拉链理论

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  购买一件衣服或者一个箱包,最不放心的,就是拉链。
  因为拉链很容易坏掉,并且非常突然。
  拉链坏掉,肯定因为一拉。上一拉还是好的,这一拉便坏了。如果是箱包上的拉链还好,如果恰是裆上的拉链,就有些麻烦。因一条拉链丢掉面子,不值。
  拉链突然坏掉,多是因为其中一个链牙。这链牙本与其他链牙无异,然而现在,因了它的突然坏掉,整条拉链也就作废,甚至,整件衣服整个箱包,也就同时作废。可是除了极个别情况,我们在购买拉链的时候根本无法辨别,所以对我们来说,对拉链,只能够听天由命。
  由此我想到團队。可以把整个团队当成一条拉链,把这个团队里的每一个人都当成拉链上的链牙。“链牙”们配合得好,“拉链”就会拉动顺畅,但说不定,突然某一天,其中一个“链牙”就会出了问题——不管哪一个链牙出问题,整个团队都会出问题,这与这个“链牙”所处的位置是否重要无关。
  所以,无论这团队由几个“链牙”组成,任何一个“链牙”都绝不能够坏掉。
  但问题是,我们根本无法判断哪一个“链牙”会在什么时间出问题,因此,选择组成“链牙”的团队成员就变得尤为重要。毕竟任何一个“链牙”都关乎团队生命,没有人希望因了别人的问题而影响到整个团队的前程。
  “链牙”不可判断和预知,但“人”可以判断和预知。一个人,其文化素养、自身素质、兴趣爱好、品德操守,都能够通过其言行、其举止、其态度、其所为辨知一二。于是,选择“链牙”便有了标准,团队便不会因为选择了一个错误的“链牙”而分崩离析。
  我想说的是,此绝非“疑人”,而是“辨人”。疑人不可,辨人必须。拉链理论,适合任何团队;而身处“链牙”位置,则应努力做到别出问题——拉链生则链牙生,拉链死则链牙死。这是非常简单的道理。
  同样的道理是:团队生,则你生;团队亡,则你亡。
  (编辑 静林)
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