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摘要：园林工程建设是城市化发展的必然要求，对绿色环保城市的建设起着重要性作用，在园林工程施工管理的发展过程中，有许多值得学习的地方，也存在许多问题，这就需要我们把握好园林工程建设的整体性，不断提高园林建设的科学性、艺术性，保障园林工程施工的顺利发展。本文探讨了浅议园林绿化工程施工存在的问题与管理对策。
关键词：园林绿化；施工；问题；管理对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
伴随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了园林事业的快速发展，与此同时，园林施工管理工作的关键作用更加突出。本文中笔者就详细分析了园林施工管理工作中存在的问题，从而迸一步探讨现阶段风景园林施工管理的应对对策，希望能够获取园林景观工程施工管理的最佳效益。
一、园林绿化工程施工存在的问题
1、 管理人员的知识水平与园林工程的发展
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
2、 不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度
3、 施工建设队伍结构不合理
由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面
4、 工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、园林绿化工程施工管理对策
1、尽量选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，要尽量遵循苗木的生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，从而更能确保苗木成活。首先督促施工单位在苗木进场前做好准备工作，如挖好树穴，准备好水管，在大型苗木进场前还要落实好吊车，力求保证苗木当天到场地当天就栽植下去；其次要督促施工单位在购买苗木时确保土球的大小至少为树木胸径的8～10倍；另外栽植前监理人员应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发，随后填土，分层捣实，浇足第一遍透水。若移植的是较为名贵的植物、较为大型的苗木和较难成活的品种可对其搭制遮阳网遮荫，给苗木造成一个小气候环境。在移植初期，每天早晚各喷一次水，以减少树木的水分蒸发，炎热的夏天，时间以早上9:00之前和下午5:00以后。以后随着根系的萌发，可以逐渐减少。1.要做好绿化施工的设计，对绿化施工过程的每一道工序和环节都结合绿化目标，现实的自然环境和施工条件做出合理的安排，将生态理念和美学构思融入其中，做好图纸的设计和完善，其次，要加强对施工人员的组织准备，建立良好的管理系统，选择技术精湛的施工人员，分不好各种工作任务，从全局出发，兼顾局部，从细节处做好对整个施工过程的控制。最后，要准备好各种 施工的器械，包括机器设备和各种生产施工材料，为正式施工做好准备。
2、土质测定及土壤改良
（1）土方造型结束后，在细平前按规定进行土壤取样，检测pH 值、EC 值、有机质含量。如检测结果为pH≤8.3，EC 值在0.12～0.50 ms/cm，有机质含量不小于10 g/kg，则进入绿地细平工序。
（2）如以上指标未达标，则进行针对性土方改良，如香樟，用山泥、泥炭土、腐熟有机肥充分拌匀，直至测试指标达标再进入下一道工序。
2、严格把关材料采购，控制施工成本
确保工程质量材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。
4、做好园林绿化工程的施工现场管理
园林施工管理要因地制宜，根据施工现场的特点和位置，合理规划和布局施工现场，同时要做好安全防预工作，消除施工中的隱患，减少潜在的危险。施工现场管理最重要的就是监督，我们要增强施工人员的安全责任意识，树立安全第一的观念，充分调动他们的工作热情，用积极的因素指导他们，做好本职工作，不仅可以减少管理中的难度，更重要的是为我们生活的城市留下了一道亮丽的风景。
5、注重工程质量
不管是什么工程，最重要的都是工程质量。当前我国的园林工程普遍存在层层分包的现象，由上至下每一级的园林公司都从中抽取利润，当工程到底层的承包单位手中时，利润已剩下不多，所以底层的承包单位常常靠偷工减料以获取更大的利润。此外，很多园林工程的施工现场和投标书上的情况完全不符，而有的施工现场项目经理连最基本的园林规范都不懂，也不懂的分辨材料的真伪。此外，还有园林的绿化施工问题，包括绿化的种植和养护。这些都导致最终工程的施工质量存在问题。
6、加强建设管理的整体性
在园林工程施工管理过程中，要加强每个操作过程的监督管理，保障整个工序的顺利进行。首先要关注土壤，土壤的性质直接关系到植被的选择及日后生长，土壤的肥力及地形的形态都要按操作标准进行，保障土壤的合格运用。其次，保障植被的合理种植，在种植过程中，要保障植被栽种的合理性，确保空间距离的适当，植被上方物体，下方电缆都要充分考虑到，避免二次施工造成对植物的损害。再次，整个过程中，对于植物品种、高度、根系状况都要进行严格把关，保障植物的生长活力。最后要对栽种好的植物进行有效管理，保障植被的成活率。只有严格把握每一道程序，加强建设管理的整体性，才能保障整个园林工程建设的最终成效。
总之，我国城市园林绿化施工管理是关系到人们生活的大事。在实际工作中既要具备基本的专业知识，也要具备指导现场施工的实践经验。只有这样才能既保证工程质量，又为人们提供了一个美好的园林景观环境。把园林绿化工程的科学性，艺术性等有机地结合起来。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题要，采取相应的处理措施。保证能提高城市园林绿化工程施工质量。
参考文献：
[1] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J]. 现代园艺. 2011(13)
[3] 黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)
[4] 何能达.浅析园林绿化施工及养护管理[J]. 科技致富向导. 2011(18)
