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[摘要]大型体育赛事的经济收益可以从赛事主办方和赞助商两个方面衡量。从这两个方面，采用数据分析法、文献资料法等方法，对赛前经济、赛中经济、赛后经济以及风险四个方面对大型体育赛事的经济运行情况作研究。
[关键词]赛事 经济 运营 风险
中图分类号：G81 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2008）1010180－01
一、赛前经济
赛前经济主要包括赛前主办方的投资以及由于赛事所吸引的各项潜在投资。
（一）主办方投资
以奥运会主办方投资为例，在筹办奥运会的过程中，主办方都会不惜重金修建场馆，改善交通等市城基础建设。当然这种投资也会带来一定的回报。
北京奥运经济研究会执行会长陈剑表示，北京获得奥运会举办权后，在2002年到2007年间，GDP年均增长速度12.1%，比奥运会筹办前增长速度高出1.8个百分点，这其中有一个百分点的因素是由于奥运的因素所推动的。此外，还有很多主办国趁着这个机会调整自身的产业结构，使自身的经济地位得到很大的提升。如韩国以1988年奥运为契机，跨入新兴工业国家的行列。
（二）潜在投资
城市形象塑造的巨大成功无疑是对潜在投资的积极影响。
以奥运会潜在投资为例。奥运会的潜在投资是指因奥运会的举办使得投资环境大为改善,投资机会增多以及投资商对举办奥运会有较高的心理预期等原因而诱发的投资活动。
（三）乘数效应
上述两种投资都会带来相应的投资乘数,即投资对居民收入的乘数效应。居民储蓄倾向愈低,边际消费倾向愈高,投资所带来的收入乘数效应愈高,引致的经济活动也就愈大，经济活动对相关产业和部门带来的连动影响也就越大。
二、赛中经济
（一）体育赛事运营
自从有体育运动以来，世界范围内体育运动发展很快，不断的有新的大型体育赛事的诞生。赛事运营应运而生，在起步较早的欧美，体育运营的状况处于世界前沿。通过研究发现，当前商业运营经常采用的收益渠道有:出售电视转播权、门票销售、广告赞助权经营、出售特许经营权、体育基金资助等。
（二）旅游经济冲击波
以2005年F1上海站赛事揭幕为例，数据统计显示，F1上海站三天赛事累计观众达到27万余人次。国际著名的AC尼尔森公司专项调查显示：大赛期间，上海的高档酒店当月业务量增加额约为2.8亿元。虽然上海站赛事只有三天，但是在其余362天中慕名到上赛场及其所在的汽车城参观的人数却有300万人次。以上赛场为中心，形成的三条旅游线带来的旅游收入约16.68亿元，税收8340多万元。
三、赛后经济
体育赛事投资像任何投资一样，都要经过一段时间才能够有具体的量化指标。因此，赛后经济也是衡量赛事经济的一个重要指标。
（一）旅游经济旅游业的发展
赛事对承办地旅游的带动性，不仅在于比赛期间的经济，更在于后续效应。
仍以奥运会为例，雅典奥运会已过去两年，但前去参观奥运设施的游客却络绎不绝。希腊旅游部官员乐观估计：到2011年，希腊每年将新增45万名游客，这将带来11亿欧元的收入或0.6%的GDP增长。
（二）休闲经济：大众体育发展
随着经济的发展，人们生活水平的提高，体育越来越成为人们生活中必不可少的娱乐休闲方式。休闲体育经济营运而生。在美国等体育产业起步早的西方发达国家，大众体育的市场化程度高。
早在1999年，美国体育产业产值达2125.3亿美元，占本国GDP的1.7％，成为美国第11大产业。其他发达国家的体育产业也在国民经济中占有一定的地位。据调查，2004年中国主动体育人口只有35%。而有数据显示，由于奥运会的效应，2010年，我国的体育人口比例将达到38%，虽然只有3%的比例，但是乘以我国的人口基数14亿，那增长的体育人口数量就是5200万！这将无疑会给大众体育发展注入新的活力。
（三）广告商收益品牌效应
面对巨额的广告费用，大型赛事的广告商之所以仍然趋之若鹜，是因为大型赛事的确为产品向世界展示提供了机会。
如北京奥运会就为民族品牌走出国门创造了绝佳的机会。从爱国者凭借制造的“会说话的金牌榜”收到多家海外合作意向垂询，到鸟巢的修建单位北京市国有资产经营有限责任公司伦敦奥运会场馆的修建；再到从海尔提供的奥运火炬经历热带风暴“凤凰”的考验。在这届奥运会中，苦于无法走出国门的“中国制造”，正在以自身强劲的实力和高度的科技含量进入国际投资者的眼帘。
（四）综合效应乘数效应
在为赛事举办进行的一系列的投资通过产业间关联效应也会对其具有拉动作用。这些相关联的产业包括：建筑业及相关设施生产部门，环保业，以及保险、通信、宾馆、饭店、餐馆、劳动力培训等服务部门，传媒业和博彩业等行业。如果考虑到投资基数为3000亿，可以见得这个效应的收益。
