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新形势下建筑业项目法管理以及建造合同的不断完善，促使各建筑施工企业集团的内部经营管理方式发生了根本性变化。建筑施工企业集团，在快速发展的过程中依旧存在重重问题，形势严峻。为了适应新的发展要求和建筑施工行业的现状，迫切需要寻求全新财务管理模式的无缝对接。文章首先分别阐述了建筑施工行业中三种主要的企业集团财务管理模式以及各自的优缺点，分析了目前的执行情况和存在的问题，最后提出文章的中心论点，结合企业具体实际，建立相融型财务管理模式，并提出了如何构建科学合理的企业财务管理模型的建议。