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摘要:近几年我国建筑工程建设发展日益迅速，无论是建设规模上还是速度上，建筑工程建设都取得了飞速的发展。质量管理作为工程项目建设的重要环节，直接影响着建筑工程项目企业盈利以及各项工作的顺利开展。但是，在实际的质量管理过程中，很多问题仍然存在。严重影响着施工企业效益的提升及其规模发展速度。新时期新背景下，加强对建筑管理中质量管理隐患及措施的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国建筑施工企业质量管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建筑施工企业在质量管理方面的进一步发展提供一些可行性的建议。
关键词:建筑；质量管理；隐患；解决措施
中图分类号： F253.3文献标识码： A
引言
随着人口增长的加剧，土地利用率也随之提高，建筑工程随之快速发展，从当前我国建筑工程质量管理的现状来看，其仍然存在诸多隐患有待改进，要确保工程的质量，关键是要看到管理中的不足，采取合理的管理方式，强化管理意识，推行质量管理方式，提高管理的效率。
一、建筑工程质量管理概述
建筑工程的全面质量管理，包括项目建设全过程管理、全企业制度管理，是企业的技术人员应用专业知识和科学的方法，合理地开发、生产、销售建筑产品，从而使用户满意的管理活动。建筑工程的质量管理包括狭义和广义两方面，狭义的质量管理是指工程质量的管理，从性能、寿命、安全、经济指标进行综合考虑；广义的质量管理是指工作质量的管理，包括管理工作、组织工作的水平，二者密切相关，相互依存.尽管我国建筑施工企业在质量管理方面積累了丰富的经验并取得了重大进展，但是在实际的建筑施工企业质量管理过程中，很多问题仍然存在。
二、我国建筑工程质量管理中的问题
1、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格
一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实。如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求；如勘察钻孔数量少，钻孔深度达不到要求；设计计算书存在缺漏项，荷载及配筋取值不足等；施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象；少数工程混凝土养护不到位回弹强度不达标，或相应工序未按设计图纸施工要求，存在质量安全隐患。
2、从业人员技术水平欠缺，技术力量不足
部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍存在；部分技术人员水平偏低，对标准及规范理解不准确、掌握不透彻、工程经验不足；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，会出现不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致不合格材料被偷用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
4、部分偏远地区质量监管薄弱，执法不严
不少工程质量监管机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度；部分监督人员技术能力不够，如有些具有隐蔽性的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却不一定均能发现；个别施工管理、监理人员工作责任心不强，对存在质量隐患的问题未能及时发现并督促整改，监督责任落实不到位。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1、完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外，在建筑工程中，还应该加强对设计质量的控制。设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。
2、全面提高施工人员素质
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工作业人员的质量意识这一素质的建设，另外还需要加强管理人员的质量意识教育。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工作业人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该明确责任保障管理力度，采取项目经理制，将具体的质量责任落实到各个岗位工种的个人。同时更是重要的是全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析。从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。
3、确保材料、设备质量
严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监管力度，保证材料品质、规格、类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采购人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际要求的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。
4、加强施工现场质量管理
现场施工阶段是建筑工程质量控制的重中之重，也是质量问题最容易形成的关键阶段。质量问题隐患的排除的成败关键是要能够预控好施工现场的质量。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监管力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取预控性的、科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量管理，施工现场的质量管理技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。
5、加强监理控制
进一步强化行政相关部门对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目各阶段工作纳入质量监督范围，细化监督工作。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
结束语
随着经济的不断发展，人们对建筑需求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。建筑施工企业要本着为用户服务、对用户负责的宗旨，认真落实各项质量要求。相信未来我国建筑施工企业随着质量管理方面经验的丰富积累，通过坚持不懈的努力，一定能将国家建设工程市场进一步发展开拓开来。
参考文献
[1]张新文.浅析建筑工程质量管理[J].科技资讯.2011(12).
[2]孟祥辉.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代农业科技.2012(23).
