企业文化是企业的核心思想，也关系着企业的建设和发展，是在企业发展过程中不断沉淀积累的思想宗旨。做好企业文化的建设工作，对于企业的发展有着举足轻重的作用，新时期以来，在激烈的企业竞争中，企业文化的建设显得尤为重要，如何做好企业文化的建设工作是本文主要探讨的问题，并且提出了相关要求。
　　准确把握体现时代内涵的企业文化建设的正确方向
　　（一）精神文化是企业文化建设的核心竞争力。
　　企业文化是企业的精神支柱，我国的每个发展时期都有一段精神口号来引领我国的发展和建设，如“改革开放、三个代表、科学发展观等”，这些都是引领我国发展的思想灵魂，国家如此，企业也是一样。精神文化就是企业文化建设的核心竞争力，企业的精神文化是保证企业发展的重要思想，也是企业思想的激励机制，有了企业的精神文化，企业才能更好的在竞争中把握自己的精髓，让企业在竞争中立于不败之地，从而更好的发展企业的文化建设。
　　（二）行为文化是企业文化建设的重要价值取向。
　　行为文化是企业文化建设的重要价值取向，企业的员工是企业发展的核心动力，一个有活力的企业，其发展的动力来自于企业内部全体员工的努力，企业人员的行为决定着企业发展的成败，因此，企业的行为文化建设作为企业文化思想的重要组成部分，必须要加强对企业行为文化的学习，从而加强企业员工的思想道德意识，让员工无论在日常行为还是工作中都能够有一个良好的行为意识，这样在工作中才能够发挥自身的全部能量，从而保证企业的更好发展。
　　（三）制度文化是企业文化建设的根本措施。
　　一个好的企业必须要有自身良好的制度，制度的建设是伴随企业发展最重要的环节，并且也是企业文化建设的根本措施，制度文化的发展有助于企业文化建设的发展，从现实的角度来看，企业的发展离不开制度，所谓没有规矩不成方圆，企业文化的建设在某种程度上要依赖于制度文化的建设，有了一个好的制度文化，在思想文化、行为文化等方面都有了更好的准则。
　　（四）环境文化能够营造企业文化建设的宽松氛围。
　　从上述内容可以看出，企业文化的建设依赖于多方面的因素，因此，与整体的环境是密不可分的。环境文化是企业文化建设的氛围。这里指的环境文化不单单是人文环境，同时也是企业的整体环境，这种环境是人与人之间的环境，同时，也是人与企业之间的环境，是工作的环境，是发展的环境。企业发展企业文化建设的同时，必须要创造一个号的环境氛围，在整个氛围的基础上做好各项基础性的建设，无论是制度文化、行为文化还是精神文化，都离不开环境文化的熏陶，有了好的环境文化，人与人之间的相处能够更加融洽，更加和谐。
　　加强企业文化建设的基本思路
　　（一）明确指導思想，制定符合企业实际的文化建设总体规划。企业文化的建设必须要有明确的指导思想，其中内容要符合我国整体的价值观，体现出与我国整体规划相符的文化建设思想。坚持党建为主体思想的企业文化建设，把党建工作和企业文化假设融合到一体，用积极发展的态度来做好企业文化建设，从而使企业在发展过程中符合党的指导思想。把党的先进理念融入到企业文化中，以科学的发展观念来创新发展，是企业文化建设的总体规划路线。
　　（二）健全组织，培养人才，加强企业文化队伍建设。
　　做好企业文化建设工作首先要重视企业人员的培养，强调出企业员工对于企业文化建设的作用，激发员工参与文化建设的积极性和主动性是当务之急。员工的知识层次越高，对精神文化的需求就越强烈，参与文化建设的积极性和主动性也就越高。
　　（三）突出重点，整体推进行业企业文化建设。
　　行业的企业文化是企业文化建设的标榜，是一个单位核心价值观、文化理念及行为规范，是在长期实践中形成的，并在实践中被全体员工认同和遵循。
　　（四）加强领导，带头人要走在企业文化建设的前面。
　　企业的领导者是企业的组织核心，需要对企业文化进行引领，一个部门和系统有一个充满生机与活力的领导班子，不仅要重视企业的日常管理，也要重视企业文化的塑造。企业文化的特征决定了必须是以领导者人格化、形象化、具体化的形式表现出来，所以领导不仅要具有深厚的文化底蕴，深厚的行业知识，深厚的理论功底，还要有很强的归纳概括能力。
　　（作者单位：中盐湖南株洲化工集团有限公司）