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随着“一带一路”的国家规划和“互联网＋”的蓬勃发展．传统综合物流和跨境电商物流企业在国家经济发展中的地位越来越重要。综合物流集团若要扩大业务规模，必须要满足业务的需要：多布点、多开仓，这势必形成集团在全球主要港口城市和内陆枢纽城市广设分、子公司的局面。并且，在集团公司中．每一个会计主体都是独立核算，就地开票缴税的．财务人员随着集团的不断壮大．人数也越来越多，分权式扁平化的结构会增加管控的难度．因此集团财务共享服务中心应运而生。文章深入探讨了综合物流集团财务共享服务中心的构建及其具体步骤．并分析了综合物流集