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摘要：建筑工程单位的施工质量控制是工程管理环节的重要组成成分，本文中，笔者针对实践经验，对施工现场的工程质量管理控制所要注重的要点进行分析，并对目前我国施工质量控制中存在的问题展开论述，提出了相应的解决方案。
关键词：建筑工程；质量控制；策略分析
作为现场勘查工作的重点环节和中心内容，施工质量控制已经受到了建筑业内人士的广泛重视，由于每一项工程的不同，施工环节对于质量的控制内容和控制要点的要求各有不同，使得现场施工质量控制的难度大幅度提升，人为因素、过程控制等内容的间接影响将对工程质量控制过程中的难度系数有所提升。本文分别针对现场施工质量控制在不同的角度存在的问题进行讨论，并提出了相应的处理方案，希望能为未来建筑工程的质量控制提供一些帮助。
1.建筑现场施工质量控制
1.1 对施工现场工序活动条件的控制
这里所指的现场工序活动条件的控制主要针对的是现场施工场地的施工活动方面的控制，具体包括对于施工准备以及施工过程两个阶段中，施工活动内容的质量控制。总的来说，对于施工阶段的质量控制应该针对人员、机械、材料、方法、环境五个方面依次展开。一方面，监理工程师要对现场的技术装备和相应的操作人员的工作素质进行全面的检查了解；另一方面，对于现场的材料，只有经过监理工程师的取样检测合格之后，才能够予以使用。施工环节中的物料投入是施工活动条件的控制主要内容，以及工艺过程和操作过程的控制活动也是施工质量控制环节的重点。
1.2 对施工现场施工效果的控制
施工活动的效果控制主要依据以下顺序展开：实测—分析—判断—纠正（或认可）。其中实测指的是利用“看、摸、敲、照、靠、量、吊、套”等形式对试件的质量特性进行检测；分析是指将获得的数据进行整理，并使其与标准进行比对；判断环节主要是判别受检试件的质量是否能够满足既定的行业标准；纠正或认可环节是对未能满足质量标准的部位予以合理整改，在符合标准后予以签字确认。
该环节的质量控制要点主要是对施工活动的质量控制的主次予以明确，确保关键工序的顺利完成，并在质量体系和检查制度方面合法、合规。一方面要制定合适的质量控制计划，明确质量控制的主要工作程序和需要遵守的检查制度。另一方面要明确控制点，实施预控。控制点的选择应该区别工程的影响大小以及质量保证难度而分别对待。
工程质量控制是整个施工现场中最为重要的控制内容，它是确保工程质量的关键也是整个企业建筑目标实现的核心。实践发现，具备较高的专业技能的监理工程师，虽然能够对于整个质量控制的内容做到井井有条，实现专业化监督，但由于施工范围和施工环节自身存在的复杂性问题，导致整个施工过程中的质量控制环节都很难实现令人满意的效果。为此，有的监理工程师认为相比于一般性工业建筑而言，住宅工程的质量控制难度更高，这也是操作型工序在住宅工程中占有更大比例的缘故。
2 建筑现场施工质量控制中存在的问题
2.1 对人员控制的有效性差
施工现场的操作基本都是由人来完成，由于现有建筑工程主要是以密集型劳动为主，使得对于施工人员的控制工作的难度居高不下。实践发现，现存施工现场中，因为个别操作人员的操作流程不到位而导致工程事故发生的现象时有发生。例如，在对某高校的教职工住宅主体进行施工的过程中，由于工人擅自拆除了客厅模板致使客厅的顶板出现裂缝，由于后续施工过程中并未能发现该问题，导致用户居住时出现安全隐患。这样的行为不但会影响承包方的声誉，对于用户的安全也将产生威胁。所以，在实施质量控制的过程中，应该将人的因素作为控制的首要环节。如何做到控制施工操作人员进行规范化施工，是未来建设监理单位和施工单位进行施工质量控制的关键点。
