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摘要：企业财务核心竞争力是影响企业可持续发展的重要因素，文章通过了解企业财务核心竞争力评价指标的构成因素，总结了评价指标的层次划分情况，最后研究了企业财务核心竞争力评价指标的构建思路，达到了提高企业财务管理水平的目的。
关键词：财务核心竞争力；评价指标；市场环境
企业财务核心竞争力是以企业在资本投入与产出过程中出现的财务关系为对象，以当前市场经济环境为背景，结合企业本身所具有的优势，为客户创造价值的能力。因此在我国市场经济快速发展的大环境下，企业财务核心竞争力成为影响企业可持续发展能力的重要因素，为了能够更好的推动企业发展，就需要对有限的企业财务资源进行配置，最终强化企业财务核心竞争力，加快企业发展。
一、企业财务核心竞争力评价指标体系的研究
（一）财务核心竞争力的构成要素
根据当前企业财务管理的基本情况可以认为，企业财务核心竞争力的构成要素主要包括以下几方面内容。
1. 财务应变能力。在现代企业管理过程中，其一系列的生产经营活动都与企业的内外部环境之间存在着密不可分的关系，并决定了企业的发展。因此对于企业而言，其发展水平直接受到内外部环境的影响，为了能够实现企业的长远发展，企业财务必须要根据当前环境做出改变，依靠财务的应变能力，来快速适应当前复杂的企业生产经营环境。
同时从长远角度来看，企业的生产经营环境处于不断变化之中，所以企业为了能够更好的在市场经济中生存，就需要强化自身的信息收集能力，能够详细了解企业内外部市场的变化情况，进而做出有利于企业发展的决策。从另一角度分析也可以认为，正是在这种复杂的财务环境下，企业财务就需要具有良好的风险控制能力，财务工作人员需要根据环境的变化时刻的调整自身发展战略，进而制定针对性的发展战略，而财务的应变能力则是实现这一目标的重要保障。
2. 财务资源能力。对于企业而言，财务资源能力是企业财务核心竞争力的重要基础，在没有足够的财务资源支持下，核心竞争力是无从谈起的。在传统企业管理观念中，财务资源能力主要集中在企业的资本上，而随着企业管理思想的进一步发展，企业的财务资源能力得到了完善，并在多方面有了体现，详细资料见表1所示。
（二）评价指标的层次划分情况
在企业财务核心竞争力评价指标体系中，为了保证评价指标体系能够更好的满足企业财务核心竞争力评价的要求，可以按照以下两个层次进行划分。
1. 目标层。目标层是企业的财务战略层，体现了企业财务核心竞争力中必须要考虑的因素，包括企业的偿债能力、盈利能力、技术研发能力、人力资源管理能力等。
2. 准则层。准则层实际上是对目标层的一种延伸，体现了企业财务工作中的各项指标情况，包括净资产收益率、资产负债率、存货周转率、总资产增长率等。
对于企业而言，在财务核心竞争力评价指标的构建中，必须要考虑上述层次划分的基本要求，在确定其功能层次的区别后，有针对性的提出改进意见，最终为提高企业财务核心竞争力奠定基础。
二、企业财务核心竞争力评价指标体系的构建
（一）确定企业财务竞争力评价指标体系的各种维度
文献指出，在构建企业财务竞争力评价中，确定相关的维度能够有效的、全面的分析企业当前财务情况，了解企业在财务核心竞争力中存在的缺陷与不足，最终更好的推动企业发展。根据上文的分析，本文认为，可以从以下几方面来确定企业财务竞争力的评价体系维度。
1. 企业财务环境。企业财务环境直接影响财务核心竞争力情况，在良好的财务环境下，企业的各项财务管理制度都能得到顺利的推广，并且相应的财务管理手段也能得到顺利的落实，所以此时的财务核心竞争力水平高；反之，在不好的财务环境下，企业的各项财务管理制度和手段无法充分发挥其功效，财务的基本职能尚且难以保证，财务核心竞争力更无从谈起。
2. 财务应变能力。企业财务应变能力体现了企业在风险事件发生时所做出的反应情况，在较强的财务应变能力情况下，企业对各类风险事件的敏感程度高，对风险的规避能力强，其财务核心竞争能力自然也会有所提高。反之，迟钝的财务应变能力必然伴随着低下的财务竞争能力。
（二）财务竞争力评价体系的设计
在我国市场经济环境下，企业作为一个复杂的组织框架系统，其财务活动自然会受到诸多因素的限制，所以在这种情况下，企业的财务竞争力评价体系的构建本身就具有相应的复杂性，工作人员必须要从多个维度来评价财务指标评价体系的可行性，避免评价指标体系存在主观性与片面性的问题。
