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[摘要]水利工程在当前时代中有着极其重要的作用，尤其是黄河治理工程，它关乎着防洪工程的安全性、河流生态环境及水资源利用工程，所以要加强黄河管理工作，确保水利支撑国家的可持续发展。因此，本文将对黄河工程管理现代化建设做详细分析。
[关键词]黄河；工程管理；现代化建设
黄河水管单位被长期计划经济体制影响，存在着体制不顺、机制不活等问题，其不分体制的“管”和“养”与现行政策尤为矛盾，促使黄河工程管理工作无法正常开展，导致经济效益难以发挥，因而，当前最关键的工作就是加强黄河工程管理的现代化建设。
一、黄河工程管理的不足
（一）不完善的工程管理条件
黄河工程管理在设计、实施阶段要充分考虑今后运行的管理，但在实际操作时还是存在不少问题：目前不少工程更注重内在质量，不注重外在质量；只注重主体工程，不注重附属工程；施工人员质量意识不足，促使工程质量低下，导致工程建成运用后的表面残缺较多，无法达到设计要求的使用寿命。这些问题的存在都为黄河工程的运行管理带来麻烦。
（二）粗放式的工程管理模式
水管体制改革后虽然建立了新的运行管理机制，将工程管理和维修养护彻底分离。不过，由于维护单位基础能力较低，管理手段还只能延续原有的维护经验，促使管理模式的粗放式；而运行管理单位本身职责是进行远行观测工作，会与维护工作相互影响，好比维修养护事项，一旦观测不及时将导致维修养护的工作量增大，而只要精细化管理远行观测工作，则会降低维修养护工作量。由此可见，要实现工程管理标准化必须将维修养护和运行观测有机结合起来，使双方的管理模式和方法都规范化。
（三）较为低下的科学管理基础
黄河防洪工程线长点多面广，既是其特点也是制约安全监测设施及信息采编传输的原因，加之我国在黄河工程管理中较少利用现代科学技术，如某些过程管理基地未配置计算机，无法实现信息的网上传递；引进推广速度较慢的新技术、机具，促使难以突破提防隐患探测、根石探测这两个关键技术等，导致黄河工程管理效率低下。但当前社会的人才竞争就是科技竞争，必须要加强员工相关业务技术的培训，才能实现工程管理的跨越式发展。
二、黄河工程管理现代化建设
（一）数字工程管理的建设
以高新科技为支撑，并借鉴国外先进管理手段和技术，建成集实用、先进、可靠、开放为一体的现代化工程管理体系。这一体系能够实时安全的监测黄河干支流控制性水利枢纽、提防、河道整治工程和涵闸工程的运行；并且可以对数据进行实时采集、传输等，并且可以及时的对防洪工程运行状态进行预测预报，可快速查询工程基础信息，便于掌握防洪工程的实际运行状态，为制定防洪策略提供决策支撑，同时为黄河工程设计、科学研究等提供更全面技术支持和信息。其内容包括：
1、安全监测系统
作为数字工程管理建设的关键和基础，安全监测系统是通过防洪工程内外部传感器、人工巡查等先进技术，对提防、水闸水库等进行相应的数据采集。
2、安全评估系统
基于安全监测系统采集来的信息综合评估工程运行的安全状况：一、将监测系统采集的基础数据输入安全评价模型进行智能化的综合分析；二、将模型分析结果导入更权威的工程安全评价体系中进行全面的综合评估。
3、维护管理系统
维护管理系统会根据监测和质量评价成果，制定出更适应过程维修养护的措施，促使防洪工程决策水平提高，达到最优化配置资源的目的。
（二）奖惩制度的建立
要落实月检查季评比、半年初评和年总结、不定期抽查，对每次的检查及时通报评比结果，要对表现优异的单位施以奖励，促使表现较差的单位奋起追赶，将个人工资、晋级与工程管理水平有机结合，以此作为年终个人或单位评选的依据，如此以来既能充分调动员工的积极性，又能保证工程管理工作的可持续发展。
（三）黄河工程管理现代化建设其他意见
其一，水管单位要结合自身实际情况，积极的推广运行专业队伍维修养护合同化管理工作，重点对适应新体制运行要求的相关制度、方法进行研究探讨；其二，运用更先进实用的技术手段，在专业队伍进行了除险修整等工作后，且在工程维持得很好的情况下，要不不断的改善工程面貌，创建更具黄河自身特色的生态旅游型水利工程；其三，施工单位要积极引进专业人才参与都工程管理和维修养护中，要强化技术人员的专业学习和技术培训，建立更高素质更高技能的教书育人，以提高工程管理队伍的整体素质。
结语
黄河工程管理现代化的建设要看清当前局势，充分的抓住当前的机遇，将工程安全管理定位核心，建立起数字化的工程管理体制、奖惩机制及相关方面，促使黄河水利工程更加安全可行，为国民经济发展做有力的支撑。
参考文献
[1]张利萍，卢红娜.关于黄河工程管理现代化建设若干问题的思考[J].科技致富向导，2011，36：256.
[2]陶长生.抢抓机遇 开拓创新 加快推进水利工程管理现代化建设[J].江苏水利，2012，04：10-11+16.
