悬崖效应是指事物在量变到质变过程中，在临界点阶段或范围所发生的变化特征和结果，即由量变突破度引起质变。就如一个人站在悬崖边缘，如果一步不跨出，就仍在悬崖上，跨出一步就跌落悬崖。
　　作为世界上最大的服装生产国，中国的本土服装行业面临巨大危机，惊现悬崖效应。在经历20世纪90年代的巅峰时期后，如今中国服装产业风光不再。全球消费疲软，出口受阻；在中国本土市场，年轻消费者成为主导力量，本土品牌吸引力却持续降低。
　　受全球经济一体化的影响，各国之间贸易往来“牵一发而动全身”。中国是世界著名的“制造工厂”，Made in China遍布世界各个领域。2012年上半年，国内42家上市服装公司总库存达到438亿元，累积存货可卖3年。
　　虚拟洋品牌走到悬崖边上
　　在改革开放初期，中国服装市场走势一度紧俏。许多本土服装企业走虚拟洋品牌路线，大都赚得盆满钵盈，以生产代工起家的雅戈尔可谓其中的佼佼者。1979年的“青春服装厂”是雅戈尔的前身，在品牌成长时期当年具有乡土气息的“青春服装厂”华丽变身为颇具国际范的雅戈尔。经过30余年的发展，当年的服装厂成为拥有数万名员工的上市公司，虚拟洋品牌路线在信息闭塞的年代算是一剂良药。
　　特定的年代会形成特定的路线及时代的产物，打着洋旗号的中国品牌在一叶知天下的今天原形毕露。逐渐成为社会主要消费群体的80后和90后对于网络的应用驾轻就熟，年轻人获得信息的途径愈加多元化，对于服装品牌的来历和出身更是如数家珍，虚拟洋品牌再赚年轻消费者钱的难度愈来愈大。
　　受欧美日韩风的影响，中国消费者中的70～90后在选择服装时，对国外品牌的青睐程度更甚于中国本土品牌。具有一定经济实力的消费者多会选择一些国际大牌，这是品牌附加值的作用，对于消费者来说亦是身份地位的体现。大众消费群体则会选择一些彰显个性，紧跟潮流的外国时尚品牌，如N&M及ZARA受到许多年轻人的认可与喜爱。
　　迅速成长起来的年轻消费群体，多已成为家庭的“发言人”和“意见领袖”，他们的一些观点和审美趣味对长辈也造成一定的影响，加之社会整体审美风向日渐与国际接轨，40～60后的成熟消费群体也想紧跟时代潮流，重拾青春。
　　在世界事天下知的今天，虚拟洋品牌路线对于今天的服装行业显然不再适用，越加精明的消费者练就了一双堪比孙悟空的火眼金睛，披着洋皮的本土品牌会被轻易打回原形。
　　老服装品牌沦陷
　　面对国外服装品牌的大举入侵，以前风靡一时的本土老品牌已然沦陷。许多老品牌故步自封，不思进取必，讳疾忌医结果大多病入膏肓濒临死亡。陪伴80后成长起来很多本土品牌面临销售不畅、库存高压。以前节衣缩食一个月也买不起的这些时尚品牌，如今已经卖到了十几元的“白菜价”。从价格上能看出这些品牌的困境，业绩上则呈现负增长趋势。
　　瞬息万变的社会流行风尚改变了消费者的审美取向。郭沫若说过：“服装是文化的表征，衣裳是思想的形象。”时间的车轮永不止步，一个时代的结束意味着另一个时代的开启。在建国初期人们出席重大场合，男士以穿中山装为荣，如今即使在偏远的农村地区也很难看中山装的行迹，取而代之的是西装和夹克在社会各阶层的游行。
　　敢问路在何方
　　穷则思变，面对困境即是希望的开始。人们在有自信的时候才会有出路，中国服装品牌应重树信心寻找新方向。日韩一些服装品牌以其个性张扬的品牌风格受到消费者的追捧与喜爱，我们不乏取其精华去其糟粕向日韩品牌学习它们的成功之道。
　　日本著名休闲品牌优衣库，其品牌坚持现代、简约自然，所提倡的“百搭”理念更为消费者熟知，成为全球服饰零售业的佼佼者。三宅一生品牌凸显鲜明日本民族特色，根植于日本民族观念、习俗和价值观，是将日本民族文化传承发扬的高端服装品牌，享誉国际服装界。
　　EXR是韩国知名运动品牌，品牌将运动与时尚结合并融入流行元素，定位为个性休闲装。EXR初入市场反响极好，一些韩国大牌明星也是EXR的忠实粉丝。EXR虽初出茅庐，但一路高歌猛进，价位直逼阿迪达斯、耐克等国际一线运动品牌。长江后浪推前浪，后来居上的奇迹分分秒秒都在时代舞台上演。
　　归根结底，中国服装品牌的症结在于提升自己的文化修为，无论是欧美国际一线大牌，还是日韩的一些个性风格品牌，其品牌背后都是民族文化的内动力作为支持。
　　当中国日益受到尊重，中国人的价值观和生活方式也受到尊重，那时，中国的服装品牌也一定能够浴火重生。
　　（作者系华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人）