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有关移动医疗与在线医疗的话题,或许大家早就已经听说过。然而,这个起了个大早的重要垂直领域,最终却只赶了个晚集。医疗行业本身的壁垒高台和发展模式的不清晰,导致发展几年后巨头和格局并未真正形成。
在近几个月,沉寂已久的移动医疗行业再度热闹起来,新人不断涌入,老将们则在积蓄力量,颇有大干一场的架势。
更多目光聚焦移动医疗
在苹果的iOS8系统当中,首次引入了HeathKit功能,以及随后发布的AppleWatch,引发了大家对于移动互联网在医疗和健康领域的诸多讨论。苹果通过iOS这一强大的软件平台、AppleWatch等硬件产品,搜集用户的体征数据,并引入专业医疗机构参与制定个性化的用户健康计划。
实际上,在苹果推出HealthKit套件之前,就有Jawbone、Gear Fit和小米手环等大量从健康出发的智能穿戴设备。尽管大多数设备的完成度还并不高,但是一股通过移动互联网呵护身体健康的风潮,已然兴起。面对一个还没有成型的大市场,各方势力已经蠢蠢欲动,从各个不同的路径跑马圈地。
其二,是实打实的安全风险。尽管诞生已久,但移动医疗相关的行业标准还基本处于空白,难以形成规模化的发展。对于这个涉及用户人身安全的敏感行业来说,没有规范、专业人才缺乏和缺乏开放的硬件基础,会导致诸多风险难以控制。
对于患者而言,不专业会带来误导与误诊的风险,严重的话会延误病情。也正是因为这此,用户使用移动医疗服务的积极性,也会受到很大影响。在各大社交平台上,大部分用户也表示只有小病小症才有可能在移动医疗平台寻求参考,真有什么病状的话首选还是专业的医院或诊所。
业内人士表示,互联网企业习惯小步快跑,多次试错,可以在试错成本很低的个人健康领域去尝试,但对于一些疾病的处理监护如果没有长期临床试验,得出严格的标准规范,试错成本就会很大。
其三,是并不明朗的盈利模式。虽然最近融资和并购的新闻在移动医疗行业不断曝出,但是目前还并没有一种公认的成熟商业模式。做医疗大数据是春雨医生等厂商的一个大战略,可眼前如何赚钱养活自己,大家却说不了太多。
事实上,纵观整个国内移动医疗行业,还几乎找不出一个成功的案例可供参考。如何活下去,是一个大家难以回答的问题。有些创业团队甚至放出话来,表示短期内并没有盈利计划。
移动医疗,如何突破?
在全球范围内,移动医疗也是形势喜人。美国 GVR预测,2020年全球移动医疗健康市场规模将达490亿美元。市场研究公司Juniper Research此前发布的研究结果认为,到2016年“移动医疗”(mHealth)应用的全球下载量将达到1.42亿次。而要实现这一切,首先需要创业者们跨越上述三座大山。就目前的情况来看,国内的创业者或许需要分两步走。
第一步,是要首先建立一个可靠的医疗大数据平台,做好自己现阶段能做好的事。春雨医生、百度和最晚入局的腾讯等,都有类似的计划。不过,大家所使用的具体实现方式又不尽相同,有的从硬件出发,也有的靠APP起家。长远看来,软硬结合或许才是最有效的方式。今年年中,就有相关从业人士表示,将采用APP与硬件相结合的方式,以补强APP在用户健康数据采集方面的短板。而百度的Dulife除了囊括了数十款硬件产品之外,其背后还有百度云计算平台提供强有力的技术支撑。
第二步,才是牵手传统医疗机构,通过他们的专业技术水平,解决移动医疗从数据到服务的转化。在拥有一个足够大的医疗大数据平台之后,创业团队再去和传统的医疗机构的谈判也要顺畅很多,底气更足。如今移动医疗行业资本开始活跃也表明,相关的政策也正在逐步松动。
