安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”。因此，在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益，保证企业持续、健康、稳定地发展，正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系，是企业当前面临的一个十分重要的问题。
　　近期，全国各地重大建筑安全事故频发，造成了建筑成本攀升和人员伤亡，造成不必要的财产损失。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。
　　一、当前施工安全和经济效益关系认识上存在的误区
　　一是重经济效益轻施工安全。个别施工管理人员只重视生产效益，忽视安全投入、安全管理和安全教育，认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性，导致生产组织上的主管臆断性，导致了一系列事故的发生和效益的下降。
　　二是把生产与安全对立起来。把效益放在第一位，把安全摆在第二位，认为只要效益上去了，出点事故也是正常的，在思想认识上出现了严重的偏差，背离了以人为本的安全工作理念。
　　三是随着我国基础设施建设规模日益发展，建筑队伍迅速壮大，大量农民工涌进，安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅，缺乏自我防护能力，目无章纪，冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干，对待“三违”现象麻木不仁。。
　　四是施工现场用电不规范。在高空线路或设备边不设围栏或防护网，电器设备未进行有效的接地接零，没有必需的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、乱拉乱扯，管理混乱造成漏电等。
　　二、正确认识和处理施工安全与经济效益的关系
　　一是解决思想认识问题。施工安全与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成。施工安全是经济效益的前提和保证，经济效益是施工安全的必然结果。只有搞好施工安全工作，才能保证正常的生产秩序，才能提高经济效益；有了经济效益，安全防范设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，但安全是重中之重和基础之基础。
　　二是找出安全生产与经济效益的平衡点。施工安全与经济效益两者之间既辩证统一，又相互矛盾，解决这对矛盾的关键就是找出两者之间的平衡点。合理的施工安全投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也就提高了企业的经济效益。找准了这个平衡点，企业的安全投入就能充分保障，基础就会不断巩固，管理水平就会提高，经济效益就会随之增长，企业就能持续、健康、稳定发展。
　　为防止发生安全事故，提升经济效益，就要必须抓住事故发生的根本原因，从根本上消除安全隐患，才能有效控制事故的发生，悲剧的重演。
　　三、搞好施工安全，促进经济效益的提升
　　第一 人的自我保护意识和能力
　　自我保护意识和能力是一个发自内心的主动意识，是一种需求，一种不需要任何外力的内在潜意识。把它做為施工生产与事故间的第一道屏障必将起到事半功倍的效果。建设单位和施工单位应该注重选用基本素质好、有较丰富的生活阅历和工作经验和受过教育程度和接受安全专业培训的人员。
　　第二 强有力的行政保证体系
　　建筑行业要根据国家关于安全生产的方针、政策和法规制定出本行业、本系统的安全管理规定、安全操作规程及相关的各项安全管理制度等，并要以强有力的手段严格执行。各级行政一把手，各有关部门的负责人必须是安全工作的第一责任人，要确保各项安全管理制度、措施、办法的贯彻落实。
　　第三 技术保证体系的科学运作
　　技术保证体系是一切施工生产过程中确保安全的重要环节，如果在技术方面的哪个环节上出了问题，那是最易发生重大事故的。首先要确保在用的和将要购进的各类设备、工具、材料的质量和性能符合要求，能够满足安全施工生产的需要其次要确保施工生产的工艺流程、操作方法、人员配置、机械工具的配置、安全技术要求、质量要求等的合理性、科学性。
　　第四 健全有力的安全监察保证体系
　　安全监察工作是一个系统工程，是一个监督和制约的机制，对各环节上安全防范的漏洞起到一种补救的作用，是对上述三种安全防范的一种保证与加强，是安全与事故间的最有力的屏障。
　　总之：企业追求经济效益最大化无可厚非，但必须要以安全生产为前提。人命关天，责任如山。轻视安全生产的严重后果，绝非一时的经济效益所能弥补。加强安全管理。制定切实可行的管理制度，加大科学技术的应用和培训力度，努力提高自身的安全生产能力和管理水平。要建立和完善安全管理制度，加大安全监察和处罚力度，规范安全管理行为，合理利用人力和物力，力争使有限的人力和物力发挥最大的效能，最大限度地发挥安全投入的作用，减少事故带来的经济损失，始终把安全工作放在第一位，绝不能为了一时的眼前利益而铤而走险，而是应该尽力在安全生产和经济效益之间找到最佳的平衡点，实现安全生产与经济效益的同步提高，以最少的资金投入取得最大的经济效益。（作者单位为福建省福州市 94647部队）