“互联网+”环境下企业的财务管理改革的探索

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   摘 要:“互联网+”时代到来为企业财务管理工作带来便利,随着企业发展规模的逐渐扩大,企业财务管理工作难度也逐渐增加。为此,创新企业财务管理改革成为当前工作的重点。本文将围绕“互联网+”环境下企业财务管理发展现状以及重要性进行阐述,详细分析“互联网+”环境下企业财务管理工作的特点,为改革“互联网+”环境下企业财务管理工作提出有效的解决对策,旨在提升企业财务管理水平。
   关键词:“互联网+”环境;企业财务管理;财务管理理念
   当前在“互联网+”环境下的企业财务管理工作在实际的运行环节中容易出现一些显著的问题。为了提升自身的社会核心竞争力,要提升对“互联网+”环境下企业财务管理工作的重要性的认识,逐步实现财务目标多元化、办公模式灵活化,需要从当前“互联网+”环境下企业财务管理工作发展的实际特点出发,加强企业相关管理人员的专业知识技能培训工作,使之适应社会主义现代化建设的实际需要。
   一、“互联网+”环境下企业财务管理工作发展现状
   随着现代化科学信息技术的不断发展,“互联网+”环境下企业财务管理工作在进行中,相关管理人员的财务管理意识淡薄,没有充分认识到企业财务管理工作的重要性,不能很好地适应当前企业财务管理发展的实际情况。当前企业财务管理的任务量较大,将先进的财务管理设备进行引进,由于管理人员的专业知识技能水平较低,对先进设备的使用方式不明晰,从而降低了企业财务管理工作效率。当前我国企业财务管理工作在“互联网+”环境的影响下,由于长期受到传统企业财务管理工作的影响,相关的企业财务管理理念较落后,企业财务管理方式较单一,没有依托现代化科学信息技术的优势,忽视将理论知识与实践经验相结合,严重影响了企业财务管理工作的正常进行。同时,企业在进行财务管理的环节中,管理人员的绩效考核机制不健全,不利于提升管理人员的工作积极性。
   二、“互联网+”环境下企业财务管理工作的重要性
   1.顺应时代发展的需要
   “互联网+”环境下企业财务管理工作在一定程度上顺应了时代发展的需要,網络信息的信息量较大,为了提升企业财务管理水平,依托现代化科学信息技术的优势可以有效地实现企业各个部门之间的沟通与协调,保证各个部门之间相互监督、相互合作。在对“互联网+”环境下企业财务管理工作进行创新的环节中,注重优化企业财务管理内容,根据当前企业发展的实际情况创新企业财务管理方式,从而保证企业财务管理工作的顺利进行。当前企业纷纷将电子商务融入到企业财务管理工作中,注重对网络数据信息进行整合,创新企业财务核算方式,保证企业决策环节的准确性。同时,“互联网+”环境下企业财务管理工作将构建完善的企业财务内部管理系统,逐步提升内部控制信息的有效性。
   2.适应企业发展的情况
   当前企业财务管理工作任务量较大,将现代化科学信息技术有效地融入其中,创新企业财务管理新方式,对企业财务信息进行集中管理,有效减少了人为操作产生的误差,从而减少人力、物力、财力资源的消耗,有利于降低企业的运行成本。“互联网+”环境下企业财务管理工作需要提升相关管理人员对“互联网+”环境下企业财务管理工作的重要性的认识,将互联网上优秀的网络资源进行整合,注重加强“互联网+”环境下对企业财务管理工作带来的挑战,从而提升企业财务管理的业务水平,将企业财务管理工作的优势充分展示出来,从而提升自身在社会上的核心竞争力。“互联网+”环境下企业财务管理工作有利于实时地对竞争市场进行观察,汲取外界优秀的管理因素,针对在实际运行环节中存在的问题进行纠正,从而提升企业财务管理水平。
   3.与安全管理目标相适应
   “互联网+”环境下企业财务管理工作始终坚持公开透明的原则,在开展企业财务管理工作过程中,依托现代化科学信息技术注重加强各个关键数据的整合与分析,根据分析结果的实际情况对企业财务管理工作进行客观的判断,从而保证企业财务管理工作安全运行,企业在创新“互联网+”环境下企业财务管理工作进行中,建立健全完善的公开化的企业财务管理方式对市场信息进行分析,针对企业在实际运行环节中存在的网络安全问题进行及时的纠正,并设定企业财务管理系统访问权限,一定程度上可以有效地防止出现数据信息被盗取的风险。同时,在日常的工作进行中,要对企业财务管理工作存在的安全风险进行评估,在具体的执行环节中严格按照企业财务安全管理目标操作,从而可以提升企业财务管理工作的整体工作水平。
   三、“互联网+”环境下企业财务管理的主要特点
   1.实现经济环境互联网
   “互联网+”环境下企业财务管理工作一定程度上改变了传统企业财务管理工作的局限性。将互联网信息技术应用在企业财务管理工作中可以有效地避免人为操作产生的误差,从而提升企业财务管理效率。企业通过互联网交易的方式有效地对企业财务管理工作的交易信息进行整合,可以明确企业的财务信用情况,一定程度上可以扩宽企业的融资渠道。当前企业纷纷通过融资的方式提升自身的社会影响力,可以通过互联网准确地掌握企业融资信息,并对企业资金流通方式进行优化,进一步提升企业财务运行能力。
   2.实现财务目标多元化
   “互联网+”环境下企业财务管理将逐步实现财务目标多元化,当前互联网信息传输速度较快,企业为了提升自身的社会核心竞争力,将注重实现企业财务工作的集中化管理,根据当前企业发展的实际情况制定长期的企业财务发展目标,建立健全完善的供需链,并将理论知识与实践经验充分的结合在一起,实时更新企业财务管理目标,使之适应当前企业财务管理工作的实际发展情况。企业财务目标的多元化要以当前企业财务管理发展的实际情况为出发点,优化部门之间的职责权限,将互联网理念有效地融入其中,从而提升企业财务管理质量。
