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各位领导、各位湖州的朋友们，大家好！
霍尼韦尔这个名字可能对大家来说有些陌生，但是如果大家去洗手间注意一下墙上的那个温控器就是霍尼韦尔，拼写其实特别甜蜜honey和well，所以我们是一个甜好的公司。实际上我们是一个多元化的高科技公司，业务涵盖航空领域、石油炼化、高性能材料领域及自动化控制。大家在星巴克买咖啡微信扫码，那个扫码器就是霍尼韦尔的；在京东上看到空气净化器也是排在前一二名的……所以霍尼韦尔是多元化的公司，用创新、用科技提供更加安全、更舒适更可持续发展的生活环境，这是我们的宗旨。
今天跟大家分享一下霍尼韦尔作为一个高科技的公司，怎么用技术来践行社会责任。
霍尼韦尔有大概1500多个产品和技术，但是其中50%以上都是跟节能环保相关的，所涉及的领域特别多，包括像空中交通现代化管理。我们在浦东机场两年前开始了一个试点工作，大家知道在航空界引进任何先进的、新的技术，都是需要较长的试验和试航取证，是一个比较冗长的过程。浦东机场安装了一个基于地面的增强型的体系，有了这样的空中交通管理体系，航班流量就能在不改变其他现有设施的情况下提高35%，这个在英国的希思罗机场、在迪拜的机场都已经有了这样的系统的安装。我们相信，不远千里而来我们能很快取得CAAC的试航取证，能够让大家在飞行的过程中减少延误的遭罪。
生物燃料方面，大家知道航煤也是化学燃料，怎么能用非食品植物，例如蓖麻籽、小桐树、海藻等等，提炼出生物航煤；在不改變所有的飞机引擎和装置的情况下，50%以上能够飞跃大西洋和太平洋。我们跟全球多家航空公司做过试点，包括在2012年用东航的飞机，用中国石油提炼技术，由霍尼韦尔为他们提供的装置已经成功试飞过，什么时间能够把可再生的非实用的提炼材料，在不抢占农田和不造成所有流通环节当中的能源负担的时候，这个时候所有的生物航煤都能呈现出来。我想随手举几个例子，我们在众多的科技和解决方案当中50%以上都是跟节能减排息息相关。
作为一家企业，我想说一下霍尼韦尔在上海设立办事机构，在尼克松访华时，邓小平同志亲自要求尼克松将霍尼韦尔旗下的UOP子公司引入到中国。当时要振兴中国十大产业，其实石油炼化也是十大振兴产业之一，那个时候亚太区总部在新加坡，2004年之后我们就把亚太区总部放在了上海张江。当时我们在中国不到两千个员工，年收入4亿美元左右。到今天为止，中国有1300个员工，16个生产厂，去年营收是30亿美元，所以在中国我们是从2015年开始就已经成为美国之外全球第二大市场，所以做好中国这个市场对于霍尼韦尔的增长至关重要。
在中国，我们觉得非常振奋，因为早上各位嘉宾都讲了很多了，包括“两山”理论，入党章，入十九大报告，入十三五规划。可能在座的都不一定会相信，对于霍尼韦尔这样的一个跨国企业我们也有自己的五年规划，我们每五年都会做一个霍尼韦尔公司自己的五年规划，同时还会每一年做运营规划，有长期和短期的结合，所以我们会非常认真地研读十九大报告，会非常关注十三五里所提出的发展的方向。能够做到和中国发展方向高度契合，非常振奋的是美丽中国将是未来的主旋律，对于我们来讲大有可为。
刚才讲到，霍尼韦尔的UOP是当时邓小平同志亲自要求引进到中国的，60%的全球汽油，40%的全球液化天然气，90%的可生物降解洗涤剂，还有70%的聚酯纤维都是用霍尼韦尔UOP的技术提炼或者制造的。另外一块航空的业务整个的叫互联飞机，互联飞机里涵盖的范畴非常广，我举其中的一个例子，就是互联维护服务。不知道大家看没看过去年一个热播的电影叫《萨利机长》。在2009年1月的时候，我当时正好在美国航空航天事业部的总部开会，突然一个同事冲进来说大家停下把电视机打开，正在滚动播放US1539航班在纽约起飞不久，突然一些加拿大黑雁就撞上了两个主引擎，两个主引擎失去了动力。那个时候非常危机，我们当时非常担心。担心有两方面，第一这是不是霍尼韦尔的引擎，第二这个事怎么处理。很快我们工作人员查了这个航班和机型，发现这是UTC下面的普惠的引擎，大家的心就悬了一半下来，然后就关注机上将近两百号人的安危问题，最后萨利机长（切斯利·萨利·萨伦伯格）他是一个非常有经验的退役战斗机飞行员，他成功迫降在哈德逊河上。之后很多的乘客给我们董事长写信表示感谢救命了，因为最终是用的霍尼韦尔的APU就是辅助动力装置，用它的供电使得最后迫降以及打开逃生阀。