2.2 物料控制的范围广、难度大
目前我国工业化设备在设备质量和批次方面都有较低的离散性，为此，大部分监理工程师认为，要实现合理的批判和控制，只要对使用产品的产品书面检验报告予以确认并测试产品的质量就可以达到目的。但实践证明，对于多数操作型工序而言，砂、石、砖等材料的质量需要有较高的离散性要求，再加上进场环节中需要控制的材料较为多样，使得材料质量控制的有效性、全面性和时效性等都在无形中加重了质量控制环节的工作量和工作难度。
2.3 产品检查过程的全面性难以得到保证
对于整个施工流程而言，由于操作型工序产品的用量较大，使得检查过程和检查范围都受到了严重的阻碍，难以实现全面检查，漏检将会导致质量隐患的出现，而抽样检测方法往往也是导致漏检现象发生的最主要原因。想要实现有效的质量控制就要对操作型工序产品质量控制的全面性予以关注。
2.4 纠偏工作较为困难
建筑工程由于其独特的工程属性，使得一旦出现问题，对于问题的纠偏环节需要耗费的资源和能力都十分巨大，为此纠偏措施的展开也十分困难。实际工作中，由于纠偏措施实施的不及时造成的大面积返工情况也时有发生。如某住宅工程底层墙体施工中发现拉结筋存在漏放及长度不足的问题，这时底层墙体已基本结束，经慎重考虑监理工程师指示承包商予以返工处理。问题虽然解决了，但对于工期造成的损失已较难弥补，同时承包商也受到了较大的损失。从实际角度来看，纠偏环节的控制应该将工作的重点放到事前控制环节。
3 对于建筑现场施工质量控制问题的治理措施
3.1 积极展开事前控制
事前控制环节的内容应该重点围绕以下三点内容依次展开。首先，要保对证操作点的熟悉，从而能够对施工的控制重点予以掌握。监理人员只有对控制的标准和目标明确之后，未来的工作才能够更加具有针对性。此外，要合理的落实收料员、质量员的名额，这是对实践中的承包商管理费用的重点关注，因为实践工作中质量员与施工员、材料员之间经常会出现工作替换现象。但由于这两类人员的工作内容存在一定得矛盾，将对质量控制环节带来不利。最后，严格的奖罚制度的建立也是事前控制环节应该重点予以重视的内容。奖罚制度应该就以下两个方面分别展开：首先样品档案庫的建立是应该放在第一位的，也就是说材料进场的过程中需要对其书面技术资料和档案予以核实并存档。其次，进场材料的安置问题以及其进场时接受的检验结果要予以重视，对于未能达标的材料要严格控制其进场。材料控制问题是质量控制中不可忽视的一环，只有对于样品进行合理的监控和检测，才能够使得材料控制环节中的问题得以解决。而奖罚政策的实施，能够使违规操作的人员受到应有的惩罚，达到以儆效尤的目的，存在责任的质检员要接受监督部门的惩罚，使得其在控制力和专业性方面都实现进步。只有奖罚制度的有效落实才能够保证人员控制得以高效实现。
3.2 操作型产品完成后的质量监控工作
为了减少质量隐患的漏检率，就要对产品的效果以及产品的质量方面存在的安全隐患予以全面排查。该环节应该推进多级检查及交叉检查制度。所谓多积极检查就是对操作班组进行自检，对质检员、监理工程师以及下道操作的工作内容予以检查。交叉检查制度则是在产品完成之后，组织的各班组之间的相互检查，在多个视角、多个视点的综合排查中发现可能存在的质量隐患。在实践中发现，以上施工内容的综合展开对于工程质量控制达到良好的实践效果。
4 结论
作为现场勘探施工的重点内容，施工质量控制已经得到了业界人士的广泛关注。实践证明，事前积极控制、事后及时防御对于建筑工程质量控制有着显著的实践效果。
参考文献：
[1]郭桂萍.浅析建筑施工中混凝土的质量控制[J].中国建筑金属结构，2013，（20）：113+131.
