重新出发就是一种态度，对事业追求的态度，对人生的态度。
　　我用7年时间从微软的一个程序员成为微软中国区的总裁，靠的就是勤奋。勤奋有两种。第一种：当你还不具备多少实力的时候，你只能通过延长工作时间来弥补缺陷。在微软工作时，别人工作八小时，我工作十二个小时，我没有周末，我就是靠这样的勤奋在改变着我自己。第二种：用心。用心是一种勤奋，而且是一种更大的勤奋。
　　职业经理人应采取低调的模式，做人简单，做事勤奋。2004年，我用一种非常低调的方式走进盛大。俗话说，新官上任三把火，叫学习盛大，了解盛大，融入盛大，多低调啊。我跟陈天桥分工非常明确，就是他不做的事情我来做。而很多职业经理人，当他走进企业时，首先想到的是利益、权力。但在当今中国的民营企业当中，你把你的个人利益放在第一位的话，我觉得你不可能得到太多的回报。
　　创业需要草根文化，所谓的草根就是从群众中来，到群众中去，去了解用户的需求，当你了解了这些需求以后，你就真正知道他们需要什么。这就是腾讯QQ战胜微软MSN的原因之一。
　　在创业过程中，商业模式对企业来说是最重要的。如果你有一个好的商业商业模式，其实就成功了一半。企业的成功就像创业一样，最重要的是思路。思路就是一种商业模式。当初我加入盛大，看好的是互联网的一种模式。因为当年的盛大，可以说拥有了整个互联网时代中最成功的一个商业模式。
　　但是，光有一个好的商业模式还不够，需要不断完善创新。当中国涌现了几百个像盛大的这样的网游创业型公司之后，盛大遭遇了危机，盛大的用户在慢慢消失，盛大的游戏在老化。
　　此时，我们提出了一个全新的商业模式——网游的免费模式。很多人觉得盛大是不是疯了？华尔街更是用它的股价惩罚了盛大，盛大的股价跌到了它的发行价。为此，我走进了华尔街进行了所谓的“二次路演”，让华尔街重新思考盛大采用的是全新的商业模式。最后，我们的股价又回到了高点。
　　而创新，需要在一定范围内的创新。在我的职业生涯中，曾经历过一个叫做“SMS”的超级计划。S代表日本软银，M代表微软，S代表盛大。软银公司希望将十亿美元现金投入到中国的市场中来，把微软当时的游戏机——X-BOX免费给中国使用。
　　盛大需要将盛大的游戏全部移植到X-BOX机上。微软提供硬件平台，软银公司提供资金，盛大提供用户。这样，微软可以把X-BOX卖到中国，软银公司会在中国获得巨大收益。对盛大来说，盛大只要出游戏，出用户就行。
　　听上去是个完美的计划。但是，最后时刻，盛大宣布退出。因为这项超级计划存在一个缺陷在于微软、软银公司不了解中国市场，低估了中国网民的智商和智慧。X-BOX只要经过一个简单改装就可以成为一台PC机，而中国用户庞大，送也送不完。所以，超出范围的创新，听上去很美，但是无法实现。
　　我们每个人都应该有“重新出发”的心态，就像我，无论是离开微软，离开盛大，还是离开新华都，其实在我的职业生涯中，就是一种重新出发的过程。重新出发就是忘记过去的光环或者瑕疵，从今天开始就叫重新出发。重新出发就是一种态度，对事业追求的态度，对人生的态度，我觉得我能出发，因为我还年轻。