我也很高兴跟大家讲一下，APU这个东西基本上在现在的业界是标配，飞机起飞前跑道上所有的照明，所有的供热、通风、供暖都是由这个辅助动力装置来提供的。APU只是众多飞机组建中的一个。我举这个例子是说整个互联飞机里GoDirect是其中一部分，你那个飞机被告知因为机器故障原因要延误，我们很抱歉请地通知您，具体起飞时间要再通知，这个时候大家心里肯定又着急又郁闷。通常对于机队的维修人员来说他更郁闷，他要换这个APU，要以非常快的速度换，但是导致了航班的延误所有乘客不满和经济的巨大损失，霍尼韦尔的GoDirect能做的就是通过我们已有的160万个航班起落航行的记录， 44000多个APU表现的报告， 34万多个数据维修的记录，以及13000多种错误的报告，能够给出一个预测性的判断，能够把这个APU发生故障的预测时间提早三天，所以可以想象在经济上和效率上是怎么样的效果。
在智慧楼宇自动化控制方面，我们曾经作为中美能源战略经济对话，在天津开发区做过三个楼宇的商业试点，就是三个老楼宇的节能改造，一年下来成功地将能耗的消耗降低了7%-30%，根据楼自身条件的不同，平均可以降低15%的能耗。
在绿色发展上，湖州有非常卓越的远见，我认为霍尼韦尔可以携手为湖州做很多的事情。
讲了半天，公共关系跟绿色发展，我们公司就是靠技术，这个技术是50%跟节能减排相关的。公关的任务是什么，绿色节能在整个的企业传播里是最重要的核心。在过去几年我的团队主要做两件事，一就是讲“畅享新呼吸”，第二就是如何把霍尼韦尔打造成为一个互联工业企业。讲畅享新呼吸我们是讲两句话，在今天比较严苛的情况下霍尼韦尔有很多的技术和产品可以保护你和你的家人，不管你是在家里还是在路上还是在办公室。比如在家里我们有空气净化器，有烟感消防探测器；在路上我们有口罩；到了单位或者办公室都有很多的相关用品。第二件事当你保护好你自己和家人，作为一个公民或者作为一个企业的负责人，你就应该用科技来减少对环境的负担，减少碳排放。 我们通过几方面，一是在国家的高层论坛上，今年3月，保尔森学会在北京举行，类似的城市可持续化发展的高峰论坛每一年都会举办一个，霍尼韦尔作为主办成员方之一，每一年都会参与。在今年的会议当中，我们郑重地承诺，到2022年每一美元的产值都会在2016年的基础上降低10%的温室气体的排放。为什么是2016年呢，因为我们2017-2022年是一个五年计划，这个数据2017年的统计还没出来。从2004年开始，霍尼韦尔在温室气体排放的减少上已经超过了65%。我们自己要做到打铁要靠自身硬，把自己自有的16家工厂包括我们在30多个城市的办公地点做好节能减排，减少废弃物的产生。第二，我们也要产生一些社会效应，不光是通过媒体，也通过一些自有的平台，能够和社会、民众互动，所以我们倡导了“美丽中国 你我留名”活动，通过不同的平台能够让人有参与，包括业界的和公民。
霍尼韦尔是个集团公司，如何做到联动，有一个大的概念，但是在落实方面要有總部和所有业务进行联动，包括用不同的平台，不同的业务领导人或者在不同的开发区所在的经济发展区都要有这样的互动，所以最终说的是同一个故事叫“畅享新呼吸”。作为这样的B2B的公司可能跟老百姓并不是特别相关，尤其是现在的老百姓信息量巨大，如何能对他们形成吸引力，我们需要费一些工夫甚至改变过去的模式。
