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摘 要：工业与民用建筑施工管理过程中，通过分析市场的发展趋势，对建筑市场进行综合的研究，分析工业、民用建筑科学技术日益发展变化，按照需求不断推行新材料、新工艺、新产品。按照高速发展的信息价值变化，准确的分析物质生活变化水平，提高程度，分析建筑物完美追求的发展趋势。按照需求，准确的分析人们对使用功能的需求，完善对投资的收益优化判断，不断完善工业民用建筑产业的快速化管理。
关键词：工业；民用；工程管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）12-0010-01
引 言
建筑工程施工需要符合人们的需求，通过分析生活、环境、娱乐、学习、工作等内容，按照生产文化的发展变化，准确的分析工业建筑、民用建筑、农业建筑发展的不同情况。按照工业、民用的类别进行建筑工程的区分，确定工程管理的要素和基本概念。准确的分析工业与民用建筑管理的内涵，提升建筑工程管理要点的有效的分析。
1 建筑工程质量管理
工业、民用建筑工程都需要良好的施工质量管理，将质量管理落到实处，强调技术支持管理。工业建筑、民用建筑中往往涉及诸多的环节，需要根据建筑工程的质量管理因素，重点分析具体的细节，按照建筑实际的需求进行技术支持，准确的设计各个环节，明确其中的技术差异。需要严格的根据技术指标进行分析，准确的判断技术操作和方式，严格的控制技术水平和质量，避免工程项目指标技术的失误。工程技术施工操作过程中，通过专业技术人员的管控分析，协商确定操作流程，以客观有效的方式，准确的分析可行操作方案。对工程的每一个环节严格管控，确定技术操作规范，保证技术工程的整体水平合理性，加强有效的监督控制管理，明确检查隐蔽工程流程，根据工业、民用建筑施工情况，对其中可能存在的隐蔽工程进行处理，加强有效的监督控制管理，确保隐蔽工程质量管控的有效性。
2 工业、民用建筑综合施工进度的合理管控分析
按照有效的工程进度标准，合理的分析工程步骤，对工程立项、设计、预算标准、施工情况、验收形式等步骤进行有效的利用，加强对工程综合进度的管控，明确工程施工建筑、民用的管理步骤。按照施工进度进行有效的保障，明确设计方案、施工方案、投资方式等，确保整体工程施工进度的有效性。
3 工业、民用建筑综合管控的验收流程
工业、民用建筑施工中，需要明确工程的验收标准，以分部分项进行工程验收，确定分项工程验收的基本工期和步骤。通过分部验收方式，确定工业、民用的施工方法，确定不同部门的施工情况。通过各个施工队对相关的分布分项进行验收，确定分部质量验收工作流程。依照监理组织验收具体工作，可以通过施工方进行自行检查，也可以由施工方等相关人员进行自行检查，确定验收记录标准内容，由监理单位确定实际核查的具体内容。通过分项工程、分部工程，施工方可以按照设计图纸、法律规范情况开展有效的验收。
单位工程的验收时需要依照工业、民用建筑的实际施工完工情况，通过施工方自行检验，根据实际合格标准，向上监理单位，提出验收申请。按照监理工程完成验收，对单位工程质量进行细致的审核，组织工程管理方、设计方、施工方、建筑单位进行有效的监督管理，完成现场检查，确定合同标准、依照有效的判断确定是否达到验收标准。
4 施工安全化管理质量标准、综合效益的有效管控
按照安全生产的责任划分标准，准确的分析安全标准原则，坚持有效的施工安全管控。建筑施工单位需要依照建筑主体、施工企业进行分析。建筑安全直接关系到人身安全，工业建筑、民用建筑施工管理中，需要依照安全管理进行要点问题的分析，加强安全化管理，确保施工质量的合理管控。
4.1 加强施工组织设计的有效管理
按照施工组织的设计合理标准情况，加强有效的安全作业管控分析。按照提前编制的具體各施工阶段，对施工环节、施工安全方案进行处理，严格落实审核的内容，加强审核内容的完整性。
4.2 加强建筑责任工作的细节划分
