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摘要：安全生产在企业的生产经营过程中是永恒的主题，各项工作的基础，如何围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，要保证安全生产，势在必行。施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中，是最为关键的管理工作之一。安全管理工作的水平，不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性，而且对工程造价控制效率也具有一定的影响。所以，本文将针对建筑工程施工现场安全管理中存在的相关问题进行探讨，分析安全管理的要点，提出有效提高安全管理效率的策略，供相关管理人员参考。
关键词：施工现场；安全管理；
当前社会，在市场经济的推动下，我国的建筑行业得了到迅速发展，更多的施工安全问题也不断出现。在一般情况下，建筑工程多是在露天环境下进行，加上施工现场的复杂多样、施工人员的流动性大以及作业条件不好等影响，以致建筑工程的施工频繁出现重大事件，所以造成不可逆转的人员伤亡与经济损失。加强建筑工程施工现场的相关安全管理，把握重点施工现场的安全要点非常关键。建筑业在我国属于安全事故多发的行业，安全事故的发生率仅次于交通以及矿山业。所以，防范安全生产事故的发生，以及实现安全生产迫在眉睫。本文将针对于建筑施工现场存在的安全管理问题、对策等进行深层分析。建筑施工中，施工现场的安全管理以及建筑工程的质量和成本管理是同等重要的，安全管理的实现与工程质量、成本都直接相连，高水平的安全管理有利于促进建筑工程施工保质、有序的进行，而且避免安全事故的出现，并且促进建筑工程成本花费的有效降低。所以，建筑工程的管理人员在工程施工的管理过程中，就必须要提高对施工现场安全管理的重视程度，要积极思考施工现场安全管理的要点，并结合施工现场的实际施工情况，制定出科学合理的安全管理计划，并且实施适宜、有效的安全管理策略，从而保证建筑工程施工的安全、有序进行。
1、施工现场安全管理的现状概述
建筑工程的施工过程相对比较复杂，其施工材料、与施工人员以及施工工艺等方面的关系密切，所以，无论是哪种因素的影响，都会导致相应的安全問题出现，很容易引发人员伤亡等安全事故。目前，建筑工程的施工场地中主要存在的安全管理问题有：第一，施工场地中所需要管理的安全项目相对较多，工程管理者需要给予高度的重视。可是，在实际的管理过程中，因为部分管理者的思想认识比较差，在管理施工场地的时候比较松散，再加上对施工工艺比较缺乏了解，不能及时发现并预防潜在的一些安全隐患，从而致使施工场地的危险性增加，安全管理的效率也不高。第二，很大一部分施工单位对施工现场安全管理的重视程度不够，未能及时构建及完善相关的安全管理体系，并且未安排专门人员负责管理施工场地的安全等，从而导致施工现场的安全管力度不强，无法贯彻落实有效可行的安全管理措施。第三，一些建筑施工单位片面强调整个项目的施工质量，而且主要构建较多的质量管理制度，从而导致施工现场的安全管理制度比较缺乏且不健全，造成了整个工程的安全管理进度比较滞后，非常容易出现安全事故。所以，针对上述的相关安全问题，要及时采取相应的安全管理措施，来避免不必要的安全事故发生。
2、安全管理存在的主要问题
2.1 建筑施工安全生产管理责任制未落实。
安全生产指的是生产过程中处于避免人身伤害、设备损坏以及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。因为建设工程规模大，且生产工艺复杂、工序多，在建造过程中高处作业多、流动作业多、作业位置多变，遇到的不确定因素也多，因此安全管理工作涉及范围大，控制面也广。我国目前的建筑施工安全管理中，存在的一个突出的问题，就是一些地方和单位落实责任制的管理不严、措施不力，有的责任制度形同虚设，现有执行的安全生产规章制度大多数都是可以通用的，在形式上也都大同小异，较为缺乏可操作性，这就造成安全生产违章现象严重、规章制度不健全、事故隐患得不到及时的消除，甚至重大安全事故时有发生。同时，施工单位的安全责任没有落实到基层以及作业队班组，施工现场的相关安全责任不明、且奖罚不严，安全制度不健全，也不能严格落实，此外安全生产措施不到位、且落实不力；班组检查、项目部检查和公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系相对薄弱，项目经理只是抓生产，基本不管安全。另外，很多安全员的技术素质差，对安全管理知之甚少，不仅无监督管理职能，还不能履行职责。