[3]刘艳娟.水利工程管理现代化评价指标体系的构建[J].参花（下），2013，12：149.
[关键词]黄河；工程管理；现代化建设
黄河水管单位被长期计划经济体制影响，存在着体制不顺、机制不活等问题，其不分体制的“管”和“养”与现行政策尤为矛盾，促使黄河工程管理工作无法正常开展，导致经济效益难以发挥，因而，当前最关键的工作就是加强黄河工程管理的现代化建设。
一、黄河工程管理的不足
（一）不完善的工程管理条件
黄河工程管理在设计、实施阶段要充分考虑今后运行的管理，但在实际操作时还是存在不少问题：目前不少工程更注重内在质量，不注重外在质量；只注重主体工程，不注重附属工程；施工人员质量意识不足，促使工程质量低下，导致工程建成运用后的表面残缺较多，无法达到设计要求的使用寿命。这些问题的存在都为黄河工程的运行管理带来麻烦。
（二）粗放式的工程管理模式
水管体制改革后虽然建立了新的运行管理机制，将工程管理和维修养护彻底分离。不过，由于维护单位基础能力较低，管理手段还只能延续原有的维护经验，促使管理模式的粗放式；而运行管理单位本身职责是进行远行观测工作，会与维护工作相互影响，好比维修养护事项，一旦观测不及时将导致维修养护的工作量增大，而只要精细化管理远行观测工作，则会降低维修养护工作量。由此可见，要实现工程管理标准化必须将维修养护和运行观测有机结合起来，使双方的管理模式和方法都规范化。
（三）较为低下的科学管理基础
黄河防洪工程线长点多面广，既是其特点也是制约安全监测设施及信息采编传输的原因，加之我国在黄河工程管理中较少利用现代科学技术，如某些过程管理基地未配置计算机，无法实现信息的网上传递；引进推广速度较慢的新技术、机具，促使难以突破提防隐患探测、根石探测这两个关键技术等，导致黄河工程管理效率低下。但当前社会的人才竞争就是科技竞争，必须要加强员工相关业务技术的培训，才能实现工程管理的跨越式发展。
二、黄河工程管理现代化建设
（一）数字工程管理的建设
以高新科技为支撑，并借鉴国外先进管理手段和技术，建成集实用、先进、可靠、开放为一体的现代化工程管理体系。这一体系能够实时安全的监测黄河干支流控制性水利枢纽、提防、河道整治工程和涵闸工程的运行；并且可以对数据进行实时采集、传输等，并且可以及时的对防洪工程运行状态进行预测预报，可快速查询工程基础信息，便于掌握防洪工程的实际运行状态，为制定防洪策略提供决策支撑，同时为黄河工程设计、科学研究等提供更全面技术支持和信息。其内容包括：
1、安全监测系统
作为数字工程管理建设的关键和基础，安全监测系统是通过防洪工程内外部传感器、人工巡查等先进技术，对提防、水闸水库等进行相应的数据采集。
2、安全评估系统
基于安全监测系统采集来的信息综合评估工程运行的安全状况：一、将监测系统采集的基础数据输入安全评价模型进行智能化的综合分析；二、将模型分析结果导入更权威的工程安全评价体系中进行全面的综合评估。
3、维护管理系统
维护管理系统会根据监测和质量评价成果，制定出更适应过程维修养护的措施，促使防洪工程决策水平提高，达到最优化配置资源的目的。
（二）奖惩制度的建立
要落实月检查季评比、半年初评和年总结、不定期抽查，对每次的检查及时通报评比结果，要对表现优异的单位施以奖励，促使表现较差的单位奋起追赶，将个人工资、晋级与工程管理水平有机结合，以此作为年终个人或单位评选的依据，如此以来既能充分调动员工的积极性，又能保证工程管理工作的可持续发展。
（三）黄河工程管理现代化建设其他意见
其一，水管单位要结合自身实际情况，积极的推广运行专业队伍维修养护合同化管理工作，重点对适应新体制运行要求的相关制度、方法进行研究探讨；其二，运用更先进实用的技术手段，在专业队伍进行了除险修整等工作后，且在工程维持得很好的情况下，要不不断的改善工程面貌，创建更具黄河自身特色的生态旅游型水利工程；其三，施工单位要积极引进专业人才参与都工程管理和维修养护中，要强化技术人员的专业学习和技术培训，建立更高素质更高技能的教书育人，以提高工程管理队伍的整体素质。
结语
黄河工程管理现代化的建设要看清当前局势，充分的抓住当前的机遇，将工程安全管理定位核心，建立起数字化的工程管理体制、奖惩机制及相关方面，促使黄河水利工程更加安全可行，为国民经济发展做有力的支撑。
参考文献
[1]张利萍，卢红娜.关于黄河工程管理现代化建设若干问题的思考[J].科技致富向导，2011，36：256.
[2]陶长生.抢抓机遇 开拓创新 加快推进水利工程管理现代化建设[J].江苏水利，2012，04：10-11+16.
[3]刘艳娟.水利工程管理现代化评价指标体系的构建[J].参花（下），2013，12：149.