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摘要：当前社会背景下，我国建筑行业飞速发展，建筑工程安全监督管理的创新，可以有效推进工程安全施工管理体系的改革，还能提高建筑工程管理的效率。基于此，本篇文章主要通过建筑工程施工现场安全监督管理，展开全面分析，旨在为有关人员提供些许意见与帮助。
关键词：建筑领域;施工现场;安全管理;监督管理
1、建筑工程施工现场安全监督管理的真正意义
由于建筑工程施工是一个危险系数相对较大的工作，并且对安全施工带来影响的因素相对较多，很容易出现安全风险事故。虽然目前我国已创建了建筑单位安全生产许可机制并全面施行，同时又加大了建筑市场的准入控制，持续加大对建筑工程施工现场安全作业的检查程度，但是依旧没有办法彻底防止安全风险事故的出现。建筑工程安全风险事故一系列时间和处理措施，在我国与建设工作部门制定了一套有关的规章机制，但是依旧有一些有关工作部门与建设单位，因为自身的管理机制不健全，或者有部分人员不负责等一些列客观愿意，造成安全管理的疏忽或者无效执行，并并未加大对施工现场的安全管理力度，甚至一些施工作业人员自身并未具有安全生产方面的知识，在实际施工过程中，并未严格依照有关要求标准来进行作业。另外，还有一些施工人员并未接受过安全施工方面的教育培训，自身的安全意识较为薄弱。以上种种原因都会在一定程度上造成安全风险事故出现的可能性，因此，加大施工现场安全管理具备非常重要的现实意义。
2、建筑工程施工现场安全监督管理创新发展的实施策略
2.1创新建筑施工安全施工管理体系
建筑施工的安全监督管理要想得到一定程度的加强，首先安全安全管理体系是安全管理实施的基础，对于安全管理体系的创新改革，提高体系建设的科学性和完善性能够有效提高安全管理的实施效果。一个完整的安全管理体系，无论是组织结构的模式，还是施工管理的制度，都有着一系列的积极影响，能够让施工节奏更加协调，有效的减少安全责任制的落实。如此，有利于现场施工安全管理的实施，将安全事故从根本上进行预防，综合性多方面的从技术角度、生产角度进行全面综合安全治理方针，优化安全管理体系的细节内容，从安全管理方面入手加强工程中的现场管理措施、将施工的效率有效的带动提升，结合建筑行业现阶段的新施工模式，有效的创新适合现场管理的安全体系，适应新工艺新材料的安全风险源以及风险管控办法。建筑工程的相关参与单位都要对安全体系的实施做到足够的重视，积极配合建筑工程的整体宏观管理目标，参与工程的安全你管理体系建立和执行，将整个工程的安全体系最大化的进行发挥，积极对安全体系进行提高和完善，加强安全体系的创新型和适应能力，无论多高的技术水平和多艰难的施工工艺，都应确保在安全管理上有效执行，优化调整对于高难度的安全管理思路，积极跟进时代的新模式变化。同时，对于建筑企业的内部优化调整，也能够积极推动建筑企业的长远发展，提高建筑企业的社会效益指标。
2.2 提高建筑施工管理人员综合水平
建筑施工过程中，管理人员发挥着必不可少的作用，而管理水平的高低，是管理实施效果的最直接影响，在如今的建筑领域管理人员的综合水平参差不齐，难以规避现场的一些不易发现的风险源。因此，对于建筑领域的行业人才欠缺，是如今企业管理需要努力改进的一个重点，尤其是安全管理容易引发较大的后果，更应该针对此专业进行的针对性培养人才计划，对于一些有经验的有能力的专业管理人员进行人才引进，补充企业的管理执行欠缺问题。同时在企业内部工作中，要求一些有经验的员工，对一些经验不足的员进行一定程度的传授，并且积极组织新员工进行专业技术能力以及安全管理能力方面的知识培训，积极对资金上给与一定的支持，并且考核培训效果，真正做到对建筑企业的安全管理起到的实质作用，对于各个阶段的安全管理才能够有效的执行落实。
2.3积极落实施工过程综合应急预案
2.3.1应急预案的制定与实施
对于安全管理而言，虽然都会以预防为主进行安全监督管理，但是，面对一些突发的或者可能发生的安全事故，必须在发生时，有一套切实可行的应急预案实施措施，对于各个有可能出现且会造成较大事故的风险内容，要提前制定有效的应急预案措施，从而在发生后减少事故的经济损失以及人身伤害，任何施工都不是绝对安全的，很多事故因素都不是人力可以预见或者规避的。突发性事故一旦出现，必须进最快的速度启动应急预案，要充分熟悉应急预案的实施内容以及应急预案的重要性。管理层的领导人员要足够重视，充分意识到自身责任以及自身的应急执行内容，积极配合以及指导应急小组内不同的人员进行有序的急救作业，如一旦发生坠落事故，要有人员进行群众安抚疏散、要有人员进行伤员的保护、要有人员及时联系急救车辆、同时要有人员进行事故现场维护以及事故调查等等，在一切事故可能发生的前提下，针对事故的特点，进行事故的应急预案提前制定，确定好每一个环节都有实际有效的人员负责并执行，以达到应急预案的最佳效果以及将事故损失降低到最小。
