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我国医药市场的竞争格局正逐渐发生深刻的变化，整个行业的发展目前已呈现出三大特点：一是低成本竞争常态化、长期化；二是“国际竞争国内化、国内竞争国际化”现象更加明显；三是产业并购重组浪潮此起彼伏，高潮不断。随着竞争的加剧，企业的并购成为突破常规竞争态势和增加核心竞争力的有力手段，但国内企业问的并购同国际药企之间的并购却有着明显的不同。本文尝试通过对并购中的产品和研发资源问题的提出和分析评估来减小并购后的一系列整合问题的难度，以供制药企业在并购决策中参考。