接下来，我想讲一下，霍尼韦尔最近刚刚被认可为金蜜蜂企业。金蜜蜂企业是WTO经济导报承办的对企业社会责任的奖项，在CSR领域里是非常有重量的奖项，基本上已经成为了企业社会责任的代名词。我们非常荣幸携手燕山石化，用无烟火炬替代高架火炬，将氮氧化物的排放降低了75%，同时，用我们的直燃式焚烧炉，帮助他把废液以及VOC（综合性挥发气体）同步解决，焚尽率达到99.9999%。所以，在这个意义上来说，我们和我们的一些先知先觉的合作伙伴一起作一个示范效应，能够带来经济上的收益，能够带来社会正向的影响力，还能够有一个示范的典范作用，所以这个是我们公共关系努力要推动做的事情。
总结一下，节能环保点点滴滴都在你我身边。我想问大家一个问题，大家都住在这个酒店，当着火的时候大家知道怎么逃生用什么，能用楼梯吗还是用电梯？用楼梯，你们在座的基本上70-80%都知道不能用电梯得要通过消防通道，但是你们有多少人在进房间之前会看一下离你最近的消防通道在哪儿。关于这个，我们在三年前做过一个社会问卷，80%的人都知道是要用消防通道撤离，但是只有30%多的人会去看一下他到一个新的写字楼或者到一个公共区域，离他最近的消防通道在哪儿，所以知行合一有了这个理念非常不够，更重要的是要付诸行动。我说的是环保点点滴滴从我做起，听起来大家都明白，比如垃圾分类，但是你在办公室垃圾分类了吗，比如这些东西的回收，我看到这个会议吊牌，是不是我们以后在座的所有人做会务的时候能不能扫码登记而不是签到了，能不能吊牌最后散会时回收，在下一次重复使用时只需要用紫外射线消毒就可以了，这样会给社会带来很大的节约。
我们也在做库姆塔格沙漠，在敦煌向西80公里有个阳关的地方，有个非常伟大的英雄叫沙漠英雄何延忠。跟我们有关系吗，可能离得八杆子远，但是实际上他所做的这些从源头上保护了我们的文化遗产——敦煌莫高窟，他阻止了整个沙漠的推进，我们虽然离的远但是我们有义务帮助他。所以我想在座的所有媒体，可以号召所有人参与其中。
我们今天在转型当中，我们所有的技术都没有想到在什么方面用，有人过来会说要跟我们合作，比如说金风科技是新疆最大的做风力发电的，他看到我们APU辅助动力装置的预测性及分析能力后，要求我们和他们一起研发如何预测风力发电机组的维修，所以今天我们是抱着开放的态度，欢迎大家来到霍尼韦尔来。
霍尼韦尔这个名字可能对大家来说有些陌生，但是如果大家去洗手间注意一下墙上的那个温控器就是霍尼韦尔，拼写其实特别甜蜜honey和well，所以我们是一个甜好的公司。实际上我们是一个多元化的高科技公司，业务涵盖航空领域、石油炼化、高性能材料领域及自动化控制。大家在星巴克买咖啡微信扫码，那个扫码器就是霍尼韦尔的；在京东上看到空气净化器也是排在前一二名的……所以霍尼韦尔是多元化的公司，用创新、用科技提供更加安全、更舒适更可持续发展的生活环境，这是我们的宗旨。
今天跟大家分享一下霍尼韦尔作为一个高科技的公司，怎么用技术来践行社会责任。
霍尼韦尔有大概1500多个产品和技术，但是其中50%以上都是跟节能环保相关的，所涉及的领域特别多，包括像空中交通现代化管理。我们在浦东机场两年前开始了一个试点工作，大家知道在航空界引进任何先进的、新的技术，都是需要较长的试验和试航取证，是一个比较冗长的过程。浦东机场安装了一个基于地面的增强型的体系，有了这样的空中交通管理体系，航班流量就能在不改变其他现有设施的情况下提高35%，这个在英国的希思罗机场、在迪拜的机场都已经有了这样的系统的安装。我们相信，不远千里而来我们能很快取得CAAC的试航取证，能够让大家在飞行的过程中减少延误的遭罪。
生物燃料方面，大家知道航煤也是化学燃料，怎么能用非食品植物，例如蓖麻籽、小桐树、海藻等等，提炼出生物航煤；在不改變所有的飞机引擎和装置的情况下，50%以上能够飞跃大西洋和太平洋。我们跟全球多家航空公司做过试点，包括在2012年用东航的飞机，用中国石油提炼技术，由霍尼韦尔为他们提供的装置已经成功试飞过，什么时间能够把可再生的非实用的提炼材料，在不抢占农田和不造成所有流通环节当中的能源负担的时候，这个时候所有的生物航煤都能呈现出来。我想随手举几个例子，我们在众多的科技和解决方案当中50%以上都是跟节能减排息息相关。
