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黄河水利工程管理体制在2005年试点经验的基础上,2006年成功进行了改革。初步形成了水管单位、供水单位、维修养护企业、施工企业独立运行的新格局,为新的工程管理体制运行奠定了基础。同时,通过一个时期的运行,我们也发现一些不容忽视的问题,一定程度上截约了机制运行质量的进一步提高,并随着时间的推移愈显突出。本文结合黄河河口管理局改革椎避、机制运行和改进措施,管理等几个方面进行了深入探析和实践,就关于黄河工程维修齐护运行中的管理实践模式进行探讨。