论文部分内容阅读
上市前遭实名举报
在部分上市企业赶一场造富盛宴时，创业板上市企业楚天科技股份有限公司（300358. SZ，下称“楚天科技”）董事长唐岳开始了另一种疾行。
1月21日，中国制药装备领域领军企业——楚天科技搭上了IPO（首次公开募股上市）开闸后的“首班车”，在深交所挂牌上市。受资金热捧，楚天科技股价持续上扬，仅一个月的时间，股价一度飙升至70元/股，较40元的发行价上涨75%。因唐岳直接与间接持有2228万股公司股票，照此计算，他的身家已超过15亿元。而上市前夕楚天科技还曾遭遇实名举报，上市步伐因此被暂缓两年。
“数字没有意义，未来我的大部分财产将捐给慈善机构。”在接受《中国经济周刊》专访时，唐岳带着理想主义色调地说，“我的愿景是，将楚天打造成全球医药装备行业的一流提供商，让中文字和五星红旗随同楚天的产品插满全球。”
牛棚里走出“国家队”
唐岳，湖南永州人，今年51岁，戴眼镜，眼睛细长，面色红润，额骨峭峻高耸，常年着深蓝色西服、白衬衣。聆听别人说话时，他保持微笑的姿态，眼睛眯成一条缝。
“世界第一高峰叫什么名字？”就企业创新话题，唐岳反问《中国经济周刊》记者。
“珠峰。”
“世界第二高峰呢？”
记者一时语塞。
“是的，很少人知道第二。”唐岳腼腆地笑了，说，“十余年来，楚天坚持‘要么唯一，要么第一’的择峰定位，一不留神，跑到了前面！”
1984年，唐岳从湖南农业大学农机专业毕业后，历任湖南浯溪机器总厂技术员、副科长、科长、常务副厂长等职，1992年“下海”，率领从国企下岗分流的“十几条枪”，在浯溪这个湘南小镇上数度折腾，后凭20万元借款，“捣鼓”出一项制药机器的发明专利，2000年初“挥师”长沙组建楚天科技，进入制药装备行业。
其时，中国制药装备行业群雄逐鹿，高端产品几乎被发达国家垄断，中低端产品被国内数百家规模企业悉数瓜分。“当时，制药装备特别是高端产品的性价比比较高。”唐岳说，“我本人是搞农业机械的，机械制造的原理相通。十几个家庭要吃饭，唯有在技术创新上另辟蹊径。”
没有资金，楚天科技将公司“安扎”在长沙市天心区青园路畜牧农场一个废弃的牛棚里，科技创新先从一些微发明、小创造开始。没有人才，为引进一名阳姓高工，唐岳七天内五下永州。没有市场，唐岳将全国划分为几大区域，几位创业人员各驻一方，在塞北，大年三十拜访客户。没有品牌，全国开展会，楚天科技进不了馆，就在外面摆地摊，抱着资料往客人房间里塞。
让唐岳难忘的是，楚天科技的一项发明赢得了湖南省科技部门认可，后者给予公司200万元低息借款。“这为我们聚精会神搞发明注入了血液。”唐岳说。
在科技催化与市场先导下，楚天科技成立当年，实现销售近1000万元。三年后，企业销售收入近亿元。
牛棚卧薪尝胆，楚天科技日渐强大，长沙市宁乡经开区抛出了“绣球”。2003年，楚天科技工业园落户宁乡县玉潭镇。
吾溪青园到玉潭，小鸭天鹅两重天。楚天科技招股说明书显示，目前，公司研发中心已成为行业内唯一一家国家级企业技术中心，产品不仅覆盖国内制药工业百强中的64家企业，在全球市场上已与国际巨头同台竞技。
“宁乡是楚天二次创业的发端，企业创新开始向行业制高点发起冲击。”唐岳说，与世界先进水平差距较大的研发坚决不搞，不能形成自主知识产权的研发坚决不搞，不能达到国内一流水准的研发坚决不搞，“这是我们科技创新的‘三项基本原则’！”
开面包车找梁稳根“取经”
“学远大、学三一”。这是楚天科技的第一幅宣传语，拉在厂区里的两棵树之间。
