任感，忽略施工中的一些小问题，觉得不会对整个工程有什么影响。同时也存在管理人员技术水平不到位，工程存在安全隐患。
（二）施工现场安全意识重视不够
由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工流动性大，人员多，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生坍塌、触电、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、没有科学的接入接出线路、使用不合标准的配电箱、漏电开关参数差别较大以及外电防护措施不够完善等现象，对于建筑施工安全的提高造成严重制约。此外，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。
（三）缺乏科学合理的施工工序
科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
三、施工管理问题解决对策
（一）加大施工管理的质量控制力度
首先要提高施工质量目标，项目经理要立足企业立场的同时确定工程的质量目标。明确企业施工的标准，并督促施工管理人员严格按照标准执行管理。施工管理人员保证施工有序进行的同时要确保材料的质量，进行检查和验收。
其次要加强建筑主体结构的施工管理力度，建筑主体结构对一个工程而言至关重要，同时也关系着施工人员的生命和财产安全，是施工管理的重点。
在确定质量目标并管理主体结构之后，便要加强装饰工程的施工管理。在建筑施工的细节部位要认真对待，比如地下室、墙脚、屋顶等，就是在容易忽略的部位也要加强管理，避免安全隐患。
（二）加强安全意识培训
提高施工安全意识是建筑施工安全管理工作的关键条件之一，在整个施工过程中，现场施工的安全工作主要的引导思想就是安全意识，但是仍然有很多施工人员对安全意识没有引起强烈的重视，对整个建筑工程的质量以及施工安全性缺乏足够的认识。所以，我们要加强对施工人员的安全意识进行培训，主要的方式有：定期组织施工人员进行安全意识的培训、与建筑安全相关的法律法规、制度等进行及时的宣传等，促进施工人员安全意识的提高，保证建筑工程的施工质量。
（三）密切监督施工企业的管理人员在场情况
建筑工程是否能顺利进行的关键因素之一就是建筑施工企业管理人员配置是否合理、是否都按时在施工现场组织施工。所以，建筑施工企业必須按规定的时间内安排项目管理工作人员进场并要求与投标时的人员保持一致，明确在整过施工过程中各负其责，确保工程施工按时按质顺利完成。密切监督施工企业的管理人员在场情况，在各个施工流程中可以明确安全责任，对那些有违反安全操作的行为施工人员给予严厉的处罚，极大程度的杜绝安全事故的发生。
结束语
针对建筑施工管理问题的解决措施还要继续研究，争取逐渐完善施工管理工作。施工管理存在的问题主要是质量控制和安全管理两个方面，所以在未来的发展过程中，要密切注意这两个方面的问题，让施工管理问题得到更好的解决，使建筑行业更好地发展。
参考文献：
[1]索彦.建筑施工管理存在的问题和对策研究[J].企业技术开发，2014，30：169-170.
[2]白丽坤.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].建设科技，2014，21：85-86.
[3]杨云峰，周红艳，王月梅，毕先锋.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].湖南农机，2013，01：225-226.
[4]黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2011，16：167-168.
关键词：建筑施工管理；问题；对策；
中图分类号：F407.1 文献标识码：A
近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快的发展，在建筑工程建设过程中，施工管理的好坏对工程的顺利开展及工程的整体质量有着直接影响，而因为建筑工程施工流动性大、涉及面广，施工过程中需要投入大量的人力和物力，施工管理比较复杂，加之设备机械、人员素质、施工具体环境等多方面因素的影响，做到有效的施工管理比较困难，基于此，对建筑施工管理中存在问题进行分析和探讨，以寻找问题的解决之道十分必要。
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业信誉、企业的经营效益以及企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、建筑施工管理中存在的问题
（一）建筑施工管理体制问题
目前建筑的施工存在专业分包的情况，分包单位不能准确限定自己的施工管理范围。每个分包单位都有自己的利益，肯定不会招揽更多的管理工作，这使得一些交叉工序的管理工作缺失。被忽略的范围内出现问题情况会比较多，给总承包的管理工作增加了难度。
建筑行业的施工管理工作中，有时会出现施工组织管理不善的情况。有些管理人员的认识不到位、思想不成熟、缺乏责任感，忽略施工中的一些小问题，觉得不会对整个工程有什么影响。同时也存在管理人员技术水平不到位，工程存在安全隐患。
（二）施工现场安全意识重视不够
由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工流动性大，人员多，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生坍塌、触电、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、没有科学的接入接出线路、使用不合标准的配电箱、漏电开关参数差别较大以及外电防护措施不够完善等现象，对于建筑施工安全的提高造成严重制约。此外，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。
（三）缺乏科学合理的施工工序
科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
三、施工管理问题解决对策
（一）加大施工管理的质量控制力度
首先要提高施工质量目标，项目经理要立足企业立场的同时确定工程的质量目标。明确企业施工的标准，并督促施工管理人员严格按照标准执行管理。施工管理人员保证施工有序进行的同时要确保材料的质量，进行检查和验收。
其次要加强建筑主体结构的施工管理力度，建筑主体结构对一个工程而言至关重要，同时也关系着施工人员的生命和财产安全，是施工管理的重点。
在确定质量目标并管理主体结构之后，便要加强装饰工程的施工管理。在建筑施工的细节部位要认真对待，比如地下室、墙脚、屋顶等，就是在容易忽略的部位也要加强管理，避免安全隐患。
（二）加强安全意识培训
提高施工安全意识是建筑施工安全管理工作的关键条件之一，在整个施工过程中，现场施工的安全工作主要的引导思想就是安全意识，但是仍然有很多施工人员对安全意识没有引起强烈的重视，对整个建筑工程的质量以及施工安全性缺乏足够的认识。所以，我们要加强对施工人员的安全意识进行培训，主要的方式有：定期组织施工人员进行安全意识的培训、与建筑安全相关的法律法规、制度等进行及时的宣传等，促进施工人员安全意识的提高，保证建筑工程的施工质量。
（三）密切监督施工企业的管理人员在场情况
建筑工程是否能顺利进行的关键因素之一就是建筑施工企业管理人员配置是否合理、是否都按时在施工现场组织施工。所以，建筑施工企业必須按规定的时间内安排项目管理工作人员进场并要求与投标时的人员保持一致，明确在整过施工过程中各负其责，确保工程施工按时按质顺利完成。密切监督施工企业的管理人员在场情况，在各个施工流程中可以明确安全责任，对那些有违反安全操作的行为施工人员给予严厉的处罚，极大程度的杜绝安全事故的发生。
结束语
针对建筑施工管理问题的解决措施还要继续研究，争取逐渐完善施工管理工作。施工管理存在的问题主要是质量控制和安全管理两个方面，所以在未来的发展过程中，要密切注意这两个方面的问题，让施工管理问题得到更好的解决，使建筑行业更好地发展。
参考文献：
[1]索彦.建筑施工管理存在的问题和对策研究[J].企业技术开发，2014，30：169-170.
[2]白丽坤.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].建设科技，2014，21：85-86.
[3]杨云峰，周红艳，王月梅，毕先锋.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].湖南农机，2013，01：225-226.
[4]黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2011，16：167-168.