论文部分内容阅读
随着现代企业制度改革的深入推进，企业内外部环境和形势发生了深刻变化，企业成长更强调科学发展，要实现“建设具有国际竞争力的一流印制企业”愿景目标，就要通过精细化管理，改进管理的理念、机制、方法、手段，实现传统经验管理向现代科学管理的转型，提高企业可持续发展能力。本文对南京造币有限公司（以下简称南币公司）实施精细化管理的必要性、目的、意义、实践的方法进行了探索和思考。