[3]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷.2012(06).
关键词:建筑；质量管理；隐患；解决措施
中图分类号： F253.3文献标识码： A
引言
随着人口增长的加剧，土地利用率也随之提高，建筑工程随之快速发展，从当前我国建筑工程质量管理的现状来看，其仍然存在诸多隐患有待改进，要确保工程的质量，关键是要看到管理中的不足，采取合理的管理方式，强化管理意识，推行质量管理方式，提高管理的效率。
一、建筑工程质量管理概述
建筑工程的全面质量管理，包括项目建设全过程管理、全企业制度管理，是企业的技术人员应用专业知识和科学的方法，合理地开发、生产、销售建筑产品，从而使用户满意的管理活动。建筑工程的质量管理包括狭义和广义两方面，狭义的质量管理是指工程质量的管理，从性能、寿命、安全、经济指标进行综合考虑；广义的质量管理是指工作质量的管理，包括管理工作、组织工作的水平，二者密切相关，相互依存.尽管我国建筑施工企业在质量管理方面積累了丰富的经验并取得了重大进展，但是在实际的建筑施工企业质量管理过程中，很多问题仍然存在。
二、我国建筑工程质量管理中的问题
1、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格
一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实。如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求；如勘察钻孔数量少，钻孔深度达不到要求；设计计算书存在缺漏项，荷载及配筋取值不足等；施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象；少数工程混凝土养护不到位回弹强度不达标，或相应工序未按设计图纸施工要求，存在质量安全隐患。
2、从业人员技术水平欠缺，技术力量不足
部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超资格范围执业情况仍存在；部分技术人员水平偏低，对标准及规范理解不准确、掌握不透彻、工程经验不足；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，会出现不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致不合格材料被偷用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
4、部分偏远地区质量监管薄弱，执法不严
不少工程质量监管机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度；部分监督人员技术能力不够，如有些具有隐蔽性的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却不一定均能发现；个别施工管理、监理人员工作责任心不强，对存在质量隐患的问题未能及时发现并督促整改，监督责任落实不到位。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1、完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外，在建筑工程中，还应该加强对设计质量的控制。设计是房屋建筑的灵魂，房屋建筑设计的是否合理，将对房屋质量产生巨大的影响，所以在设计方面一定要建立完善的保障体系，并做好对设计的后续审核工作，避免一切设计质量隐患的产生。
2、全面提高施工人员素质
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工作业人员的质量意识这一素质的建设，另外还需要加强管理人员的质量意识教育。要想提高施工人员的质量意识，就应该使施工人员树立起正确的质量观，使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工作业人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力，同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员，应该明确责任保障管理力度，采取项目经理制，将具体的质量责任落实到各个岗位工种的个人。同时更是重要的是全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识，定期对管理人员进行管理培训，对工程中可能出现的质量问题进行交流分析。从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。
3、确保材料、设备质量
严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监管力度，保证材料品质、规格、类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采购人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际要求的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。
4、加强施工现场质量管理
现场施工阶段是建筑工程质量控制的重中之重，也是质量问题最容易形成的关键阶段。质量问题隐患的排除的成败关键是要能够预控好施工现场的质量。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监管力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取预控性的、科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量管理，施工现场的质量管理技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。
5、加强监理控制
进一步强化行政相关部门对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目各阶段工作纳入质量监督范围，细化监督工作。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
结束语
随着经济的不断发展，人们对建筑需求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，随之而来的工程质量问题也越来越受到社会的关注。建筑施工企业要本着为用户服务、对用户负责的宗旨，认真落实各项质量要求。相信未来我国建筑施工企业随着质量管理方面经验的丰富积累，通过坚持不懈的努力，一定能将国家建设工程市场进一步发展开拓开来。
参考文献
[1]张新文.浅析建筑工程质量管理[J].科技资讯.2011(12).
[2]孟祥辉.建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代农业科技.2012(23).
[3]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷.2012(06).