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随着人民群众对健康保健需求的提升和对更高生活品质的追求,公立医院医疗资源已不能完全满足人们的需求,近年来,全国民营医院蓬勃发展。随着医院总体数量的增加,医疗行业的竞争也愈加激烈。民营医院需要在管理上运用业财融合管理模式,让财务与医疗管理共生互动,提高民营医院的管理水平和市场竞争力。围绕业财融合的必要性、在实际工作需要注意的问题和相关对策建议展开论述,从药械采购、成本管理、医疗服务和医学科研4个角度进行探讨。