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不要把创新创业看成一种负担，这是一种快乐的事，如果创造出有价值的产品，可以改变人们的生活方式，这是一种乐趣。你把它做出来，会很满足，整个过程很开心。
经济学家熊彼特说，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现经济要素创新组合的人。这，正是周忻的写照。
我的竞争对手是数据云
《新民周刊》：宝库1号项目诞生之前，陆家嘴金融区已经有2万多只保险箱，分散在各个银行和金融机构，而你们创建宝库项目，最初是出于哪些方面的考虑？
周忻：上海中心是“中国第一高楼”，建设之初就非常重视功能定位。我们参与了它的功能定位的头脑风暴。最初，考虑到上海中心的灵魂是文化，对于宝库项目，我们的设想也是基于建筑与文化的融合，将以文化为核心，以建筑为载体，以互联网为工具和传播手段，用创新、融合的思维模式，打造中国文化产业。当时一切设计理念都围绕着，如何让建筑支撑文化的高度，又让文化成为建筑的灵魂。而空中博物馆，在全国乃至世界都很独特，它的运营也是需要用很多钱的，如何给它一个运营模式？我们当时想到，空中建一座博物馆，地底下必须建一个库房，存放跟文化艺术相关的藏品。当宝库项目往下进行时，我们又觉得陆家嘴地区是著名的金融中心，上海中心本身也有很多金融机构进驻，地底5层的保管箱除了存放博物馆的文化艺术品以外，也还可以承担陆家嘴金融城的配套服务啊。
艺术品保管和金融服务配套，两者已经足够支撑起宝库的功能了。可是宝库亮相以后，我们从市场的反应里骤然发现，人们去看了，随即产生了许多新的需求，它的外延大了很多。不仅仅是金融机构、文化机构需要宝库，每一个普通人都需要一个私存空间。这一下子让人脑洞大开，发现了保管箱在新时代有一个巨大的潜在需求。
譬如，有个朋友说，我要把我女儿的胎毛、脚印放进保险箱，每年给她放进一些有意思的成长记录，等她十五六岁成年时把箱子给她。从这个场景似乎又延伸出无数需求。譬如，有个老人，老伴没了，他将老伴用过的东西放进去，箱子就变成了一种情怀，它不仅仅是商业配套、文化配套，而是普通百姓心灵里的深层次需求。每个人都渴望有个这样的空间。
就像我们用苹果手机，每个人都有一个线上的云，换手机时可以直接从云里把资料导进来。如果每个人需要天上一朵云存放无形的“数据”，那么相对应，他也需要一个地下的库，存放他的有形物品。什么地方的“库”最有特色？毫无疑问，上海中心地处中国金融中心，是在全世界仅次于迪拜塔的第二高建筑，在它地下五层处的宝库不仅壁垒森严，而是建筑设施非常坚固，是世界上最安全的地方，这就是宝库独一无二的特色。
上海中心建设之初，周忻就参与了其功能定位的头脑风暴。
任何一个人，在任何一种状态，都需要一个存放私密的空间。这样的需求一旦被激发出来，上海中心的宝库1号就变成一个稀缺资源，一个具有独特价值的可投资产品，而不再仅仅是一个金融配套功能的东西。迄今为止，我没有去敲任何一家陆家嘴金融机构的门，去推销宝库，相反，宝库一建成，金融机构主动找上门洽谈合作的很多。眼下，越来越多的普通人也知道，自己可以有一个属于自己的私人空间，是极其安全的，跟你的情怀相匹配。
这是我们一开始没有想到的需求，这个需求的前景非常大。宝库1号不止是一个保险柜，保险柜里是放钱的，这里不止能放钱。现代人最渴望独处，都需要有个自己的空间，将自己珍贵的东西存放进去，应运而生的宝库恰恰提供了这个空间。就像你买包时，一开始或许也没想清楚自己会放什么，只是觉得它美观，有用。宝库也类似，当你准备买它的时候，也许也没有完全想清楚要放什么，但最终你存放了你的财富、生活、文化，你发现你有这个需要。
这些想法跟我原来的思路是有冲撞的，原来我觉得宝库可以供个人和机构存放收藏品和资产品，这已经有足够大的市场了，其实真正的市场需求比我想象得更大。