[2]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013，32（3）：67-68.
[3]朱文俊，姜伟华.水利建筑工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J].价值工程，2012，31（19）：132-133.
关键词：建筑工程；质量控制；策略分析
作为现场勘查工作的重点环节和中心内容，施工质量控制已经受到了建筑业内人士的广泛重视，由于每一项工程的不同，施工环节对于质量的控制内容和控制要点的要求各有不同，使得现场施工质量控制的难度大幅度提升，人为因素、过程控制等内容的间接影响将对工程质量控制过程中的难度系数有所提升。本文分别针对现场施工质量控制在不同的角度存在的问题进行讨论，并提出了相应的处理方案，希望能为未来建筑工程的质量控制提供一些帮助。
1.建筑现场施工质量控制
1.1 对施工现场工序活动条件的控制
这里所指的现场工序活动条件的控制主要针对的是现场施工场地的施工活动方面的控制，具体包括对于施工准备以及施工过程两个阶段中，施工活动内容的质量控制。总的来说，对于施工阶段的质量控制应该针对人员、机械、材料、方法、环境五个方面依次展开。一方面，监理工程师要对现场的技术装备和相应的操作人员的工作素质进行全面的检查了解；另一方面，对于现场的材料，只有经过监理工程师的取样检测合格之后，才能够予以使用。施工环节中的物料投入是施工活动条件的控制主要内容，以及工艺过程和操作过程的控制活动也是施工质量控制环节的重点。
1.2 对施工现场施工效果的控制
施工活动的效果控制主要依据以下顺序展开：实测—分析—判断—纠正（或认可）。其中实测指的是利用“看、摸、敲、照、靠、量、吊、套”等形式对试件的质量特性进行检测；分析是指将获得的数据进行整理，并使其与标准进行比对；判断环节主要是判别受检试件的质量是否能够满足既定的行业标准；纠正或认可环节是对未能满足质量标准的部位予以合理整改，在符合标准后予以签字确认。
该环节的质量控制要点主要是对施工活动的质量控制的主次予以明确，确保关键工序的顺利完成，并在质量体系和检查制度方面合法、合规。一方面要制定合适的质量控制计划，明确质量控制的主要工作程序和需要遵守的检查制度。另一方面要明确控制点，实施预控。控制点的选择应该区别工程的影响大小以及质量保证难度而分别对待。
工程质量控制是整个施工现场中最为重要的控制内容，它是确保工程质量的关键也是整个企业建筑目标实现的核心。实践发现，具备较高的专业技能的监理工程师，虽然能够对于整个质量控制的内容做到井井有条，实现专业化监督，但由于施工范围和施工环节自身存在的复杂性问题，导致整个施工过程中的质量控制环节都很难实现令人满意的效果。为此，有的监理工程师认为相比于一般性工业建筑而言，住宅工程的质量控制难度更高，这也是操作型工序在住宅工程中占有更大比例的缘故。
2 建筑现场施工质量控制中存在的问题
2.1 对人员控制的有效性差
施工现场的操作基本都是由人来完成，由于现有建筑工程主要是以密集型劳动为主，使得对于施工人员的控制工作的难度居高不下。实践发现，现存施工现场中，因为个别操作人员的操作流程不到位而导致工程事故发生的现象时有发生。例如，在对某高校的教职工住宅主体进行施工的过程中，由于工人擅自拆除了客厅模板致使客厅的顶板出现裂缝，由于后续施工过程中并未能发现该问题，导致用户居住时出现安全隐患。这样的行为不但会影响承包方的声誉，对于用户的安全也将产生威胁。所以，在实施质量控制的过程中，应该将人的因素作为控制的首要环节。如何做到控制施工操作人员进行规范化施工，是未来建设监理单位和施工单位进行施工质量控制的关键点。
2.2 物料控制的范围广、难度大