强化施工责任化分的细致程度，建立完善的安全生产管理责任制度。依照施工单位的安全目标水平，准确的细化各类专业和岗位职责，做到责任划分，细致划分，明确施工现场的各个部分，对每一个环节进行有效的规划管理，不断加强现场综合文明施工建设的管理标准水平，建立完善的隐患排查处理工作，明确责任制度管控标准，方便创建良好的建筑环境水平。
4.3 加强责任管理人员的技术水平
定期开展有效的管理技术培训，依照建筑工程施工组织设计情况，合理的分析人员技术的实际情况，通过培训、考核等方式，提升工业、民用建筑的综合管理，确保建筑施工管理的合理性，完善工程责任化处理制度和标准形式，提升建筑工程的要点管理水平判断。
4.4 加强监督管理的质量落实工作
加强工业、民用建筑工程的监督管理，依照实际情况进行分析，落实工程管理的质量管控，提升建筑监督质量水平的优化，对工程质量的各类监督内容进行分析，对不同的类别进行分析，确定基础指标，分析建筑施工要点，明确工程质量管控标准，提升验收质量的提升效果。
5 建筑工程规范管理的未来发展趋势
建筑工程管理过程中，需要准确的分析规范施工管理标准，对民用建筑、工业建筑进行区分对待，分析建筑施工标准，提升建筑施工的全局化分析，制定有效的方式，提升建筑施工规范建设，符合国家的未来发展需求。加强建筑工程的区分化管理，对民用施工建筑、工业施工建筑进行有效的分析，对设计、质量、监理、技术、人才等进行专项分析、专项管理，提升建筑工程的提速管理。
6 结 语
综上所述，工业、民用建筑施工管理过程中，需要按照标准需求流程，准确的分析施工设计、施工进度、施工管理、施工验收等流程，准确的判断安全管理贯彻形式。通过分析施工管理的各个方面内容，合理的控制施工质量管理流程，明确关键核心内容。按照需求提升建筑管理水平，落实工程建筑的实际综合效益水平，达到最优化，提升建筑工程的快速管理，确保综合水平的提升。
参考文献
[1]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材，2016（17）.
[2]敖金悦.工业与民用建筑工程管理的探讨[J].民营科技，2016（04）.
[3]蒋廷贵.简析工业与民用建筑工程管理[J].四川水泥，2017（06）.
收稿日期：2018-3-25
关键词：工业；民用；工程管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）12-0010-01
引 言
建筑工程施工需要符合人们的需求，通过分析生活、环境、娱乐、学习、工作等内容，按照生产文化的发展变化，准确的分析工业建筑、民用建筑、农业建筑发展的不同情况。按照工业、民用的类别进行建筑工程的区分，确定工程管理的要素和基本概念。准确的分析工业与民用建筑管理的内涵，提升建筑工程管理要点的有效的分析。
1 建筑工程质量管理
工业、民用建筑工程都需要良好的施工质量管理，将质量管理落到实处，强调技术支持管理。工业建筑、民用建筑中往往涉及诸多的环节，需要根据建筑工程的质量管理因素，重点分析具体的细节，按照建筑实际的需求进行技术支持，准确的设计各个环节，明确其中的技术差异。需要严格的根据技术指标进行分析，准确的判断技术操作和方式，严格的控制技术水平和质量，避免工程项目指标技术的失误。工程技术施工操作过程中，通过专业技术人员的管控分析，协商确定操作流程，以客观有效的方式，准确的分析可行操作方案。对工程的每一个环节严格管控，确定技术操作规范，保证技术工程的整体水平合理性，加强有效的监督控制管理，明确检查隐蔽工程流程，根据工业、民用建筑施工情况，对其中可能存在的隐蔽工程进行处理，加强有效的监督控制管理，确保隐蔽工程质量管控的有效性。
2 工业、民用建筑综合施工进度的合理管控分析
按照有效的工程进度标准，合理的分析工程步骤，对工程立项、设计、预算标准、施工情况、验收形式等步骤进行有效的利用，加强对工程综合进度的管控，明确工程施工建筑、民用的管理步骤。按照施工进度进行有效的保障，明确设计方案、施工方案、投资方式等，确保整体工程施工进度的有效性。