作为一家企业，我想说一下霍尼韦尔在上海设立办事机构，在尼克松访华时，邓小平同志亲自要求尼克松将霍尼韦尔旗下的UOP子公司引入到中国。当时要振兴中国十大产业，其实石油炼化也是十大振兴产业之一，那个时候亚太区总部在新加坡，2004年之后我们就把亚太区总部放在了上海张江。当时我们在中国不到两千个员工，年收入4亿美元左右。到今天为止，中国有1300个员工，16个生产厂，去年营收是30亿美元，所以在中国我们是从2015年开始就已经成为美国之外全球第二大市场，所以做好中国这个市场对于霍尼韦尔的增长至关重要。
在中国，我们觉得非常振奋，因为早上各位嘉宾都讲了很多了，包括“两山”理论，入党章，入十九大报告，入十三五规划。可能在座的都不一定会相信，对于霍尼韦尔这样的一个跨国企业我们也有自己的五年规划，我们每五年都会做一个霍尼韦尔公司自己的五年规划，同时还会每一年做运营规划，有长期和短期的结合，所以我们会非常认真地研读十九大报告，会非常关注十三五里所提出的发展的方向。能够做到和中国发展方向高度契合，非常振奋的是美丽中国将是未来的主旋律，对于我们来讲大有可为。
刚才讲到，霍尼韦尔的UOP是当时邓小平同志亲自要求引进到中国的，60%的全球汽油，40%的全球液化天然气，90%的可生物降解洗涤剂，还有70%的聚酯纤维都是用霍尼韦尔UOP的技术提炼或者制造的。另外一块航空的业务整个的叫互联飞机，互联飞机里涵盖的范畴非常广，我举其中的一个例子，就是互联维护服务。不知道大家看没看过去年一个热播的电影叫《萨利机长》。在2009年1月的时候，我当时正好在美国航空航天事业部的总部开会，突然一个同事冲进来说大家停下把电视机打开，正在滚动播放US1539航班在纽约起飞不久，突然一些加拿大黑雁就撞上了两个主引擎，两个主引擎失去了动力。那个时候非常危机，我们当时非常担心。担心有两方面，第一这是不是霍尼韦尔的引擎，第二这个事怎么处理。很快我们工作人员查了这个航班和机型，发现这是UTC下面的普惠的引擎，大家的心就悬了一半下来，然后就关注机上将近两百号人的安危问题，最后萨利机长（切斯利·萨利·萨伦伯格）他是一个非常有经验的退役战斗机飞行员，他成功迫降在哈德逊河上。之后很多的乘客给我们董事长写信表示感谢救命了，因为最终是用的霍尼韦尔的APU就是辅助动力装置，用它的供电使得最后迫降以及打开逃生阀。
我也很高兴跟大家讲一下，APU这个东西基本上在现在的业界是标配，飞机起飞前跑道上所有的照明，所有的供热、通风、供暖都是由这个辅助动力装置来提供的。APU只是众多飞机组建中的一个。我举这个例子是说整个互联飞机里GoDirect是其中一部分，你那个飞机被告知因为机器故障原因要延误，我们很抱歉请地通知您，具体起飞时间要再通知，这个时候大家心里肯定又着急又郁闷。通常对于机队的维修人员来说他更郁闷，他要换这个APU，要以非常快的速度换，但是导致了航班的延误所有乘客不满和经济的巨大损失，霍尼韦尔的GoDirect能做的就是通过我们已有的160万个航班起落航行的记录， 44000多个APU表现的报告， 34万多个数据维修的记录，以及13000多种错误的报告，能够给出一个预测性的判断，能够把这个APU发生故障的预测时间提早三天，所以可以想象在经济上和效率上是怎么样的效果。
在智慧楼宇自动化控制方面，我们曾经作为中美能源战略经济对话，在天津开发区做过三个楼宇的商业试点，就是三个老楼宇的节能改造，一年下来成功地将能耗的消耗降低了7%-30%，根据楼自身条件的不同，平均可以降低15%的能耗。
在绿色发展上，湖州有非常卓越的远见，我认为霍尼韦尔可以携手为湖州做很多的事情。