《新民周刊》：所以宝库卖的是一种人文情怀和生活方式？
周忻：是，当你往下沉会发现，每个人都有这些需求。一点也不虚幻！
《新民周刊》：国外人们租用保险箱是不是也会放情怀？
周忻：在国外人们用保险箱还是放财富的，我认为我们做的这个事情是世界领先的，我们打造的是生活方式。通常，保险箱都是存放财富的，证券啊、黄金啊、古董啊，等等，但现在我们发现，人还有许多比财富更有意义的东西需要存放，许多珍贵的纪念、情感的秘密，都需要一个绝对私密和安全的空间。这个概念以前全世界也没有，是我们发掘的。往后走，我们可以规划很多蓝图，如果我们发现需求、引导需求、创造需求，就会演变成一种商业模式，这是国外没有的，没有人把看似风马牛不相及的保险库与生活方式，去做了“配对”。
即使你一时没想到放什么在保险柜，你可以思考，回去想一想，这思考过程本身就是有价值的，你会思考人生过程中什么对你是最重要的，有了这样的思考，宝库就给你带来了收获，最后你拥有或不拥有保险箱都不那么重要了。
《新民周刊》：其他的保险箱是用来放财富和艺术品，宝库是收藏所有人私密和情怀的空间，那它的竞争对手是谁？
周忻：是云。有些重要东西你可以放到云上，但是有形的物品只能放到地下。
《新民周刊》：您自己放了什么在保险箱？
周忻：我放了我的一个秘密。
《新民周刊》：可以透露么？
周忻：不能。这是我自己的秘密。上市公司的经营数据我能告诉你，公司的发展战略我也能告诉你，但我存放的私密东西不能告诉你。如果你想去看，我可以带你去看，但是不能写出来，你看完以后就会知道，我前面讲的东西都是真的！ 《新民周刊》：是不是有一些充满情怀的物品没办法放进宝库，比如红酒？
周忻：红酒不行，因为是液体，会影响宝库安全性，但红酒瓶可以。宝库的外延展开以后，也有人来找我，要放干细胞，我说那好，以后我专门给你造一个能放干细胞的库。
《新民周刊》：在做成上海中心的宝库1号以后，易居还会继续做其他宝库项目么？
周忻：我们会提供持续的服务。宝库1号还会在徐汇滨江和深圳蛇口复制，还有一些宝库在谈。蛇口的宝库项目则选在海上世界，这座高楼汇聚了英国V
经济学家熊彼特说，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现经济要素创新组合的人。这，正是周忻的写照。
我的竞争对手是数据云
《新民周刊》：宝库1号项目诞生之前，陆家嘴金融区已经有2万多只保险箱，分散在各个银行和金融机构，而你们创建宝库项目，最初是出于哪些方面的考虑？
周忻：上海中心是“中国第一高楼”，建设之初就非常重视功能定位。我们参与了它的功能定位的头脑风暴。最初，考虑到上海中心的灵魂是文化，对于宝库项目，我们的设想也是基于建筑与文化的融合，将以文化为核心，以建筑为载体，以互联网为工具和传播手段，用创新、融合的思维模式，打造中国文化产业。当时一切设计理念都围绕着，如何让建筑支撑文化的高度，又让文化成为建筑的灵魂。而空中博物馆，在全国乃至世界都很独特，它的运营也是需要用很多钱的，如何给它一个运营模式？我们当时想到，空中建一座博物馆，地底下必须建一个库房，存放跟文化艺术相关的藏品。当宝库项目往下进行时，我们又觉得陆家嘴地区是著名的金融中心，上海中心本身也有很多金融机构进驻，地底5层的保管箱除了存放博物馆的文化艺术品以外，也还可以承担陆家嘴金融城的配套服务啊。
艺术品保管和金融服务配套，两者已经足够支撑起宝库的功能了。可是宝库亮相以后，我们从市场的反应里骤然发现，人们去看了，随即产生了许多新的需求，它的外延大了很多。不仅仅是金融机构、文化机构需要宝库，每一个普通人都需要一个私存空间。这一下子让人脑洞大开，发现了保管箱在新时代有一个巨大的潜在需求。