3 工业、民用建筑综合管控的验收流程
工业、民用建筑施工中，需要明确工程的验收标准，以分部分项进行工程验收，确定分项工程验收的基本工期和步骤。通过分部验收方式，确定工业、民用的施工方法，确定不同部门的施工情况。通过各个施工队对相关的分布分项进行验收，确定分部质量验收工作流程。依照监理组织验收具体工作，可以通过施工方进行自行检查，也可以由施工方等相关人员进行自行检查，确定验收记录标准内容，由监理单位确定实际核查的具体内容。通过分项工程、分部工程，施工方可以按照设计图纸、法律规范情况开展有效的验收。
单位工程的验收时需要依照工业、民用建筑的实际施工完工情况，通过施工方自行检验，根据实际合格标准，向上监理单位，提出验收申请。按照监理工程完成验收，对单位工程质量进行细致的审核，组织工程管理方、设计方、施工方、建筑单位进行有效的监督管理，完成现场检查，确定合同标准、依照有效的判断确定是否达到验收标准。
4 施工安全化管理质量标准、综合效益的有效管控
按照安全生产的责任划分标准，准确的分析安全标准原则，坚持有效的施工安全管控。建筑施工单位需要依照建筑主体、施工企业进行分析。建筑安全直接关系到人身安全，工业建筑、民用建筑施工管理中，需要依照安全管理进行要点问题的分析，加强安全化管理，确保施工质量的合理管控。
4.1 加强施工组织设计的有效管理
按照施工组织的设计合理标准情况，加强有效的安全作业管控分析。按照提前编制的具體各施工阶段，对施工环节、施工安全方案进行处理，严格落实审核的内容，加强审核内容的完整性。
4.2 加强建筑责任工作的细节划分
强化施工责任化分的细致程度，建立完善的安全生产管理责任制度。依照施工单位的安全目标水平，准确的细化各类专业和岗位职责，做到责任划分，细致划分，明确施工现场的各个部分，对每一个环节进行有效的规划管理，不断加强现场综合文明施工建设的管理标准水平，建立完善的隐患排查处理工作，明确责任制度管控标准，方便创建良好的建筑环境水平。
4.3 加强责任管理人员的技术水平
定期开展有效的管理技术培训，依照建筑工程施工组织设计情况，合理的分析人员技术的实际情况，通过培训、考核等方式，提升工业、民用建筑的综合管理，确保建筑施工管理的合理性，完善工程责任化处理制度和标准形式，提升建筑工程的要点管理水平判断。
4.4 加强监督管理的质量落实工作
加强工业、民用建筑工程的监督管理，依照实际情况进行分析，落实工程管理的质量管控，提升建筑监督质量水平的优化，对工程质量的各类监督内容进行分析，对不同的类别进行分析，确定基础指标，分析建筑施工要点，明确工程质量管控标准，提升验收质量的提升效果。
5 建筑工程规范管理的未来发展趋势
建筑工程管理过程中，需要准确的分析规范施工管理标准，对民用建筑、工业建筑进行区分对待，分析建筑施工标准，提升建筑施工的全局化分析，制定有效的方式，提升建筑施工规范建设，符合国家的未来发展需求。加强建筑工程的区分化管理，对民用施工建筑、工业施工建筑进行有效的分析，对设计、质量、监理、技术、人才等进行专项分析、专项管理，提升建筑工程的提速管理。
6 结 语
综上所述，工业、民用建筑施工管理过程中，需要按照标准需求流程，准确的分析施工设计、施工进度、施工管理、施工验收等流程，准确的判断安全管理贯彻形式。通过分析施工管理的各个方面内容，合理的控制施工质量管理流程，明确关键核心内容。按照需求提升建筑管理水平，落实工程建筑的实际综合效益水平，达到最优化，提升建筑工程的快速管理，确保综合水平的提升。
参考文献
[1]黄裕彬.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].江西建材，2016（17）.
[2]敖金悦.工业与民用建筑工程管理的探讨[J].民营科技，2016（04）.
[3]蒋廷贵.简析工业与民用建筑工程管理[J].四川水泥，2017（06）.
收稿日期：2018-3-25