目前我国工业化设备在设备质量和批次方面都有较低的离散性，为此，大部分监理工程师认为，要实现合理的批判和控制，只要对使用产品的产品书面检验报告予以确认并测试产品的质量就可以达到目的。但实践证明，对于多数操作型工序而言，砂、石、砖等材料的质量需要有较高的离散性要求，再加上进场环节中需要控制的材料较为多样，使得材料质量控制的有效性、全面性和时效性等都在无形中加重了质量控制环节的工作量和工作难度。
2.3 产品检查过程的全面性难以得到保证
对于整个施工流程而言，由于操作型工序产品的用量较大，使得检查过程和检查范围都受到了严重的阻碍，难以实现全面检查，漏检将会导致质量隐患的出现，而抽样检测方法往往也是导致漏检现象发生的最主要原因。想要实现有效的质量控制就要对操作型工序产品质量控制的全面性予以关注。
2.4 纠偏工作较为困难
建筑工程由于其独特的工程属性，使得一旦出现问题，对于问题的纠偏环节需要耗费的资源和能力都十分巨大，为此纠偏措施的展开也十分困难。实际工作中，由于纠偏措施实施的不及时造成的大面积返工情况也时有发生。如某住宅工程底层墙体施工中发现拉结筋存在漏放及长度不足的问题，这时底层墙体已基本结束，经慎重考虑监理工程师指示承包商予以返工处理。问题虽然解决了，但对于工期造成的损失已较难弥补，同时承包商也受到了较大的损失。从实际角度来看，纠偏环节的控制应该将工作的重点放到事前控制环节。
3 对于建筑现场施工质量控制问题的治理措施
3.1 积极展开事前控制
事前控制环节的内容应该重点围绕以下三点内容依次展开。首先，要保对证操作点的熟悉，从而能够对施工的控制重点予以掌握。监理人员只有对控制的标准和目标明确之后，未来的工作才能够更加具有针对性。此外，要合理的落实收料员、质量员的名额，这是对实践中的承包商管理费用的重点关注，因为实践工作中质量员与施工员、材料员之间经常会出现工作替换现象。但由于这两类人员的工作内容存在一定得矛盾，将对质量控制环节带来不利。最后，严格的奖罚制度的建立也是事前控制环节应该重点予以重视的内容。奖罚制度应该就以下两个方面分别展开：首先样品档案庫的建立是应该放在第一位的，也就是说材料进场的过程中需要对其书面技术资料和档案予以核实并存档。其次，进场材料的安置问题以及其进场时接受的检验结果要予以重视，对于未能达标的材料要严格控制其进场。材料控制问题是质量控制中不可忽视的一环，只有对于样品进行合理的监控和检测，才能够使得材料控制环节中的问题得以解决。而奖罚政策的实施，能够使违规操作的人员受到应有的惩罚，达到以儆效尤的目的，存在责任的质检员要接受监督部门的惩罚，使得其在控制力和专业性方面都实现进步。只有奖罚制度的有效落实才能够保证人员控制得以高效实现。
3.2 操作型产品完成后的质量监控工作
为了减少质量隐患的漏检率，就要对产品的效果以及产品的质量方面存在的安全隐患予以全面排查。该环节应该推进多级检查及交叉检查制度。所谓多积极检查就是对操作班组进行自检，对质检员、监理工程师以及下道操作的工作内容予以检查。交叉检查制度则是在产品完成之后，组织的各班组之间的相互检查，在多个视角、多个视点的综合排查中发现可能存在的质量隐患。在实践中发现，以上施工内容的综合展开对于工程质量控制达到良好的实践效果。
4 结论
作为现场勘探施工的重点内容，施工质量控制已经得到了业界人士的广泛关注。实践证明，事前积极控制、事后及时防御对于建筑工程质量控制有着显著的实践效果。
参考文献：
[1]郭桂萍.浅析建筑施工中混凝土的质量控制[J].中国建筑金属结构，2013，（20）：113+131.
[2]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013，32（3）：67-68.
[3]朱文俊，姜伟华.水利建筑工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J].价值工程，2012，31（19）：132-133.