2.3.2应急预案演練
应急预案在日常工作中要充分意识到其重要性，全部人员都要进行应急预案演练的参加，对应急演练积极的进行准备和参与，在应急演练前要进行会议讨论，并且对应急预案的方案内容进行一遍梳理，对于过程中的各个人员责任要有效的分清并熟悉，应急预案要由安全管理人员进行组织展开，对于演练的内容每次针对的事故类型要做到不同类型，全面的针对各类事故进行演练练习，演练之前安排好全体人员到岗，针对急救人员可以预先通知，以做到场外协调不会产生消极影响，避免急救演练时间给社会环境造成消极影响，其次，演练的经过全程以真实的发生时间为背景进行全方位启动应急预案计划。在演练之后要对其过程进行分析和研究，提高应急预案的不足以及改善其中的缺点，对于过程中的全部因素进行分析，对于各个实施人员的实施效率，实施方法进行完善，对于急救工具进行分析检查，将不合理的工具进行更换改善，积极的演练能够有效的避免事故发生所带来的损失，避免管理人员因为突发事故的发生导致救援工作耽误，将事故的损失扩大，员工的救援知识和执行效率对于安全事故的管理起着非常大的作用。
3、结束语
总而言之，建筑领域的快速发展让过去的施工安全管理出现极大改变，因此，施工单位应当对施工管理形式展开科学、合理的制度创新。唯有通过加强建筑施工安全管理机制，完善建筑工程管理人才的培育，才能够有效推进建筑领域的良好发展。
参考文献
[1]陈爱光.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J].住宅与房地产，2021，{4}（04）：173-174.
[2]严相金，杨淦方.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].房地产世界，2020，{4}（15）：70-72.
[3]曾清华.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J].河南建材，2019，{4}（05）：178-179.
[4]董玉洁.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019，{4}（24）：14.
[5]黄渊文.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].绿色环保建材，2019，{4}（06）：200+202.
关键词：建筑领域;施工现场;安全管理;监督管理
1、建筑工程施工现场安全监督管理的真正意义
由于建筑工程施工是一个危险系数相对较大的工作，并且对安全施工带来影响的因素相对较多，很容易出现安全风险事故。虽然目前我国已创建了建筑单位安全生产许可机制并全面施行，同时又加大了建筑市场的准入控制，持续加大对建筑工程施工现场安全作业的检查程度，但是依旧没有办法彻底防止安全风险事故的出现。建筑工程安全风险事故一系列时间和处理措施，在我国与建设工作部门制定了一套有关的规章机制，但是依旧有一些有关工作部门与建设单位，因为自身的管理机制不健全，或者有部分人员不负责等一些列客观愿意，造成安全管理的疏忽或者无效执行，并并未加大对施工现场的安全管理力度，甚至一些施工作业人员自身并未具有安全生产方面的知识，在实际施工过程中，并未严格依照有关要求标准来进行作业。另外，还有一些施工人员并未接受过安全施工方面的教育培训，自身的安全意识较为薄弱。以上种种原因都会在一定程度上造成安全风险事故出现的可能性，因此，加大施工现场安全管理具备非常重要的现实意义。
2、建筑工程施工现场安全监督管理创新发展的实施策略
2.1创新建筑施工安全施工管理体系
建筑施工的安全监督管理要想得到一定程度的加强，首先安全安全管理体系是安全管理实施的基础，对于安全管理体系的创新改革，提高体系建设的科学性和完善性能够有效提高安全管理的实施效果。一个完整的安全管理体系，无论是组织结构的模式，还是施工管理的制度，都有着一系列的积极影响，能够让施工节奏更加协调，有效的减少安全责任制的落实。如此，有利于现场施工安全管理的实施，将安全事故从根本上进行预防，综合性多方面的从技术角度、生产角度进行全面综合安全治理方针，优化安全管理体系的细节内容，从安全管理方面入手加强工程中的现场管理措施、将施工的效率有效的带动提升，结合建筑行业现阶段的新施工模式，有效的创新适合现场管理的安全体系，适应新工艺新材料的安全风险源以及风险管控办法。建筑工程的相关参与单位都要对安全体系的实施做到足够的重视，积极配合建筑工程的整体宏观管理目标，参与工程的安全你管理体系建立和执行，将整个工程的安全体系最大化的进行发挥，积极对安全体系进行提高和完善，加强安全体系的创新型和适应能力，无论多高的技术水平和多艰难的施工工艺，都应确保在安全管理上有效执行，优化调整对于高难度的安全管理思路，积极跟进时代的新模式变化。同时，对于建筑企业的内部优化调整，也能够积极推动建筑企业的长远发展，提高建筑企业的社会效益指标。