楚天科技“草台唱戏”时，中国远大、三一重工（600031.SH）早已声名远扬。
唐岳认为，楚天与远大、三一重工有三点相似处：第一，都是外地迁入长沙企业，迁入时规模均较小；第二，都是在传统制造业中从机电行业的高新技术产品开始突破；第三，公司领导都是上世纪60年代出生，80年代初大学毕业，年富力强，有使命感。“以他们为标杆，可以更迅速地将对方优秀的文化与制度融入楚天。”唐岳说。
楚天科技成立后第三个月，唐岳带领公司全体高管赴远大“取经”。据楚天科技创始人之一、董事会秘书周飞跃回忆，由于当时高管们服装各异，发型不整，新奇喟叹溢于言表，以至于远大方面负责摄影的师傅戏称他们“刘姥姥进大观园”。
三一的“取经”之旅则更显波折。据称，通过多方引荐，历经近三个月等待，方约到梁稳根接见。“那天，我的一些思考，让梁总放得很开，原本半个小时的时间，被延长到两个半小时，并亲自送到门外。”当时的一幕，唐岳至今仍历历在目，“我一挥手，一辆破旧的面包车呼啸而至，这时梁总的眼睛睁到最大，足有十几秒钟方回过神，然后才挥手告别。我猜当时梁总在想，这是一家什么档次的企业呢？”
向优秀企业学习，具体到实践，楚天科技员工称有“三多”：开会多、规矩多、罚款多。对此，唐岳不怒反喜，他认为，开会多说明企业有一个空杯心态，能虚心听取别人意见；规矩多说明企业的制度建设卓有成效；而罚款多，才能避免小失误酿成大错误。
唐岳喜欢读书，尤其喜欢阅读国学、管理与传记类书籍，但技巧类的书除外。“你想想，草船借箭、空城计这些故事多可怕，一个领导人如果将自己成功构筑在这万分之一的概率上，企业怎么会不出大问题。”他把自己近十年的企业运营体验，写成了400页的《管理实践与思考》一书，希望员工认同企业文化，刻苦科学研究，精益制造产品。
作为楚天科技股东的药企汉森制药（002412.SZ）董事长刘令安讲了这么一件事。2006年，汉森制药技改，生产部长提议引入楚天科技的5条生产线，他多方权衡后决定先引进一条。让他没有料到的是，从此车间工人争抢使用楚天科技的生产线，称故障率低，效率高，省事。 一条生产线结下的缘分，让刘令安不仅将今后公司所有技改项目全部改为楚天科技的产品，更在随后的楚天科技增资扩股中，不进行尽职调查而直接成为公司的股东。“一个能够把产品做到如此精益求精的企业，被资本市场拒绝才是怪事！”刘令安称。
实名举报后，
新旧招股书内容仅差1分钱
实际上，楚天科技的上市之路一波三折。
2011年12月13日，原本是楚天科技接受证监会创业板发审委审核的日子。但当天证监会突然公布，鉴于楚天科技尚有相关事项需要进一步落实，决定取消楚天科技上会。
据《中国经济周刊》记者了解，楚天科技是主动取消上会，缘于当日上午9时，有公司前股东到证监会实名举报楚天科技存在人为调节业绩的情况，“把2009年的业绩调低了。”
半年后，楚天科技再度发布招股书。比较新旧两版招股书发现，旧版招股书中，2009年归属于母公司净利润为22626262.53元，而在新版招股书中，这一数据变为了22626262.54元，仅将2009年归属于母公司的净利润调高了1分钱。
“证监会监管前置，稽查队把公司翻了个底朝天，‘真金不怕火烧’。”对此， 周飞跃感到委屈，说，“如果非说调节了利润，那就是这1分钱。”
2012年6月1日，楚天科技IPO再度闯关，顺利通过证监会创业板发审委审核。孰料，当年下半年，证监会放缓上市挂牌步伐，至10月，新股发行彻底关闸。
