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近年来,项目管理广泛应用于各行各业,对移动通讯设备软件开发尤为重要。如何将项目管理运用到手机软件开发中,有效控制项目风险,达到项目目标是每一位项目经理需要关注的。通过对项目范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理和沟通管理等方面的分析,重点探讨项目管理在移动通讯设备软件开发项目中的具体应用。