四、体育赛事的风险
多少收益对应多少风险，这是经济界不变的真理。体育赛事的出资方主要为承办方和赞助商，因此风险主要存在承办方和赞助商身上。
（一）承办方风险
承办方的风险主要存在于投资无法收回。投资的流向有场馆以及人力和财力等。风险对应投资流向。
1．场馆赛后利用风险
流向场馆的投资对应的风险为场馆的赛后利用问题。在欧美一些体育盛行的国家，联赛就可以使场馆利用问题画上圆满的句号。而在体育欠发达的地区，这个问题可能会比较严重。
北京奥运会的35个新场馆和媒体大楼，从2005年修建之后，就是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。而这些场馆的用途是，我国每年举行的大型比赛，全运会甚至把省级运动会也算上，是远远达不到这个标准的。
2．资金收益率风险
资金的投入对应的是投资收益率的风险。
以奥运会为例。希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致奥运会后两年希腊预算赤字超过3%，而2008年北京奥运会的投入也不是小数目。北京奥运会七年投入超过3000亿元人民币，这相当于希腊的投资的40多倍。
3．资金流动不确定性
资金流动的不确定性，主要是指非实业型投资没有实际业绩的支撑，只是盲目的最求热点，收到很好的效果的可能性很小。其最直接影响就是资本的撤出。如果这种资本的数量不多的话，对于经济的影响只是短期的。
（二）赞助商风险
1．战争风险
世界格局不稳定，战争发生的可能性仍然存在。一旦战争发生，赛事就有停办的风险，广告也随之失去了效果。
2．策略风险
现在，越来越多的广告想要通过“名人效应”来实现自己的广告效果。由于很多类似“生”“老”“病”“死”等不可抗力因素的影响，名人效应的风险呈现出不确定、不可抗且短期无法弥补的特点。有数据显示，在北京奥运会中用刘翔作为代言人的耐克集团在刘翔因伤退赛后的损失高达到6亿元人民币。
然而，虽然风险如此大，但是不可否认这种名人广告的效果也是巨大的。因此，在风险和效果之间做一个权衡，也许是企业规避风险的最好方式。
参考文献：
[1]陶健，《赛事经济驱动都市旅游》，《解放日报》2006 年9月6日第010版.
[2]申丽萍、王跃，《大型体育赛事经济效益评估体系的构建》，《企业经济》2007年第3期.
[3]黄伟、张林，《国外体育赛事融资及政府政策研究》，《第七届全国体育科学大会论文摘要汇编（一）》2004.
[关键词]赛事 经济 运营 风险
中图分类号：G81 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2008）1010180－01
一、赛前经济
赛前经济主要包括赛前主办方的投资以及由于赛事所吸引的各项潜在投资。
（一）主办方投资
以奥运会主办方投资为例，在筹办奥运会的过程中，主办方都会不惜重金修建场馆，改善交通等市城基础建设。当然这种投资也会带来一定的回报。
北京奥运经济研究会执行会长陈剑表示，北京获得奥运会举办权后，在2002年到2007年间，GDP年均增长速度12.1%，比奥运会筹办前增长速度高出1.8个百分点，这其中有一个百分点的因素是由于奥运的因素所推动的。此外，还有很多主办国趁着这个机会调整自身的产业结构，使自身的经济地位得到很大的提升。如韩国以1988年奥运为契机，跨入新兴工业国家的行列。
（二）潜在投资
城市形象塑造的巨大成功无疑是对潜在投资的积极影响。
以奥运会潜在投资为例。奥运会的潜在投资是指因奥运会的举办使得投资环境大为改善,投资机会增多以及投资商对举办奥运会有较高的心理预期等原因而诱发的投资活动。
（三）乘数效应
上述两种投资都会带来相应的投资乘数,即投资对居民收入的乘数效应。居民储蓄倾向愈低,边际消费倾向愈高,投资所带来的收入乘数效应愈高,引致的经济活动也就愈大，经济活动对相关产业和部门带来的连动影响也就越大。
二、赛中经济
（一）体育赛事运营
自从有体育运动以来，世界范围内体育运动发展很快，不断的有新的大型体育赛事的诞生。赛事运营应运而生，在起步较早的欧美，体育运营的状况处于世界前沿。通过研究发现，当前商业运营经常采用的收益渠道有:出售电视转播权、门票销售、广告赞助权经营、出售特许经营权、体育基金资助等。
（二）旅游经济冲击波
以2005年F1上海站赛事揭幕为例，数据统计显示，F1上海站三天赛事累计观众达到27万余人次。国际著名的AC尼尔森公司专项调查显示：大赛期间，上海的高档酒店当月业务量增加额约为2.8亿元。虽然上海站赛事只有三天，但是在其余362天中慕名到上赛场及其所在的汽车城参观的人数却有300万人次。以上赛场为中心，形成的三条旅游线带来的旅游收入约16.68亿元，税收8340多万元。