所以在财务竞争力评价体系的设计过程中，相关人员必须要保证评价指标体系具有以下功能：1.财务竞争力评价体系应该按照清晰的层次结构开展，做好“从局部到整体”，确保相关人员能够在科学分析的基础上，采用定性与定量相结合的方法，对财务竞争力评价指标体系的内容进行评估，才能从多个具有可行性的维度对财务工作进行评价，最终全面提高企业财务管理能力。2.在设计财务核心竞争力评价体系过程中，要保证所选择的指标具有实用性与真实性，在保证数据科学有效的基础上，所制定的评价指标也应该具有可操作性，并且评价指标能够反映企业的财务核心竞争力的变化规律。
（三）评价体系的构建
根据前文对企业财务核心竞争力评价体系相关问题的研究，本文认为企业财务核心竞争力的评价内容应该集中在企业财务应变能力、企业财务资源能力两个维度，并且评价体系的层次应该从“目标层”与“准则层”两个方面进行层级划分，这样才能在最大程度上保证评价指标体系的分析结果。基于这一结果，本文所构建的评价体系结构如表2所示。
在表2企業财务核心竞争力评价指标的基础上，必须要保证其财务核心竞争力评价指标体系的内容能够与企业实际情况相吻合，并且在保证企业财务相关资料科学有效的基础上，对其中的关键数据内容进行更新与完善，确保核心竞争力评价指标的体系结构能够满足企业未来发展的基本要求。
通过对表2所反馈的相关资料可以发现，表2中的二级指标与三级指标满足企业财务核心竞争力评价指标中一级指标的“财务应变能力”与“财务资源能力”的要求，并且其二级指标与三级指标的划分情况与“目标层”与“准则层”的划分体系是相吻合的。同时从各个指标的细化情况进行分析可以发现，其中的三级指标有效的对企业核心竞争力评价内容进行细分，并且与企业的实际情况息息相关，证明表2的评价体系满足“财务竞争力评价体系的设计”的相关要求，因此可以认为本文所构建的企业财务核心竞争力的评价指标体系是科学有效的。
对相关人员而言，在未来工作中为了能够更好的对企业财务情况进行评价，在构建评价体系的同时，还应该针对企业的实际情况，向其中添加一些影响企业财务工作能力的其他要素，例如工作人员的数量、工作人员的职业素养水平等，最终达到进一步优化评价指标的目的。
三、结语
企业财务核心竞争力评价指标的建立对企业的未来发展产生重要影响，因此在当前工作中，工作人员需要深入了解企业的实际情况，并基于此来持续的完善各项评价指标，优化管理思路，最终为加快企业发展奠定基础。
参考文献：
[1]刘海松.企业财务核心竞争力评价指标探讨[J].经济师，2016（11）.
[2]霍秀芝.风力发电企业财务核心竞争力评价指标探究[J].会计师，2015（15）.
[3]杨爱冬.企业财务核心竞争力评价指标探讨[J].行政事业资产与财务，2013（18）.
（作者单位：内蒙古伊泰煤炭股份有限公司）
关键词：财务核心竞争力；评价指标；市场环境
企业财务核心竞争力是以企业在资本投入与产出过程中出现的财务关系为对象，以当前市场经济环境为背景，结合企业本身所具有的优势，为客户创造价值的能力。因此在我国市场经济快速发展的大环境下，企业财务核心竞争力成为影响企业可持续发展能力的重要因素，为了能够更好的推动企业发展，就需要对有限的企业财务资源进行配置，最终强化企业财务核心竞争力，加快企业发展。
一、企业财务核心竞争力评价指标体系的研究
（一）财务核心竞争力的构成要素
根据当前企业财务管理的基本情况可以认为，企业财务核心竞争力的构成要素主要包括以下几方面内容。
1. 财务应变能力。在现代企业管理过程中，其一系列的生产经营活动都与企业的内外部环境之间存在着密不可分的关系，并决定了企业的发展。因此对于企业而言，其发展水平直接受到内外部环境的影响，为了能够实现企业的长远发展，企业财务必须要根据当前环境做出改变，依靠财务的应变能力，来快速适应当前复杂的企业生产经营环境。
同时从长远角度来看，企业的生产经营环境处于不断变化之中，所以企业为了能够更好的在市场经济中生存，就需要强化自身的信息收集能力，能够详细了解企业内外部市场的变化情况，进而做出有利于企业发展的决策。从另一角度分析也可以认为，正是在这种复杂的财务环境下，企业财务就需要具有良好的风险控制能力，财务工作人员需要根据环境的变化时刻的调整自身发展战略，进而制定针对性的发展战略，而财务的应变能力则是实现这一目标的重要保障。
2. 财务资源能力。对于企业而言，财务资源能力是企业财务核心竞争力的重要基础，在没有足够的财务资源支持下，核心竞争力是无从谈起的。在传统企业管理观念中，财务资源能力主要集中在企业的资本上，而随着企业管理思想的进一步发展，企业的财务资源能力得到了完善，并在多方面有了体现，详细资料见表1所示。
（二）评价指标的层次划分情况
在企业财务核心竞争力评价指标体系中，为了保证评价指标体系能够更好的满足企业财务核心竞争力评价的要求，可以按照以下两个层次进行划分。
1. 目标层。目标层是企业的财务战略层，体现了企业财务核心竞争力中必须要考虑的因素，包括企业的偿债能力、盈利能力、技术研发能力、人力资源管理能力等。
