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对于一个大型发电集团而言,抓好基本建设财务管理是至关重要的。大型发电企业集团一年有上百个基本建设项目,因此对基本建设财务要实现分级管理。首先是集团掌控全局,需要制定基本建设财务管理办法并监督实施,对各单位基本建设财务管理进行指导。其次是项目主管单位指导监督,负责结合本单位实际情况制定基本建设财务管理实施细则,指导监督所属单位项目基本建设财务管理工作。最后是项目建设单位贯彻落实，执行集团公司及项目主管单位基本建设财务管理的相关制度，负责开展基本建设项目的全过程财务管理。