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管理学家彼得·圣吉曾意味深长的指出,“一个缺少全体衷心共有的目标、价值观和使命的组织,必定难成大器”,而“有了衷心渴望实现的目标,大家会努力学习、追求卓越,不是因为他们被要求这样做,而是因为衷心想要如此”。诸多优秀的企业也证实了这一点:经由文化打造上下同欲的组织,经由文化建立与利益相关者(顾客、合作者等等)的良好关系,经由文化培育企业的社会责任意识,企业由此获得了竞争优势的提升,这样的案例比比皆是
此次金融风暴:①爆发于世界最强大的国家,美国;②正在摧毁经济的核心系统,金融;③动摇了市场经济的基础,信用;④挑战着资本主义经济的灵魂,自由竞争;⑤打击了市场的支撑点,消费信心;⑥网络化、虚拟化、全球化加速了危机影响的蔓延,造成了世界恐慌,⑦从虚拟经济波及到实体经济,形成了恶性循环。从理论和实践上看,这七个方面都是基础性或根本性的,所以这次金融风暴才会如此惊心动魄。 这次金融风暴的影响究竟有多深
新华传媒所走的“一条先财务而后业务的信息化特色之路”,其变革环境下的集团管控与用友CN5.0实践的技术路线可归为“顺瓜摸藤”,显然不同与一般的“顺藤摸瓜”。之所以能够成功,主要是因为有以下三个条件。 一是时机好,随着20多家经营性资产的注入,新华传媒走上了一条由专业化到多元化的产业变革之路。在此背景下,企业面临的内外部环境发生了很大的变化,传统的管理方式难以驾驭这只新的“大象”,包括集团管控模式
随着金融创新和银行业改革的深入,银政合作成为各界关注的热点。金融业与地方经济发展具有强烈的互补性。两者之间的合作,无疑对地方经济又快又好发展具有巨大的推动作用。近年来,中国工商银行河南分行和新乡市政府紧密合作,极大地推动了新乡市经济的跨越式发展,取得了可喜成绩。 营造健康金融生态 银政合作,首要是区域金融生态环境的建设。近年来,新乡市委、市政府着力优化金融生态环境,围绕“产业兴旺、城乡
栏目主编:刘文瑞教授 本期主要撰稿人:邰友会 武秀芳 汤姆·彼得斯是管理大师中的一个异数。他几乎没有自己的理论建树,然而,凭借一本《追求卓越》,却掀起了经营实践中的滚滚浪潮。如果撇开具体内容,单纯从社会影响上看,彼得斯的方法与哈默和钱皮提出“流程再造”十分相似,而且所引起的管理时尚,超过了“流程再造”的社会效应。作为目光敏锐的观察家,彼得斯等人提出的“7S”法则和总结出的卓越公司八大特质,
近年来,西方管理思想、模式越来越多地进入中国,西方管理大师们在国内如明星般你方唱罢我登场。面对这些,中国商界如饥似渴,但执行起来,往往力不从心,继而更换另一种思想或模式。有人戏称之为“管理时尚”。管理者开始意识到简单的学习和消化新的管理思想和管理模式,并不能让企业脱胎换骨,反而更加迷失。用友致远软件公司首席讲师耿启亮认为这是因为管理者们犯了一个常识性错误,就是“企图用思想让思想落地”。管理者们应该
过去三十年里,人们对于企业在社会中应扮演什么样的角色一直争论不休。企业社会责任成为近年企业界和学术界共同关注的一个话题。有别于其它学者对企业社会责任的认知和研究角度,牛津大学的卡奈尔·巴素和洛桑大学的奎都·帕拉佐两位学者尝试从“意义建构”(sensemaking)的视角来解读企业社会责任。 关于企业社会责任的研究,学术界有三种基本的研究思路:一是相关利益者驱动型,企业社会责任是对外部利益相关者特
2008年12月17日,美联储决定将联邦基金基准利率下调至0-0.25%区间,标志着美联储正式启动“零利率”货币政策。史无前例的“零利率”货币政策,不仅是美联储近百年货币政策历史上的重大转折点,而且是全球货币政策的重大转折点。它将对美国金融市场和总体经济产生深远影响,将对全球金融货币体系和总体经济活动产生深远影响,亦将对中国金融货币体系和总体经济产生深远影响。 “零利率”货币政策:“直升机
“先选择自己热爱的事业,在这项事业的大环境中定下自己职业发展的具体规划,最后落实到你的职位中。”李松林与我们分享他的职业发展心得。 英文名Horiba,中文名堀场,是一家具有六十多年历史的日本家族企业,二十年前就已在东京上市。李松林现任北京分公司医疗部门(HoribaABX)的北方区销售经理,如今这位年纪轻轻的销售经理大学时学的可不是营销专业。 凭着自己对检验专业的热爱,大学时毫不犹豫的选择了
我们首先要明白集团管控的概念。现在好多企业是“集”而不“团”,以为将各子公司和到一块了,上面盖个帽子就叫集团。这是不对的。只有物理的结合,没有化学的反应,不可取。 案例中的新华传媒从财务集中的角度切入,思路是对的。但是集团管控,按照仁达方略的研究来讲,它是一个体系,这个体系可以从不同的切入点来展开。 财务集中表面上看是个技术活,实际上它需要对法人治理、组织流程、责权分工等都要做调整。这也是新华