2.2 作业环境存在严重的安全隐患。
建筑施工现管理混乱，场施工组织不合理；施工现场临时用电不规范，易引发触电事故；水平、垂直运输设备安装、拆卸过程控制不严格，违规操作容易导致塔吊倒塌；脚手架工程搭设不规范则会致使脚手架整体失稳，甚至倒塌；三宝、四口、五临边问题多面临高空坠落、物体打击的危险。此外，一些重大及危险工程未作专项设计以及专家论证，且安全防护措施不到位。施工采用新的技术、新的工艺后，安全技术保障与防护措施不配套。相关工作环境不良，非常容易造成工作人员烦恼、分心、紧张以及反应力差等。这些问题都将严重威胁工作人员的生命安全。
2.3 安全意识薄弱。
工程项目部为了最大限度减少开支、降低成本，对施工人员的安全教育不落实、不及时，致使从业人员的素质不能满足安全施工的要求。很多从业人员根本没有经过专门的安全教育培训，安全技能很差，自我保护意识也很差，他们违章作业的现象严重，大多数人员未经上岗培训就上岗。从业人员违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象非常严重，安全生产意识很薄弱。
3施工现场安全管理的策略
建筑工程施工是一个高风险的工作，经常会发生施工安全事故，对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。 3.1 优化安全管理组织体系，建立完善的安全管理制度。
建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极为重要的，因此单位领导人员应该构建以工程项目经理为主，工程管理人员为辅的安全管理组织体系，同时结合实际施工情况，建立起完善的管理制度，并且以薪酬激励制、岗位责任制、绩效考评制等约束、激励工程管理人员提高安全管理的认识，努力创新安全管理手段，来提高安全管理效率。
3.2 强化施工现场的安全管理力度，提高施工人员的安全施工技术。
施工人员素质与施工质量密切相关，并且它还关系到施工的安全。所以，工程管理人员必须要强化施工现场安全管理力度，且在安全管理过程中，向施工人员宣传技术施工和安全施工的重要性，让他们能够提高认识，且在不断施工实践中，做到提升自身的安全施工技术，以便更好地运用到建筑工程的安全施工中，同时降低施工现场安全管理的难度。
3.3 加强对施工人员的安全教育，避免走入“经验主义”误区。
一些施工人员在较长时间的施工过程中，掌握了一定的相关施工经验，且能够比较有效地避免一些施工中的安全事故。可是随着施工技术的不断发展，传统的施工安全经验不再有效。因此，工程管理人员必须要加强对施工人员安全施工教育的力度，让他们树立较强的安全施工意识，要避免利用“经验主义”进行施工，并且，要鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理的工作之中，为建筑工程施工安全管理水平的提高提供坚实的人力资源基础。
3.4 严格控制工程材料的质量，且合理安排施工时间。
工程材料的质量是工程管理工作的重点，因此工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行綜合监测和管理，并严格控制工程材料质量，为提高施工质量以及材料安全性能奠定基础。对于气候天气等一些不可抗拒的自然因素，工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法来降低不良气候、天气对安全施工的影响，要尽量避免在雷雨、大风等天气进行施工，从而提高施工的安全性。
总而言之，建筑工程的施工作为一项比较复杂的工作，无论受到哪种因素的影响，都会影响到施工场地的安全管理质量。因此，建筑工程的管理者要逐步加强自身的安全认识，尽早发现并分析施工场地中容易出现的安全问题，及时总结施工现场的安全管理要点，并对此采取有效、可行的安全管理手段，来全面提升工程施工场地的安全管理水平，确保整个建筑工程项目的安全进行，减少、避免相关的安全事件发生。建筑施工安全无小事，企业要树立预防为主的施工理念。从细节着手切实做到有效的监督和管理，真正做到对建筑工程施工进行安全有效管理。安全生产不仅关系到企业存亡发展，同时关系到建筑施工人员的生命安全，为了能够做好建筑工程施工现场的安全管理工作，企业要根据自身实际情况，合理制定并实行安全管理制度，加强施工现场安全管理，保证建筑工程施工的顺利进行。
参考文献：
[1]王光明.关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者，2011，27（13）：35-36.