2. 准则层。准则层实际上是对目标层的一种延伸，体现了企业财务工作中的各项指标情况，包括净资产收益率、资产负债率、存货周转率、总资产增长率等。
对于企业而言，在财务核心竞争力评价指标的构建中，必须要考虑上述层次划分的基本要求，在确定其功能层次的区别后，有针对性的提出改进意见，最终为提高企业财务核心竞争力奠定基础。
二、企业财务核心竞争力评价指标体系的构建
（一）确定企业财务竞争力评价指标体系的各种维度
文献指出，在构建企业财务竞争力评价中，确定相关的维度能够有效的、全面的分析企业当前财务情况，了解企业在财务核心竞争力中存在的缺陷与不足，最终更好的推动企业发展。根据上文的分析，本文认为，可以从以下几方面来确定企业财务竞争力的评价体系维度。
1. 企业财务环境。企业财务环境直接影响财务核心竞争力情况，在良好的财务环境下，企业的各项财务管理制度都能得到顺利的推广，并且相应的财务管理手段也能得到顺利的落实，所以此时的财务核心竞争力水平高；反之，在不好的财务环境下，企业的各项财务管理制度和手段无法充分发挥其功效，财务的基本职能尚且难以保证，财务核心竞争力更无从谈起。
2. 财务应变能力。企业财务应变能力体现了企业在风险事件发生时所做出的反应情况，在较强的财务应变能力情况下，企业对各类风险事件的敏感程度高，对风险的规避能力强，其财务核心竞争能力自然也会有所提高。反之，迟钝的财务应变能力必然伴随着低下的财务竞争能力。
（二）财务竞争力评价体系的设计
在我国市场经济环境下，企业作为一个复杂的组织框架系统，其财务活动自然会受到诸多因素的限制，所以在这种情况下，企业的财务竞争力评价体系的构建本身就具有相应的复杂性，工作人员必须要从多个维度来评价财务指标评价体系的可行性，避免评价指标体系存在主观性与片面性的问题。
所以在财务竞争力评价体系的设计过程中，相关人员必须要保证评价指标体系具有以下功能：1.财务竞争力评价体系应该按照清晰的层次结构开展，做好“从局部到整体”，确保相关人员能够在科学分析的基础上，采用定性与定量相结合的方法，对财务竞争力评价指标体系的内容进行评估，才能从多个具有可行性的维度对财务工作进行评价，最终全面提高企业财务管理能力。2.在设计财务核心竞争力评价体系过程中，要保证所选择的指标具有实用性与真实性，在保证数据科学有效的基础上，所制定的评价指标也应该具有可操作性，并且评价指标能够反映企业的财务核心竞争力的变化规律。
（三）评价体系的构建
根据前文对企业财务核心竞争力评价体系相关问题的研究，本文认为企业财务核心竞争力的评价内容应该集中在企业财务应变能力、企业财务资源能力两个维度，并且评价体系的层次应该从“目标层”与“准则层”两个方面进行层级划分，这样才能在最大程度上保证评价指标体系的分析结果。基于这一结果，本文所构建的评价体系结构如表2所示。
在表2企業财务核心竞争力评价指标的基础上，必须要保证其财务核心竞争力评价指标体系的内容能够与企业实际情况相吻合，并且在保证企业财务相关资料科学有效的基础上，对其中的关键数据内容进行更新与完善，确保核心竞争力评价指标的体系结构能够满足企业未来发展的基本要求。
通过对表2所反馈的相关资料可以发现，表2中的二级指标与三级指标满足企业财务核心竞争力评价指标中一级指标的“财务应变能力”与“财务资源能力”的要求，并且其二级指标与三级指标的划分情况与“目标层”与“准则层”的划分体系是相吻合的。同时从各个指标的细化情况进行分析可以发现，其中的三级指标有效的对企业核心竞争力评价内容进行细分，并且与企业的实际情况息息相关，证明表2的评价体系满足“财务竞争力评价体系的设计”的相关要求，因此可以认为本文所构建的企业财务核心竞争力的评价指标体系是科学有效的。
对相关人员而言，在未来工作中为了能够更好的对企业财务情况进行评价，在构建评价体系的同时，还应该针对企业的实际情况，向其中添加一些影响企业财务工作能力的其他要素，例如工作人员的数量、工作人员的职业素养水平等，最终达到进一步优化评价指标的目的。
三、结语
企业财务核心竞争力评价指标的建立对企业的未来发展产生重要影响，因此在当前工作中，工作人员需要深入了解企业的实际情况，并基于此来持续的完善各项评价指标，优化管理思路，最终为加快企业发展奠定基础。
参考文献：
[1]刘海松.企业财务核心竞争力评价指标探讨[J].经济师，2016（11）.
[2]霍秀芝.风力发电企业财务核心竞争力评价指标探究[J].会计师，2015（15）.
[3]杨爱冬.企业财务核心竞争力评价指标探讨[J].行政事业资产与财务，2013（18）.
（作者单位：内蒙古伊泰煤炭股份有限公司）