   3.实现办公模式灵活化    “互联网+”环境下企业财务管理工作将实现办公模式灵活化,当前企业纷纷引进先进的技术设备来支持企业财务管理工作,办公设备较为健全,在数据传输的环节中可以有效提升数据传输速率,从而为企业财务管理工作带来了便利。当前的企业财务信息量较大,移动终端设备对关键的数据信息进行传输,可以有效地实现远程管理,一定程度上打破了传统企业财务管理工作的局限性,保证信息传输过程的准确性。
   四、改革“互联网+”环境下企业财务管理的有效对策
   1.更新企业财务管理理念
   更新企业财务管理理念是改革“互联网+”环境下企业财务管理工作的关键。在实际的管理工作进行中,注重提升工作人员对企业财务管理工作的重要性的认识,加强与工作人员之间的交流,切实处理好工作人员在生活以及工作中存在的问题,从而有利于提升工作人员的工作积极性。在“互联网+”环境的影响下注重提升工作人员的思想意识,做好相关工作人员的专业知识技能培训工作,帮助工作人员掌握企业财务工作管理内容,逐步提升工作人员的业务水平,使之适应当前企业财务管理工作的实际需要。例如:山东海阳市供电公司做好“互联网+”环境下企业财务管理工作,在具体的执行环节中不断创新财务管理方式,注重加强工作人员对企业财务管理工作理论知识的掌握程度,根据该企业财务管理工作发展的实际情况建立健全完善的财务管理机制,保证企业财务管理工作的正常运行。
   2.创新企业财务管理目标
   创新企业财务管理目标是创新“互联网+”环境下企业财务管理工作的重要组成部分。创新企业财务管理目标需要与企业整体发展目标相结合,对企业财务管理流程进行优化,准确定位企业客户目标,利用现代化科学信息技术的优势实现关键数据信息的共享,一定程度上是对企业财务传统管理目标的完善。企业财务数据分析工作是企业财务管理工作的重中之重,为了提升企业财务管理工作的准确性,要在前期的准备阶段对企业财务的实际经营状况进行分析,从而为后续工作的顺利进行奠定基础。例如:北京中小企业在进行财务管理工作過程中,依托“互联网+”环境的优势,不断创新企业财务管理目标,注重提升企业财务数据处理方式,在具体的财务决策的环节中要保证数据获取方式的有效性,逐步扩宽企业财务信息传输渠道,创新企业财务管理方式,从而提升企业财务管理效率。
   3.完善企业财务管理方式
   “互联网+”环境下企业财务管理工作可以提升企业自身的社会核心竞争力,创新企业财务管理方式,开展不同形式的企业财务管理工作,注重提升企业财务管理业务水平,一定程度上可以有效实现企业财务的集中管理。同时,为了保证企业财务管理的透明性,需要建立健全完善的财务管理监督运行保障机制,实时对企业财务工作的各个环节进行监督,及时发现在实际运行环节中存在的问题,并制定完善的解决对策。要注重做好市场勘察工作,依托现代化科学信息技术的优势将财务信息进行有机整合。例如:中国二重集团公司在进行企业财务管理工作中,在“互联网+”环境的影响下,更新企业财务管理方式,根据企业发展的实际情况优化内部财务计划,通过财务数据管控平台加强对日常财务管理工作的监管,及时对存在问题的环节进行调整,从而有效避免了违规操作的行为,为企业进行科学的决策奠定基础。
   4.注重扩宽财务融资渠道
   “互联网+”环境下企业财务管理工作要注重扩宽企业财务融资渠道,当前的企业财务管理工作存在一定的风险,为了提升企业营销空间,需要逐步扩宽企业融资渠道。当前的企业财务管理融资渠道较单一,此时企业可以开展多种形式的财务管理融资方式,注重资金的合理利用。为了保证企业财务资金的安全性,企业需要对网络运行情况进行勘察,及时发现在融资环节中存在的问题,要明确企业资金的走向,并依托现代化科学信息技术的优势构建智能化资金管理平台中,并将企业的资金状况及时纳入到资金管理平台中,积极鼓励全体工作人员共同参与到企业资金管理的工作中,从而保证企业财务管理信息的安全性。例如:吉林油田公司注重完善“互联网+”环境下企业财务管理工作,根据当前企业发展的实际情况扩宽企业财务融资渠道,利用网络金融平台的方式掌握企业财务管理运行风险,并将工作的重点转移到加强企业内部控制中来,保证企业财务信息的流畅性,制定健全的企业资金应急预案机制,从而提升社会核心竞争力。
   五、结论
   创新“互联网+”环境下企业财务管理工作是保证企业财务管理工作顺利进行的关键,在日常的工作进行中,不断创新企业财务管理目标。依托现代化科学信息技术的优势,将理论知识与实践经验充分结合在一起,完善企业财务管理方式,扩宽企业财务融资渠道,积极面对“互联网+”环境下企业财务管理工作带来的挑战,保证企业财务管理工作顺利进行。
  
  参考文献:
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   [2]周艳.信息技术背景下的企业财务管理改革探索[J].企业改革与管理,2014(17):104-105.
   [3]王建华.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探索[J].全国流通经济,2019(13):61-62.
   [4]季林林.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J].财经界(学术版),2019(06):92-93.
  
   作者简介:蒋纪红(1995.09- ),女,汉族,籍贯:江西省上饶市,学历:硕士在读,单位名称:江西农业大学经理管理学院,研究方向:财务管理;夏丹颖,江西农业大学经济管理学院
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