又是一年半的时间过去了。2014年1月21日，本轮IPO新股正式挂牌亮相，8家公司集中登陆深交所，楚天科技搭上了IPO开闸后的“首班车”，公开发行2200万股公司股票，发行价40元/股。
“唯一的遗憾，是（上市）步伐慢了点。”挂牌完成后，唐岳总体看来颇为知足，“进入资本市场的动力主要有三点，一是自我洗礼，企业小的时候，盈利居首位，企业大了，安全稳定居第一位；二是利用募集资金扩大产能，整合行业资源；三是大幅提升了企业形象。”最新的数据显示：楚天科技2011—2013年的营收分别为4.05亿元、5.89亿元和7.97亿元，利润总额分别为0.81亿元、1.09亿元、1.54亿元，保持了强劲增长势头，成为中国制药装备企业前三强、水剂类制药装备领域第一位的企业。“每一次扩大再生产都表现出产能不足，买地都买了5次了。”唐岳透露，“去年的订单超过了10亿元。”
此前，有国际制药装备巨头看到楚天科技强劲的发展势头后，拟花巨资收购该公司51%的股权，被唐岳婉拒。“合资可以，出让控股权不行。”唐岳说，国内1/3以上的安玻瓶、西林瓶和口服液瓶生产线由公司制造，包括非典疫苗、口蹄疫疫苗、禽流感系列疫苗等大部分生产线。“过去，我们常谈‘产业报国’，最近，我与中联重科（000157.SZ）的CEO詹纯新聊天时，大家对‘不在中国争地位，而为中国争地位’有强烈的趋同感。”
按照唐岳的愿景，2020年左右，楚天科技的目标设为产年值50亿元以上，成为全球制药装备行业首屈一指的企业。
“未来，我大部分财产将捐给慈善机构，只留下保证家里人生活水准的部分。”唐岳言语平静地称，“我的下一代不会进入楚天，未来的楚天，只会考虑让最优秀和最适合的人来传承。”
在部分上市企业赶一场造富盛宴时，创业板上市企业楚天科技股份有限公司（300358. SZ，下称“楚天科技”）董事长唐岳开始了另一种疾行。
1月21日，中国制药装备领域领军企业——楚天科技搭上了IPO（首次公开募股上市）开闸后的“首班车”，在深交所挂牌上市。受资金热捧，楚天科技股价持续上扬，仅一个月的时间，股价一度飙升至70元/股，较40元的发行价上涨75%。因唐岳直接与间接持有2228万股公司股票，照此计算，他的身家已超过15亿元。而上市前夕楚天科技还曾遭遇实名举报，上市步伐因此被暂缓两年。
“数字没有意义，未来我的大部分财产将捐给慈善机构。”在接受《中国经济周刊》专访时，唐岳带着理想主义色调地说，“我的愿景是，将楚天打造成全球医药装备行业的一流提供商，让中文字和五星红旗随同楚天的产品插满全球。”
牛棚里走出“国家队”
唐岳，湖南永州人，今年51岁，戴眼镜，眼睛细长，面色红润，额骨峭峻高耸，常年着深蓝色西服、白衬衣。聆听别人说话时，他保持微笑的姿态，眼睛眯成一条缝。
“世界第一高峰叫什么名字？”就企业创新话题，唐岳反问《中国经济周刊》记者。
“珠峰。”
“世界第二高峰呢？”
记者一时语塞。
“是的，很少人知道第二。”唐岳腼腆地笑了，说，“十余年来，楚天坚持‘要么唯一，要么第一’的择峰定位，一不留神，跑到了前面！”
1984年，唐岳从湖南农业大学农机专业毕业后，历任湖南浯溪机器总厂技术员、副科长、科长、常务副厂长等职，1992年“下海”，率领从国企下岗分流的“十几条枪”，在浯溪这个湘南小镇上数度折腾，后凭20万元借款，“捣鼓”出一项制药机器的发明专利，2000年初“挥师”长沙组建楚天科技，进入制药装备行业。