三、赛后经济
体育赛事投资像任何投资一样，都要经过一段时间才能够有具体的量化指标。因此，赛后经济也是衡量赛事经济的一个重要指标。
（一）旅游经济旅游业的发展
赛事对承办地旅游的带动性，不仅在于比赛期间的经济，更在于后续效应。
仍以奥运会为例，雅典奥运会已过去两年，但前去参观奥运设施的游客却络绎不绝。希腊旅游部官员乐观估计：到2011年，希腊每年将新增45万名游客，这将带来11亿欧元的收入或0.6%的GDP增长。
（二）休闲经济：大众体育发展
随着经济的发展，人们生活水平的提高，体育越来越成为人们生活中必不可少的娱乐休闲方式。休闲体育经济营运而生。在美国等体育产业起步早的西方发达国家，大众体育的市场化程度高。
早在1999年，美国体育产业产值达2125.3亿美元，占本国GDP的1.7％，成为美国第11大产业。其他发达国家的体育产业也在国民经济中占有一定的地位。据调查，2004年中国主动体育人口只有35%。而有数据显示，由于奥运会的效应，2010年，我国的体育人口比例将达到38%，虽然只有3%的比例，但是乘以我国的人口基数14亿，那增长的体育人口数量就是5200万！这将无疑会给大众体育发展注入新的活力。
（三）广告商收益品牌效应
面对巨额的广告费用，大型赛事的广告商之所以仍然趋之若鹜，是因为大型赛事的确为产品向世界展示提供了机会。
如北京奥运会就为民族品牌走出国门创造了绝佳的机会。从爱国者凭借制造的“会说话的金牌榜”收到多家海外合作意向垂询，到鸟巢的修建单位北京市国有资产经营有限责任公司伦敦奥运会场馆的修建；再到从海尔提供的奥运火炬经历热带风暴“凤凰”的考验。在这届奥运会中，苦于无法走出国门的“中国制造”，正在以自身强劲的实力和高度的科技含量进入国际投资者的眼帘。
（四）综合效应乘数效应
在为赛事举办进行的一系列的投资通过产业间关联效应也会对其具有拉动作用。这些相关联的产业包括：建筑业及相关设施生产部门，环保业，以及保险、通信、宾馆、饭店、餐馆、劳动力培训等服务部门，传媒业和博彩业等行业。如果考虑到投资基数为3000亿，可以见得这个效应的收益。
四、体育赛事的风险
多少收益对应多少风险，这是经济界不变的真理。体育赛事的出资方主要为承办方和赞助商，因此风险主要存在承办方和赞助商身上。
（一）承办方风险
承办方的风险主要存在于投资无法收回。投资的流向有场馆以及人力和财力等。风险对应投资流向。
1．场馆赛后利用风险
流向场馆的投资对应的风险为场馆的赛后利用问题。在欧美一些体育盛行的国家，联赛就可以使场馆利用问题画上圆满的句号。而在体育欠发达的地区，这个问题可能会比较严重。
北京奥运会的35个新场馆和媒体大楼，从2005年修建之后，就是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。而这些场馆的用途是，我国每年举行的大型比赛，全运会甚至把省级运动会也算上，是远远达不到这个标准的。
2．资金收益率风险
资金的投入对应的是投资收益率的风险。
以奥运会为例。希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致奥运会后两年希腊预算赤字超过3%，而2008年北京奥运会的投入也不是小数目。北京奥运会七年投入超过3000亿元人民币，这相当于希腊的投资的40多倍。
3．资金流动不确定性
资金流动的不确定性，主要是指非实业型投资没有实际业绩的支撑，只是盲目的最求热点，收到很好的效果的可能性很小。其最直接影响就是资本的撤出。如果这种资本的数量不多的话，对于经济的影响只是短期的。
（二）赞助商风险
1．战争风险
世界格局不稳定，战争发生的可能性仍然存在。一旦战争发生，赛事就有停办的风险，广告也随之失去了效果。
2．策略风险
现在，越来越多的广告想要通过“名人效应”来实现自己的广告效果。由于很多类似“生”“老”“病”“死”等不可抗力因素的影响，名人效应的风险呈现出不确定、不可抗且短期无法弥补的特点。有数据显示，在北京奥运会中用刘翔作为代言人的耐克集团在刘翔因伤退赛后的损失高达到6亿元人民币。
然而，虽然风险如此大，但是不可否认这种名人广告的效果也是巨大的。因此，在风险和效果之间做一个权衡，也许是企业规避风险的最好方式。
参考文献：
[1]陶健，《赛事经济驱动都市旅游》，《解放日报》2006 年9月6日第010版.
[2]申丽萍、王跃，《大型体育赛事经济效益评估体系的构建》，《企业经济》2007年第3期.
[3]黄伟、张林，《国外体育赛事融资及政府政策研究》，《第七届全国体育科学大会论文摘要汇编（一）》2004.