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一、管理的目标:实现图纸和规范和要求,保证工程的安装施工质量;二、影响因素:施工人员和劳动组织,施工技术措施,土建设施工质量,环境气侯工种之间,材料和设备等。三、控制措施:1、建立管控体系和制度:——组织和制度措施;2、施工中的管理——针对具体情况的全过程动态管理。四、质量跟踪服务:改进产品和管理,建立产品的信誉。就其实质是控制与管理目标相关的诸矛盾朝着目标实现的方向发展,使目标顺利实现。