[2]徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品，2012，22（01）170-171.
[3]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富，2012，58（03）：72-73.
关键词：施工现场；安全管理；
当前社会，在市场经济的推动下，我国的建筑行业得了到迅速发展，更多的施工安全问题也不断出现。在一般情况下，建筑工程多是在露天环境下进行，加上施工现场的复杂多样、施工人员的流动性大以及作业条件不好等影响，以致建筑工程的施工频繁出现重大事件，所以造成不可逆转的人员伤亡与经济损失。加强建筑工程施工现场的相关安全管理，把握重点施工现场的安全要点非常关键。建筑业在我国属于安全事故多发的行业，安全事故的发生率仅次于交通以及矿山业。所以，防范安全生产事故的发生，以及实现安全生产迫在眉睫。本文将针对于建筑施工现场存在的安全管理问题、对策等进行深层分析。建筑施工中，施工现场的安全管理以及建筑工程的质量和成本管理是同等重要的，安全管理的实现与工程质量、成本都直接相连，高水平的安全管理有利于促进建筑工程施工保质、有序的进行，而且避免安全事故的出现，并且促进建筑工程成本花费的有效降低。所以，建筑工程的管理人员在工程施工的管理过程中，就必须要提高对施工现场安全管理的重视程度，要积极思考施工现场安全管理的要点，并结合施工现场的实际施工情况，制定出科学合理的安全管理计划，并且实施适宜、有效的安全管理策略，从而保证建筑工程施工的安全、有序进行。
1、施工现场安全管理的现状概述
建筑工程的施工过程相对比较复杂，其施工材料、与施工人员以及施工工艺等方面的关系密切，所以，无论是哪种因素的影响，都会导致相应的安全問题出现，很容易引发人员伤亡等安全事故。目前，建筑工程的施工场地中主要存在的安全管理问题有：第一，施工场地中所需要管理的安全项目相对较多，工程管理者需要给予高度的重视。可是，在实际的管理过程中，因为部分管理者的思想认识比较差，在管理施工场地的时候比较松散，再加上对施工工艺比较缺乏了解，不能及时发现并预防潜在的一些安全隐患，从而致使施工场地的危险性增加，安全管理的效率也不高。第二，很大一部分施工单位对施工现场安全管理的重视程度不够，未能及时构建及完善相关的安全管理体系，并且未安排专门人员负责管理施工场地的安全等，从而导致施工现场的安全管力度不强，无法贯彻落实有效可行的安全管理措施。第三，一些建筑施工单位片面强调整个项目的施工质量，而且主要构建较多的质量管理制度，从而导致施工现场的安全管理制度比较缺乏且不健全，造成了整个工程的安全管理进度比较滞后，非常容易出现安全事故。所以，针对上述的相关安全问题，要及时采取相应的安全管理措施，来避免不必要的安全事故发生。
2、安全管理存在的主要问题
2.1 建筑施工安全生产管理责任制未落实。
安全生产指的是生产过程中处于避免人身伤害、设备损坏以及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。因为建设工程规模大，且生产工艺复杂、工序多，在建造过程中高处作业多、流动作业多、作业位置多变，遇到的不确定因素也多，因此安全管理工作涉及范围大，控制面也广。我国目前的建筑施工安全管理中，存在的一个突出的问题，就是一些地方和单位落实责任制的管理不严、措施不力，有的责任制度形同虚设，现有执行的安全生产规章制度大多数都是可以通用的，在形式上也都大同小异，较为缺乏可操作性，这就造成安全生产违章现象严重、规章制度不健全、事故隐患得不到及时的消除，甚至重大安全事故时有发生。同时，施工单位的安全责任没有落实到基层以及作业队班组，施工现场的相关安全责任不明、且奖罚不严，安全制度不健全，也不能严格落实，此外安全生产措施不到位、且落实不力；班组检查、项目部检查和公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系相对薄弱，项目经理只是抓生产，基本不管安全。另外，很多安全员的技术素质差，对安全管理知之甚少，不仅无监督管理职能，还不能履行职责。
2.2 作业环境存在严重的安全隐患。
建筑施工现管理混乱，场施工组织不合理；施工现场临时用电不规范，易引发触电事故；水平、垂直运输设备安装、拆卸过程控制不严格，违规操作容易导致塔吊倒塌；脚手架工程搭设不规范则会致使脚手架整体失稳，甚至倒塌；三宝、四口、五临边问题多面临高空坠落、物体打击的危险。此外，一些重大及危险工程未作专项设计以及专家论证，且安全防护措施不到位。施工采用新的技术、新的工艺后，安全技术保障与防护措施不配套。相关工作环境不良，非常容易造成工作人员烦恼、分心、紧张以及反应力差等。这些问题都将严重威胁工作人员的生命安全。
