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文章着重分析了在我国当前医疗机构中人力资源管理的现状,在此基础上提出对人力资源开发的对策,希望人力资源管理能够在卫生医疗机构中得到重视,建立起“人才是第一资源”的战略观念。加强对人员政治理论、业务技能的培训来提高人力资源管理的执行能力,切实做到理论与实际相结合,完成对薪酬体系和绩效管理的深化落实,合理落实激励机制。