论文部分内容阅读
伴随我国经济的发展，建筑行业得到不断的发展。虽然建筑工程行业积累丰富的管理经验，但是建筑工程管理中仍存在许多问题。这些问题的存在主要是由于主观原因和客观因素造成的，主观原因是我国建筑工程的项目管理人员的主观意识较弱，责任心淡薄，不能与先进以及科学的管理理念相结合。客观因素是主要是指除建筑工程企业自身之外，一些有关企业机构和部门的因素办事拖拉，不负责任，对建筑工程管理带来了极大的不便。本文通过对建筑工程管理的问题进行探讨，提出了相应的解决措施。