其时，中国制药装备行业群雄逐鹿，高端产品几乎被发达国家垄断，中低端产品被国内数百家规模企业悉数瓜分。“当时，制药装备特别是高端产品的性价比比较高。”唐岳说，“我本人是搞农业机械的，机械制造的原理相通。十几个家庭要吃饭，唯有在技术创新上另辟蹊径。”
没有资金，楚天科技将公司“安扎”在长沙市天心区青园路畜牧农场一个废弃的牛棚里，科技创新先从一些微发明、小创造开始。没有人才，为引进一名阳姓高工，唐岳七天内五下永州。没有市场，唐岳将全国划分为几大区域，几位创业人员各驻一方，在塞北，大年三十拜访客户。没有品牌，全国开展会，楚天科技进不了馆，就在外面摆地摊，抱着资料往客人房间里塞。
让唐岳难忘的是，楚天科技的一项发明赢得了湖南省科技部门认可，后者给予公司200万元低息借款。“这为我们聚精会神搞发明注入了血液。”唐岳说。
在科技催化与市场先导下，楚天科技成立当年，实现销售近1000万元。三年后，企业销售收入近亿元。
牛棚卧薪尝胆，楚天科技日渐强大，长沙市宁乡经开区抛出了“绣球”。2003年，楚天科技工业园落户宁乡县玉潭镇。
吾溪青园到玉潭，小鸭天鹅两重天。楚天科技招股说明书显示，目前，公司研发中心已成为行业内唯一一家国家级企业技术中心，产品不仅覆盖国内制药工业百强中的64家企业，在全球市场上已与国际巨头同台竞技。
“宁乡是楚天二次创业的发端，企业创新开始向行业制高点发起冲击。”唐岳说，与世界先进水平差距较大的研发坚决不搞，不能形成自主知识产权的研发坚决不搞，不能达到国内一流水准的研发坚决不搞，“这是我们科技创新的‘三项基本原则’！”
开面包车找梁稳根“取经”
“学远大、学三一”。这是楚天科技的第一幅宣传语，拉在厂区里的两棵树之间。
楚天科技“草台唱戏”时，中国远大、三一重工（600031.SH）早已声名远扬。
唐岳认为，楚天与远大、三一重工有三点相似处：第一，都是外地迁入长沙企业，迁入时规模均较小；第二，都是在传统制造业中从机电行业的高新技术产品开始突破；第三，公司领导都是上世纪60年代出生，80年代初大学毕业，年富力强，有使命感。“以他们为标杆，可以更迅速地将对方优秀的文化与制度融入楚天。”唐岳说。
楚天科技成立后第三个月，唐岳带领公司全体高管赴远大“取经”。据楚天科技创始人之一、董事会秘书周飞跃回忆，由于当时高管们服装各异，发型不整，新奇喟叹溢于言表，以至于远大方面负责摄影的师傅戏称他们“刘姥姥进大观园”。
三一的“取经”之旅则更显波折。据称，通过多方引荐，历经近三个月等待，方约到梁稳根接见。“那天，我的一些思考，让梁总放得很开，原本半个小时的时间，被延长到两个半小时，并亲自送到门外。”当时的一幕，唐岳至今仍历历在目，“我一挥手，一辆破旧的面包车呼啸而至，这时梁总的眼睛睁到最大，足有十几秒钟方回过神，然后才挥手告别。我猜当时梁总在想，这是一家什么档次的企业呢？”
向优秀企业学习，具体到实践，楚天科技员工称有“三多”：开会多、规矩多、罚款多。对此，唐岳不怒反喜，他认为，开会多说明企业有一个空杯心态，能虚心听取别人意见；规矩多说明企业的制度建设卓有成效；而罚款多，才能避免小失误酿成大错误。
唐岳喜欢读书，尤其喜欢阅读国学、管理与传记类书籍，但技巧类的书除外。“你想想，草船借箭、空城计这些故事多可怕，一个领导人如果将自己成功构筑在这万分之一的概率上，企业怎么会不出大问题。”他把自己近十年的企业运营体验，写成了400页的《管理实践与思考》一书，希望员工认同企业文化，刻苦科学研究，精益制造产品。