譬如，有个朋友说，我要把我女儿的胎毛、脚印放进保险箱，每年给她放进一些有意思的成长记录，等她十五六岁成年时把箱子给她。从这个场景似乎又延伸出无数需求。譬如，有个老人，老伴没了，他将老伴用过的东西放进去，箱子就变成了一种情怀，它不仅仅是商业配套、文化配套，而是普通百姓心灵里的深层次需求。每个人都渴望有个这样的空间。
就像我们用苹果手机，每个人都有一个线上的云，换手机时可以直接从云里把资料导进来。如果每个人需要天上一朵云存放无形的“数据”，那么相对应，他也需要一个地下的库，存放他的有形物品。什么地方的“库”最有特色？毫无疑问，上海中心地处中国金融中心，是在全世界仅次于迪拜塔的第二高建筑，在它地下五层处的宝库不仅壁垒森严，而是建筑设施非常坚固，是世界上最安全的地方，这就是宝库独一无二的特色。
任何一个人，在任何一种状态，都需要一个存放私密的空间。这样的需求一旦被激发出来，上海中心的宝库1号就变成一个稀缺资源，一个具有独特价值的可投资产品，而不再仅仅是一个金融配套功能的东西。迄今为止，我没有去敲任何一家陆家嘴金融机构的门，去推销宝库，相反，宝库一建成，金融机构主动找上门洽谈合作的很多。眼下，越来越多的普通人也知道，自己可以有一个属于自己的私人空间，是极其安全的，跟你的情怀相匹配。
这是我们一开始没有想到的需求，这个需求的前景非常大。宝库1号不止是一个保险柜，保险柜里是放钱的，这里不止能放钱。现代人最渴望独处，都需要有个自己的空间，将自己珍贵的东西存放进去，应运而生的宝库恰恰提供了这个空间。就像你买包时，一开始或许也没想清楚自己会放什么，只是觉得它美观，有用。宝库也类似，当你准备买它的时候，也许也没有完全想清楚要放什么，但最终你存放了你的财富、生活、文化，你发现你有这个需要。
这些想法跟我原来的思路是有冲撞的，原来我觉得宝库可以供个人和机构存放收藏品和资产品，这已经有足够大的市场了，其实真正的市场需求比我想象得更大。
《新民周刊》：所以宝库卖的是一种人文情怀和生活方式？
周忻：是，当你往下沉会发现，每个人都有这些需求。一点也不虚幻！
《新民周刊》：国外人们租用保险箱是不是也会放情怀？
周忻：在国外人们用保险箱还是放财富的，我认为我们做的这个事情是世界领先的，我们打造的是生活方式。通常，保险箱都是存放财富的，证券啊、黄金啊、古董啊，等等，但现在我们发现，人还有许多比财富更有意义的东西需要存放，许多珍贵的纪念、情感的秘密，都需要一个绝对私密和安全的空间。这个概念以前全世界也没有，是我们发掘的。往后走，我们可以规划很多蓝图，如果我们发现需求、引导需求、创造需求，就会演变成一种商业模式，这是国外没有的，没有人把看似风马牛不相及的保险库与生活方式，去做了“配对”。
即使你一时没想到放什么在保险柜，你可以思考，回去想一想，这思考过程本身就是有价值的，你会思考人生过程中什么对你是最重要的，有了这样的思考，宝库就给你带来了收获，最后你拥有或不拥有保险箱都不那么重要了。
《新民周刊》：其他的保险箱是用来放财富和艺术品，宝库是收藏所有人私密和情怀的空间，那它的竞争对手是谁？
周忻：是云。有些重要东西你可以放到云上，但是有形的物品只能放到地下。
《新民周刊》：您自己放了什么在保险箱？
周忻：我放了我的一个秘密。
《新民周刊》：可以透露么？
周忻：不能。这是我自己的秘密。上市公司的经营数据我能告诉你，公司的发展战略我也能告诉你，但我存放的私密东西不能告诉你。如果你想去看，我可以带你去看，但是不能写出来，你看完以后就会知道，我前面讲的东西都是真的！ 《新民周刊》：是不是有一些充满情怀的物品没办法放进宝库，比如红酒？
周忻：红酒不行，因为是液体，会影响宝库安全性，但红酒瓶可以。宝库的外延展开以后，也有人来找我，要放干细胞，我说那好，以后我专门给你造一个能放干细胞的库。
《新民周刊》：在做成上海中心的宝库1号以后，易居还会继续做其他宝库项目么？
周忻：我们会提供持续的服务。宝库1号还会在徐汇滨江和深圳蛇口复制，还有一些宝库在谈。蛇口的宝库项目则选在海上世界，这座高楼汇聚了英国V