【摘 要】
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一、参与决策勇谋而慎断办公室主任的工作要到位,当好参谋,做好助手,首先谋略要到位."谋"是办公室主任的重要职责.根据角色特点,其谋应体现四性:一是超前性.即对职责范围内的
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一、参与决策勇谋而慎断办公室主任的工作要到位,当好参谋,做好助手,首先谋略要到位."谋"是办公室主任的重要职责.根据角色特点,其谋应体现四性:一是超前性.即对职责范围内的工作要超前思考,为领导的决策尽可能提供具体的、切合实际的、成熟的参考.二是延伸性.即领导的宏观决策一旦作出,则应及时谋划具体实施的方案和方法.三是逆向性.领导的决策是原则性的、方向性的,应学会逆向思维,对决策形成或实施可能带来的新情况、新问题要有预见性,以便提示领导校正、完善决策,或者在决策落实中采取配套措施.四是换位
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