2.2 提高建筑施工管理人员综合水平
建筑施工过程中，管理人员发挥着必不可少的作用，而管理水平的高低，是管理实施效果的最直接影响，在如今的建筑领域管理人员的综合水平参差不齐，难以规避现场的一些不易发现的风险源。因此，对于建筑领域的行业人才欠缺，是如今企业管理需要努力改进的一个重点，尤其是安全管理容易引发较大的后果，更应该针对此专业进行的针对性培养人才计划，对于一些有经验的有能力的专业管理人员进行人才引进，补充企业的管理执行欠缺问题。同时在企业内部工作中，要求一些有经验的员工，对一些经验不足的员进行一定程度的传授，并且积极组织新员工进行专业技术能力以及安全管理能力方面的知识培训，积极对资金上给与一定的支持，并且考核培训效果，真正做到对建筑企业的安全管理起到的实质作用，对于各个阶段的安全管理才能够有效的执行落实。
2.3积极落实施工过程综合应急预案
2.3.1应急预案的制定与实施
对于安全管理而言，虽然都会以预防为主进行安全监督管理，但是，面对一些突发的或者可能发生的安全事故，必须在发生时，有一套切实可行的应急预案实施措施，对于各个有可能出现且会造成较大事故的风险内容，要提前制定有效的应急预案措施，从而在发生后减少事故的经济损失以及人身伤害，任何施工都不是绝对安全的，很多事故因素都不是人力可以预见或者规避的。突发性事故一旦出现，必须进最快的速度启动应急预案，要充分熟悉应急预案的实施内容以及应急预案的重要性。管理层的领导人员要足够重视，充分意识到自身责任以及自身的应急执行内容，积极配合以及指导应急小组内不同的人员进行有序的急救作业，如一旦发生坠落事故，要有人员进行群众安抚疏散、要有人员进行伤员的保护、要有人员及时联系急救车辆、同时要有人员进行事故现场维护以及事故调查等等，在一切事故可能发生的前提下，针对事故的特点，进行事故的应急预案提前制定，确定好每一个环节都有实际有效的人员负责并执行，以达到应急预案的最佳效果以及将事故损失降低到最小。
2.3.2应急预案演練
应急预案在日常工作中要充分意识到其重要性，全部人员都要进行应急预案演练的参加，对应急演练积极的进行准备和参与，在应急演练前要进行会议讨论，并且对应急预案的方案内容进行一遍梳理，对于过程中的各个人员责任要有效的分清并熟悉，应急预案要由安全管理人员进行组织展开，对于演练的内容每次针对的事故类型要做到不同类型，全面的针对各类事故进行演练练习，演练之前安排好全体人员到岗，针对急救人员可以预先通知，以做到场外协调不会产生消极影响，避免急救演练时间给社会环境造成消极影响，其次，演练的经过全程以真实的发生时间为背景进行全方位启动应急预案计划。在演练之后要对其过程进行分析和研究，提高应急预案的不足以及改善其中的缺点，对于过程中的全部因素进行分析，对于各个实施人员的实施效率，实施方法进行完善，对于急救工具进行分析检查，将不合理的工具进行更换改善，积极的演练能够有效的避免事故发生所带来的损失，避免管理人员因为突发事故的发生导致救援工作耽误，将事故的损失扩大，员工的救援知识和执行效率对于安全事故的管理起着非常大的作用。
3、结束语
总而言之，建筑领域的快速发展让过去的施工安全管理出现极大改变，因此，施工单位应当对施工管理形式展开科学、合理的制度创新。唯有通过加强建筑施工安全管理机制，完善建筑工程管理人才的培育，才能够有效推进建筑领域的良好发展。
参考文献
[1]陈爱光.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J].住宅与房地产，2021，{4}（04）：173-174.
[2]严相金，杨淦方.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].房地产世界，2020，{4}（15）：70-72.
[3]曾清华.建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理构建[J].河南建材，2019，{4}（05）：178-179.
[4]董玉洁.建筑工程施工现场安全监督管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019，{4}（24）：14.
[5]黄渊文.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].绿色环保建材，2019，{4}（06）：200+202.