实际上,此举不仅仅是解决了用户最关心的就诊专业性问题,移动医疗创业者还能够通过医疗机构打通线上和线下的整个消费链条。
在近几个月,沉寂已久的移动医疗行业再度热闹起来,新人不断涌入,老将们则在积蓄力量,颇有大干一场的架势。
更多目光聚焦移动医疗
在苹果的iOS8系统当中,首次引入了HeathKit功能,以及随后发布的AppleWatch,引发了大家对于移动互联网在医疗和健康领域的诸多讨论。苹果通过iOS这一强大的软件平台、AppleWatch等硬件产品,搜集用户的体征数据,并引入专业医疗机构参与制定个性化的用户健康计划。
实际上,在苹果推出HealthKit套件之前,就有Jawbone、Gear Fit和小米手环等大量从健康出发的智能穿戴设备。尽管大多数设备的完成度还并不高,但是一股通过移动互联网呵护身体健康的风潮,已然兴起。面对一个还没有成型的大市场,各方势力已经蠢蠢欲动,从各个不同的路径跑马圈地。
![](/img/pic.php?url=http://img1.qikan.com/qkimages/jssw/jssw201420/jssw20142005-2-l.jpg)
对于患者而言,不专业会带来误导与误诊的风险,严重的话会延误病情。也正是因为这此,用户使用移动医疗服务的积极性,也会受到很大影响。在各大社交平台上,大部分用户也表示只有小病小症才有可能在移动医疗平台寻求参考,真有什么病状的话首选还是专业的医院或诊所。
业内人士表示,互联网企业习惯小步快跑,多次试错,可以在试错成本很低的个人健康领域去尝试,但对于一些疾病的处理监护如果没有长期临床试验,得出严格的标准规范,试错成本就会很大。
其三,是并不明朗的盈利模式。虽然最近融资和并购的新闻在移动医疗行业不断曝出,但是目前还并没有一种公认的成熟商业模式。做医疗大数据是春雨医生等厂商的一个大战略,可眼前如何赚钱养活自己,大家却说不了太多。
事实上,纵观整个国内移动医疗行业,还几乎找不出一个成功的案例可供参考。如何活下去,是一个大家难以回答的问题。有些创业团队甚至放出话来,表示短期内并没有盈利计划。
移动医疗,如何突破?
在全球范围内,移动医疗也是形势喜人。美国 GVR预测,2020年全球移动医疗健康市场规模将达490亿美元。市场研究公司Juniper Research此前发布的研究结果认为,到2016年“移动医疗”(mHealth)应用的全球下载量将达到1.42亿次。而要实现这一切,首先需要创业者们跨越上述三座大山。就目前的情况来看,国内的创业者或许需要分两步走。
第一步,是要首先建立一个可靠的医疗大数据平台,做好自己现阶段能做好的事。春雨医生、百度和最晚入局的腾讯等,都有类似的计划。不过,大家所使用的具体实现方式又不尽相同,有的从硬件出发,也有的靠APP起家。长远看来,软硬结合或许才是最有效的方式。今年年中,就有相关从业人士表示,将采用APP与硬件相结合的方式,以补强APP在用户健康数据采集方面的短板。而百度的Dulife除了囊括了数十款硬件产品之外,其背后还有百度云计算平台提供强有力的技术支撑。
第二步,才是牵手传统医疗机构,通过他们的专业技术水平,解决移动医疗从数据到服务的转化。在拥有一个足够大的医疗大数据平台之后,创业团队再去和传统的医疗机构的谈判也要顺畅很多,底气更足。如今移动医疗行业资本开始活跃也表明,相关的政策也正在逐步松动。
实际上,此举不仅仅是解决了用户最关心的就诊专业性问题,移动医疗创业者还能够通过医疗机构打通线上和线下的整个消费链条。
![](http://img1.qikan.com/qkimages/jssw/jssw201420/jssw20142005-3-l.jpg)