关键词：园林绿化；施工；问题；管理对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
伴随着现阶段城市建设已经进入了全面的生态环境建设阶段，一定程度上推动了园林事业的快速发展，与此同时，园林施工管理工作的关键作用更加突出。本文中笔者就详细分析了园林施工管理工作中存在的问题，从而迸一步探讨现阶段风景园林施工管理的应对对策，希望能够获取园林景观工程施工管理的最佳效益。
一、园林绿化工程施工存在的问题
1、 管理人员的知识水平与园林工程的发展
园林工程施工与建筑施工和公路施工不同，园林工程要求管理人员从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，目前我国绝大部分相关管理人员不具备这些专业知识，以至于无法做好管理工作。因此，作为园林施工管理者，不仅要具备较强相关知识，更要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，采用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
2、 不重视设计交底与图纸会审工作
一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度
3、 施工建设队伍结构不合理
由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面
4、 工序质量管理不严格
在施工过程中，往往因未对土壤和植物进行有效处理从而造成植物在园林建成后的生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
二、园林绿化工程施工管理对策
1、尽量选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，要尽量遵循苗木的生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，从而更能确保苗木成活。首先督促施工单位在苗木进场前做好准备工作，如挖好树穴，准备好水管，在大型苗木进场前还要落实好吊车，力求保证苗木当天到场地当天就栽植下去；其次要督促施工单位在购买苗木时确保土球的大小至少为树木胸径的8～10倍；另外栽植前监理人员应做好旁站监理，要督促施工人员对苗木进行强修剪，摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发，随后填土，分层捣实，浇足第一遍透水。若移植的是较为名贵的植物、较为大型的苗木和较难成活的品种可对其搭制遮阳网遮荫，给苗木造成一个小气候环境。在移植初期，每天早晚各喷一次水，以减少树木的水分蒸发，炎热的夏天，时间以早上9:00之前和下午5:00以后。以后随着根系的萌发，可以逐渐减少。1.要做好绿化施工的设计，对绿化施工过程的每一道工序和环节都结合绿化目标，现实的自然环境和施工条件做出合理的安排，将生态理念和美学构思融入其中，做好图纸的设计和完善，其次，要加强对施工人员的组织准备，建立良好的管理系统，选择技术精湛的施工人员，分不好各种工作任务，从全局出发，兼顾局部，从细节处做好对整个施工过程的控制。最后，要准备好各种 施工的器械，包括机器设备和各种生产施工材料，为正式施工做好准备。
2、土质测定及土壤改良
（1）土方造型结束后，在细平前按规定进行土壤取样，检测pH 值、EC 值、有机质含量。如检测结果为pH≤8.3，EC 值在0.12～0.50 ms/cm，有机质含量不小于10 g/kg，则进入绿地细平工序。
（2）如以上指标未达标，则进行针对性土方改良，如香樟，用山泥、泥炭土、腐熟有机肥充分拌匀，直至测试指标达标再进入下一道工序。
2、严格把关材料采购，控制施工成本
确保工程质量材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。
4、做好园林绿化工程的施工现场管理
园林施工管理要因地制宜，根据施工现场的特点和位置，合理规划和布局施工现场，同时要做好安全防预工作，消除施工中的隱患，减少潜在的危险。施工现场管理最重要的就是监督，我们要增强施工人员的安全责任意识，树立安全第一的观念，充分调动他们的工作热情，用积极的因素指导他们，做好本职工作，不仅可以减少管理中的难度，更重要的是为我们生活的城市留下了一道亮丽的风景。
5、注重工程质量
不管是什么工程，最重要的都是工程质量。当前我国的园林工程普遍存在层层分包的现象，由上至下每一级的园林公司都从中抽取利润，当工程到底层的承包单位手中时，利润已剩下不多，所以底层的承包单位常常靠偷工减料以获取更大的利润。此外，很多园林工程的施工现场和投标书上的情况完全不符，而有的施工现场项目经理连最基本的园林规范都不懂，也不懂的分辨材料的真伪。此外，还有园林的绿化施工问题，包括绿化的种植和养护。这些都导致最终工程的施工质量存在问题。
6、加强建设管理的整体性
在园林工程施工管理过程中，要加强每个操作过程的监督管理，保障整个工序的顺利进行。首先要关注土壤，土壤的性质直接关系到植被的选择及日后生长，土壤的肥力及地形的形态都要按操作标准进行，保障土壤的合格运用。其次，保障植被的合理种植，在种植过程中，要保障植被栽种的合理性，确保空间距离的适当，植被上方物体，下方电缆都要充分考虑到，避免二次施工造成对植物的损害。再次，整个过程中，对于植物品种、高度、根系状况都要进行严格把关，保障植物的生长活力。最后要对栽种好的植物进行有效管理，保障植被的成活率。只有严格把握每一道程序，加强建设管理的整体性，才能保障整个园林工程建设的最终成效。
总之，我国城市园林绿化施工管理是关系到人们生活的大事。在实际工作中既要具备基本的专业知识，也要具备指导现场施工的实践经验。只有这样才能既保证工程质量，又为人们提供了一个美好的园林景观环境。把园林绿化工程的科学性，艺术性等有机地结合起来。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题要，采取相应的处理措施。保证能提高城市园林绿化工程施工质量。
参考文献：
[1] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J]. 现代园艺. 2011(13)
[3] 黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)
[4] 何能达.浅析园林绿化施工及养护管理[J]. 科技致富向导. 2011(18)