老王来到湖边钓螃蟹。他手气不错，很快就钓上来了一只。老王把螃蟹扔进篓子，盖上了盖子。不一会儿，又钓上来几只，扔进篓子后却没有再盖上盖子。
　　在一旁观看的老刘惊呼：“老王，螃蟹会爬走的！”老王笑了笑，“你放心，不会的。”老刘不大相信，紧张地盯着篓子。
　　只见螃蟹们都在沿着篓壁往上爬，有一只爬到一半处，被它下面的螃蟹一把扯下去，掉到了篓底，摔了个四仰八叉。其他螃蟹往上爬时，全部重复了这种遭遇。老王钓到的螃蟹越来越多，篓子里也越来越热闹：螃蟹们相互钳制，没有一只能爬出来。
　　老刘有点不明所以。老王向他解释说，把一只螃蟹放到篓子里，它会凭着自己的本事爬出来。但是如果有很多螃蟹，它们就会叠罗汉似的往外爬，这时底下的螃蟹就不合作了，开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高、爬不出。
　　一蟹出笼，百蟹遭殃，这种现象每天都在不同的企业团队里上演。有人认为主要原因在于员工同质化程度太高，目标又过于接近，导致了恶性竞争。
　　多元化的团队是否就能避免如此呢？
　　俄国作家克雷洛夫讲过这样一个故事：一只龙虾、一只天鹅、一条梭鱼共同拉着一辆车，它们都很卖力，但龙虾使劲往土里爬，天鹅拼命往天上飞，梭鱼全力往水里游，结果车子一步也走不动。由此可见，多元化的团队很可能会带来多元化的目标，力气不往一处使，结果依然是低效的。
　　没有合作，任何努力也是枉然。