作为楚天科技股东的药企汉森制药（002412.SZ）董事长刘令安讲了这么一件事。2006年，汉森制药技改，生产部长提议引入楚天科技的5条生产线，他多方权衡后决定先引进一条。让他没有料到的是，从此车间工人争抢使用楚天科技的生产线，称故障率低，效率高，省事。 一条生产线结下的缘分，让刘令安不仅将今后公司所有技改项目全部改为楚天科技的产品，更在随后的楚天科技增资扩股中，不进行尽职调查而直接成为公司的股东。“一个能够把产品做到如此精益求精的企业，被资本市场拒绝才是怪事！”刘令安称。
实名举报后，
新旧招股书内容仅差1分钱
实际上，楚天科技的上市之路一波三折。
2011年12月13日，原本是楚天科技接受证监会创业板发审委审核的日子。但当天证监会突然公布，鉴于楚天科技尚有相关事项需要进一步落实，决定取消楚天科技上会。
据《中国经济周刊》记者了解，楚天科技是主动取消上会，缘于当日上午9时，有公司前股东到证监会实名举报楚天科技存在人为调节业绩的情况，“把2009年的业绩调低了。”
半年后，楚天科技再度发布招股书。比较新旧两版招股书发现，旧版招股书中，2009年归属于母公司净利润为22626262.53元，而在新版招股书中，这一数据变为了22626262.54元，仅将2009年归属于母公司的净利润调高了1分钱。
“证监会监管前置，稽查队把公司翻了个底朝天，‘真金不怕火烧’。”对此， 周飞跃感到委屈，说，“如果非说调节了利润，那就是这1分钱。”
2012年6月1日，楚天科技IPO再度闯关，顺利通过证监会创业板发审委审核。孰料，当年下半年，证监会放缓上市挂牌步伐，至10月，新股发行彻底关闸。
又是一年半的时间过去了。2014年1月21日，本轮IPO新股正式挂牌亮相，8家公司集中登陆深交所，楚天科技搭上了IPO开闸后的“首班车”，公开发行2200万股公司股票，发行价40元/股。
“唯一的遗憾，是（上市）步伐慢了点。”挂牌完成后，唐岳总体看来颇为知足，“进入资本市场的动力主要有三点，一是自我洗礼，企业小的时候，盈利居首位，企业大了，安全稳定居第一位；二是利用募集资金扩大产能，整合行业资源；三是大幅提升了企业形象。”最新的数据显示：楚天科技2011—2013年的营收分别为4.05亿元、5.89亿元和7.97亿元，利润总额分别为0.81亿元、1.09亿元、1.54亿元，保持了强劲增长势头，成为中国制药装备企业前三强、水剂类制药装备领域第一位的企业。“每一次扩大再生产都表现出产能不足，买地都买了5次了。”唐岳透露，“去年的订单超过了10亿元。”
此前，有国际制药装备巨头看到楚天科技强劲的发展势头后，拟花巨资收购该公司51%的股权，被唐岳婉拒。“合资可以，出让控股权不行。”唐岳说，国内1/3以上的安玻瓶、西林瓶和口服液瓶生产线由公司制造，包括非典疫苗、口蹄疫疫苗、禽流感系列疫苗等大部分生产线。“过去，我们常谈‘产业报国’，最近，我与中联重科（000157.SZ）的CEO詹纯新聊天时，大家对‘不在中国争地位，而为中国争地位’有强烈的趋同感。”
按照唐岳的愿景，2020年左右，楚天科技的目标设为产年值50亿元以上，成为全球制药装备行业首屈一指的企业。
“未来，我大部分财产将捐给慈善机构，只留下保证家里人生活水准的部分。”唐岳言语平静地称，“我的下一代不会进入楚天，未来的楚天，只会考虑让最优秀和最适合的人来传承。”