讲了半天，公共关系跟绿色发展，我们公司就是靠技术，这个技术是50%跟节能减排相关的。公关的任务是什么，绿色节能在整个的企业传播里是最重要的核心。在过去几年我的团队主要做两件事，一就是讲“畅享新呼吸”，第二就是如何把霍尼韦尔打造成为一个互联工业企业。讲畅享新呼吸我们是讲两句话，在今天比较严苛的情况下霍尼韦尔有很多的技术和产品可以保护你和你的家人，不管你是在家里还是在路上还是在办公室。比如在家里我们有空气净化器，有烟感消防探测器；在路上我们有口罩；到了单位或者办公室都有很多的相关用品。第二件事当你保护好你自己和家人，作为一个公民或者作为一个企业的负责人，你就应该用科技来减少对环境的负担，减少碳排放。 我们通过几方面，一是在国家的高层论坛上，今年3月，保尔森学会在北京举行，类似的城市可持续化发展的高峰论坛每一年都会举办一个，霍尼韦尔作为主办成员方之一，每一年都会参与。在今年的会议当中，我们郑重地承诺，到2022年每一美元的产值都会在2016年的基础上降低10%的温室气体的排放。为什么是2016年呢，因为我们2017-2022年是一个五年计划，这个数据2017年的统计还没出来。从2004年开始，霍尼韦尔在温室气体排放的减少上已经超过了65%。我们自己要做到打铁要靠自身硬，把自己自有的16家工厂包括我们在30多个城市的办公地点做好节能减排，减少废弃物的产生。第二，我们也要产生一些社会效应，不光是通过媒体，也通过一些自有的平台，能够和社会、民众互动，所以我们倡导了“美丽中国 你我留名”活动，通过不同的平台能够让人有参与，包括业界的和公民。
霍尼韦尔是个集团公司，如何做到联动，有一个大的概念，但是在落实方面要有總部和所有业务进行联动，包括用不同的平台，不同的业务领导人或者在不同的开发区所在的经济发展区都要有这样的互动，所以最终说的是同一个故事叫“畅享新呼吸”。作为这样的B2B的公司可能跟老百姓并不是特别相关，尤其是现在的老百姓信息量巨大，如何能对他们形成吸引力，我们需要费一些工夫甚至改变过去的模式。
接下来，我想讲一下，霍尼韦尔最近刚刚被认可为金蜜蜂企业。金蜜蜂企业是WTO经济导报承办的对企业社会责任的奖项，在CSR领域里是非常有重量的奖项，基本上已经成为了企业社会责任的代名词。我们非常荣幸携手燕山石化，用无烟火炬替代高架火炬，将氮氧化物的排放降低了75%，同时，用我们的直燃式焚烧炉，帮助他把废液以及VOC（综合性挥发气体）同步解决，焚尽率达到99.9999%。所以，在这个意义上来说，我们和我们的一些先知先觉的合作伙伴一起作一个示范效应，能够带来经济上的收益，能够带来社会正向的影响力，还能够有一个示范的典范作用，所以这个是我们公共关系努力要推动做的事情。
总结一下，节能环保点点滴滴都在你我身边。我想问大家一个问题，大家都住在这个酒店，当着火的时候大家知道怎么逃生用什么，能用楼梯吗还是用电梯？用楼梯，你们在座的基本上70-80%都知道不能用电梯得要通过消防通道，但是你们有多少人在进房间之前会看一下离你最近的消防通道在哪儿。关于这个，我们在三年前做过一个社会问卷，80%的人都知道是要用消防通道撤离，但是只有30%多的人会去看一下他到一个新的写字楼或者到一个公共区域，离他最近的消防通道在哪儿，所以知行合一有了这个理念非常不够，更重要的是要付诸行动。我说的是环保点点滴滴从我做起，听起来大家都明白，比如垃圾分类，但是你在办公室垃圾分类了吗，比如这些东西的回收，我看到这个会议吊牌，是不是我们以后在座的所有人做会务的时候能不能扫码登记而不是签到了，能不能吊牌最后散会时回收，在下一次重复使用时只需要用紫外射线消毒就可以了，这样会给社会带来很大的节约。
我们也在做库姆塔格沙漠，在敦煌向西80公里有个阳关的地方，有个非常伟大的英雄叫沙漠英雄何延忠。跟我们有关系吗，可能离得八杆子远，但是实际上他所做的这些从源头上保护了我们的文化遗产——敦煌莫高窟，他阻止了整个沙漠的推进，我们虽然离的远但是我们有义务帮助他。所以我想在座的所有媒体，可以号召所有人参与其中。
我们今天在转型当中，我们所有的技术都没有想到在什么方面用，有人过来会说要跟我们合作，比如说金风科技是新疆最大的做风力发电的，他看到我们APU辅助动力装置的预测性及分析能力后，要求我们和他们一起研发如何预测风力发电机组的维修，所以今天我们是抱着开放的态度，欢迎大家来到霍尼韦尔来。