供应商管理在供应链中非常重要,管理的好坏直接影响到多方面因素。在激烈的市场竞争环境下,企业想稳定的发展,必须加强供应商管理。这一切的理论基础就是供应链理论,它是当前最流行的企业间协同的方式。与供应商建立良好的关系,也就是SRM(供应商关系管理),是企业关系营销的必然趋势,要想实现所有设定的目标的基础。要有效地利用与供应商的关系.即如何与供应链的上游企业实现业务往来间的紧密联系和协同运作,如何既经济又准确地获得最好的策略资源,如何与其结成长期、稳固的战略伙伴,使供应商及其资源能够更有效地参与到自己的产品设计和生产制造甚至是投放市场的过程中,降低成本,减少库存,缩短产品开发、生产和投放市场的周期。本文通过对供应商管理的相关研究情况进行分析,结合实例对供应商关系管理方法进行探讨。