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在医院建设与发展中，院长做出决策后，需要各级管理人员去组织执行，选拔合适的员工配备到相应的工作岗位上，使人才能级与管理岗位和工作岗位能级在动态发展中相对应。这是管理能级原理的要求，也是医院管理工作取得高效率，卫生事业发展长久不衰的根本保证。因此，在医院管理工作中，怎样确立人才观，新形势下对人才的认识看法如何？怎样拥有并发挥人才的工作积极性等成为医院发展的关键，是院长工作职责的重中之重。