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从竞争与资源整合理论的视角，高职院校人力资源管理的战略性架构应以学校战略发展目标为主导，以人力资源的战略管理为轴心，以形成实力雄厚的专业学科能力为基础，以特色独具的组织文化等无形资源的发展和培育为支柱，以组织管理结构再造为支撑，协同整合关键性竞争力和基础性竞争力诸要素，组成一个具有持续竞争优势的统一的、匹配的、完整的人力资源管理能力系统。