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为建立适应集团化运作的人力资源管理体系．增强人力资源管控能力，着力开创管控有效、支撑有力、协调发展的人力资源工作新局面，安徽省固镇电力公司创新了人力资源工作思路，围绕人力资源集约化管理，构建农电员工多维度成长空间这一课题．不断优化劳动组织结构，完善用人、考核、分配机制，形成了凝聚人心、启迪人智、激扬人意的的良好环境