圣杯的重生

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  《交易圣经》
  [著](澳)布伦特·奔富
  [译]麻勇爱、严海淼、童锡基
  [出版] 机械工业出版社
  [定价]59.00元
  趋势还是波段,左侧还是右侧?你常常会这样问自己。其实交易到了一定的阶段,你自然会希望自己轻松一些,稳健一些,更加规范化一些。在市场中的游刃有余和不再靠天吃饭的心态,让你急切地想找到一种放之四海而皆准的“通则”。是的,布伦特·奔富的《交易圣经》就是这样一种通则。或许你会感觉某种程度上像是圣杯,但它真的源于圣杯而高于圣杯。
  市场很难保持一致的趋势, 85%的时间内它是在盘整。与交易相关的书籍在交易风格的选择上各有一个共识,“应该选择和建立一种与本人的个性和气质相匹配的交易风格”。这种交易风格会给交易者带来“舒适”的情绪。而这恰恰是一个似是而非的论断,因为它完全忽略了市场和交易的实际情况。首先,市场理论总是滞后于市场实际的;其次,交易时很少会感觉“舒适”;最后,不同的交易风格对交易者的财务状况要求不同。
  在交易风格中,我们首要考虑的是交易方式和交易时限,两者符合之后,才会考虑趋势交易还是逆势交易(即波段交易)。和日内交易者谈趋势和价值是可笑的,同样和价值投资者谈日内波动也是令人苦恼的。作者统计和分析趋势交易的本金需求,回撤财务保障、时限、准确率以及平均收益,甚至情感障碍等因素,发现趋势交易相对时间长,财务保障大,准确率低,不足35%的准确率确实在情感上给交易者带来障碍。而波段交易则以时效短、资金量小、准确率50%以上而令人神往。但是且慢,或许我们忘记了“交易预期、机会和验证预期”等因素,比较而言这三者趋势交易更加占优。具体哪一种交易风格更适合你,是要进行综合考量的。
  按照作者看法,没有不好的交易方法,只有不好的交易者。你的方法必须简单,并且合乎逻辑。爱因斯坦说过,真理是简单的,交易方法也是。从自主交易法到机械交易法,或者两者的结合,它们只有在情感层面的区别而已。根据已有的众多方法,创造出一种适应自己的交易方法简单易行。交易方法的核心就是作者所说的“简单地识别潜在的支撑线和压力线”。而重要的是记住这一点——保持简单,不让你正在做的事情复杂化。使用何种技术指标不是问题的关键,而占星预言还是梦想家,毫无例外注定终将失败。关键在于一旦确定一种交易方法,必须通过TEST(30次模拟电邮交易)来确定预期值,严格的计算预期的相符程度和收益率,杜绝能导致破产的仓位行为。稳定和趋势,方法有很多种,测评之后结合自己的风格来选定。
  毫无疑问,所有的交易系统都将设计此项。一个普遍的共识是潜意识形成了你交易的各种错误,你需要不断去发现它。而作者指出,管理自己的心理因素只要做好三种情绪管理即可:期望、贪婪和恐惧。期望是你在抽身离开交易之前的最后一种情绪,解决的方法只有停止交易;贪婪的情绪要记住,你期望的越高破产的可能性就越大;而对恐惧的情绪管理则需要培养你淡定的心态和与人分享恐惧的经历来实现。可控的情绪和赌注越大风险越大的仓位管理,几乎可以让你在所有的市场风暴面前从容应对。这才是一个成熟的交易者所真正应该追逐的东西。因为利润已经不重要了。
  市场到底有没有圣杯,我认为有;其他交易者的成功到底能否复制,我认为不能。这可能就是布伦特·奔富想要通过《交易圣经》告诉我们的,圣杯就是适合你自己的交易风格和方法。而怎么去寻找,作者已经逐步清晰地在书中阐明。阅读此书将可以减少你在黑暗中摸索的时间,少走弯路,尽快成长成一名稳定成熟的交易者。
  《金钱不能买什么》
  [著]迈克尔·J·桑德尔
  [译]邓正来
  [出版]中信出版社
  [定价]59.00元
  我们想要一个市场经济,还是市场社会?我们怎样决定什么东西可以买卖,什么东西由非市场的价值掌握?哪里是金钱的法则行不通的地方?在我们这个世界,任何事物都可以出售,这个世界难道没有问题?如果是这样,我们又该如何防止市场价值观侵蚀本不该由它们主导的领域?市场的道德界限又何在?近几十年来,在我们生活的几乎每一个层面,医疗、教育、政府、法律、艺术、体育,甚至家庭生活和人际关系等,非市场的准则都已被市场价值排挤出局。桑德尔认为,我们已经从一个拥有市场经济的社会变成了市场化的社会。在《金钱不能买什么》一书中,他发起了一场我们这个“市场驱动时代”所缺失的争论:在民主社会中,市场应扮演什么角色;道德和公共的善为市场所不敬,金钱所不及,我们怎样才能够保护它们?
  《开放力》
  [著]郭宇宽
  [出版]中国商业出版社
  [定价]39.80元
  2012年,可谓中国企业界的“开放年”。柳传志:“没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来”;任正非:“华为不开放就要死亡”;马化腾:“开放不是态度是能力,要启动腾讯开放战略,迎接开放时代”。 “开放力”日益被提升到企业经营战略的高度。有鉴于此,本书作者提炼出“开放力”这一核心概念,并以苹果、百度、网易、万科、万达、新东方等数十家中外企业为案例,分析它们经营中的得失,为当下企业经营,以及企业的未来发展方向提出了一条可持续发展的经营王道。可口可乐、凡客、海底捞,这三家企业背后共同的商业逻辑是什么?薛蛮子为何从一个低调的投资人,转身“公知”?富士康为何频频发生跳楼事件?它的管理模式问题何在?一个成功的平台,必定有一个清晰、稳定、公平的游戏规则。
  《融资决定成败》
  [著]宏皓、李言平
  [出版]青岛出版社
  [定价]29.80元
  一个几乎没有任何成功征兆的小公司如何在相当短的时间爆发式地崛起,成为行业内的领袖级企业?这是商业史上的奇幻现象,还是企业成长的另辟蹊径?其中的奥妙就是成功融资。在《融资决定成败》一书中,金融学家宏皓、李言平20年来因助力民企的深刻经历而倾情奉献最具权威性的成功融资之道。本书从企业实际操作的角度,全面系统地阐述了多种融资模式,并分析了这些融资模式在企业发展的不同阶段的作用,以及适合哪类企业,为中小企业融资构建了清晰的路径和操作程序,具有较强的可操作性和实用性。不仅让读者站在企业整体融资战略的高度全面了解企业融资的途径与实质,而且包含了笔者多年来从事企业融资研究和实际操作的结晶。《融资决定成败》一书的出版,相信可以很好地帮助中小企业了解和掌握各类融资渠道。
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