2.3 安全意识薄弱。
工程项目部为了最大限度减少开支、降低成本，对施工人员的安全教育不落实、不及时，致使从业人员的素质不能满足安全施工的要求。很多从业人员根本没有经过专门的安全教育培训，安全技能很差，自我保护意识也很差，他们违章作业的现象严重，大多数人员未经上岗培训就上岗。从业人员违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象非常严重，安全生产意识很薄弱。
3施工现场安全管理的策略
建筑工程施工是一个高风险的工作，经常会发生施工安全事故，对国家与人民的人身财产安全造成危害。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。 3.1 优化安全管理组织体系，建立完善的安全管理制度。
建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极为重要的，因此单位领导人员应该构建以工程项目经理为主，工程管理人员为辅的安全管理组织体系，同时结合实际施工情况，建立起完善的管理制度，并且以薪酬激励制、岗位责任制、绩效考评制等约束、激励工程管理人员提高安全管理的认识，努力创新安全管理手段，来提高安全管理效率。
3.2 强化施工现场的安全管理力度，提高施工人员的安全施工技术。
施工人员素质与施工质量密切相关，并且它还关系到施工的安全。所以，工程管理人员必须要强化施工现场安全管理力度，且在安全管理过程中，向施工人员宣传技术施工和安全施工的重要性，让他们能够提高认识，且在不断施工实践中，做到提升自身的安全施工技术，以便更好地运用到建筑工程的安全施工中，同时降低施工现场安全管理的难度。
3.3 加强对施工人员的安全教育，避免走入“经验主义”误区。
一些施工人员在较长时间的施工过程中，掌握了一定的相关施工经验，且能够比较有效地避免一些施工中的安全事故。可是随着施工技术的不断发展，传统的施工安全经验不再有效。因此，工程管理人员必须要加强对施工人员安全施工教育的力度，让他们树立较强的安全施工意识，要避免利用“经验主义”进行施工，并且，要鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理的工作之中，为建筑工程施工安全管理水平的提高提供坚实的人力资源基础。
3.4 严格控制工程材料的质量，且合理安排施工时间。
工程材料的质量是工程管理工作的重点，因此工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行綜合监测和管理，并严格控制工程材料质量，为提高施工质量以及材料安全性能奠定基础。对于气候天气等一些不可抗拒的自然因素，工程管理人员可以采用合理安排施工时间的方法来降低不良气候、天气对安全施工的影响，要尽量避免在雷雨、大风等天气进行施工，从而提高施工的安全性。
总而言之，建筑工程的施工作为一项比较复杂的工作，无论受到哪种因素的影响，都会影响到施工场地的安全管理质量。因此，建筑工程的管理者要逐步加强自身的安全认识，尽早发现并分析施工场地中容易出现的安全问题，及时总结施工现场的安全管理要点，并对此采取有效、可行的安全管理手段，来全面提升工程施工场地的安全管理水平，确保整个建筑工程项目的安全进行，减少、避免相关的安全事件发生。建筑施工安全无小事，企业要树立预防为主的施工理念。从细节着手切实做到有效的监督和管理，真正做到对建筑工程施工进行安全有效管理。安全生产不仅关系到企业存亡发展，同时关系到建筑施工人员的生命安全，为了能够做好建筑工程施工现场的安全管理工作，企业要根据自身实际情况，合理制定并实行安全管理制度，加强施工现场安全管理，保证建筑工程施工的顺利进行。
参考文献：
[1]王光明.关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者，2011，27（13）：35-36.
[2]徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品，2012，22（01）170-171.
[3]齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富，2012，58（03）：72-73.